【正文】 如何體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代理念：就是在整個(gè)施工過(guò)程中，處處以顧客的安全、健康、實(shí)用為中心。、及時(shí)地與總包單位搞好協(xié)調(diào)。，全力監(jiān)控，在業(yè)主同意的基礎(chǔ)上，我們將采納。，我現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)人員深入施工大樣設(shè)計(jì)，一起商討各部分施工作法，做法施工大樣圖，然后向施工班組作技術(shù)交底。第十章、施工圖深化設(shè)計(jì)能力及與總包單位的配合協(xié)調(diào)鑒于本工程的設(shè)計(jì)工作需要在施工中進(jìn)一步完善，我公司決定在施工現(xiàn)場(chǎng)派駐技術(shù)設(shè)計(jì)人員，這樣技術(shù)設(shè)計(jì)人員與項(xiàng)目部能在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工的技術(shù)銜接。，進(jìn)行針對(duì)性的環(huán)境保護(hù)知識(shí)教育和培訓(xùn)，考核不合格者不得上崗。、電刨、砂輪鋸、空壓機(jī)等應(yīng)控制噪聲源，必須采取封閉式作業(yè)，嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，減少人為噪聲。嚴(yán)禁有害物質(zhì)污染土地、河湖等環(huán)境。，工地主要入口設(shè)明顯標(biāo)牌，使得施工內(nèi)容一目了然，合理有序。工完場(chǎng)清：在施工過(guò)程中，要求各作業(yè)班組做到工完場(chǎng)清，以保證施工樓層面沒(méi)有多余的材料及垃圾。，獲取當(dāng)?shù)厮?、氣象資料，掌握災(zāi)害天氣預(yù)報(bào)，預(yù)防暴雨、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害。如有變化須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和安全部門(mén)同意，并采取相應(yīng)措施。，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，及時(shí)發(fā)放和正確使用各種有關(guān)作業(yè)特點(diǎn)的勞動(dòng)保護(hù)用品。，明確安全技術(shù)難點(diǎn)，消除隱患。，具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全措施和安全制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容，大致可歸納為安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制管理、安全技術(shù)管理四個(gè)方面。，屬本公司施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)免費(fèi)保修，并提供工程質(zhì)量跟蹤保修服務(wù)卡，在接到保修通知后24小時(shí)內(nèi)確保到現(xiàn)場(chǎng)維修。工程回訪和保修服務(wù)亦是整個(gè)工程質(zhì)量的延續(xù)，在工程竣工，交付使用后，應(yīng)調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，為確保質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，規(guī)范各個(gè)部門(mén)有關(guān)人員職責(zé)。第一級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底；第二級(jí)施工員向班組長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工種的技術(shù)交底；第三級(jí)為班組長(zhǎng)向班組操作人員交底。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。，實(shí)行交接班制度，并做好交接班記錄。（包括照片和錄像）及資料整理工作。質(zhì)量管理小組由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管，成員由項(xiàng)目經(jīng)理部施工員、質(zhì)檢員、材料員、作業(yè)班組長(zhǎng)等成員，日常工作由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。，提高專(zhuān)業(yè)水平，減少現(xiàn)場(chǎng)制作量能夠在專(zhuān)業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專(zhuān)業(yè)廠家定做，在加工過(guò)程中由專(zhuān)業(yè)工程師監(jiān)控。對(duì)購(gòu)入的材料和成品，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù)由專(zhuān)人保管、發(fā)放、需要防水、防污的材料按要求分類(lèi)堆放，妥善保管?！靶枨笾贫取惫こ滩牧闲枨笥?jì)劃表材料定貨計(jì)劃表材料定貨合同簽訂生產(chǎn)過(guò)程跟進(jìn)材料進(jìn)場(chǎng)入倉(cāng)、領(lǐng)用根據(jù)本裝修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項(xiàng)目實(shí)體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求。選派優(yōu)秀管理人員、質(zhì)檢人員，對(duì)材料、設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)。，有計(jì)劃使用，不浪費(fèi)，多余的材料保管好并及時(shí)做好退庫(kù)保管工作。，并列表，對(duì)于有些大宗材料要一次性多進(jìn)，以減少成本和避免色差現(xiàn)象。，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。，增加中、長(zhǎng)期預(yù)報(bào)，合理安排施工，室內(nèi)、室外作業(yè)適當(dāng)調(diào)整，避免雨天室外作業(yè)影響工程質(zhì)量和降低勞動(dòng)效率。，同心同德、齊心協(xié)力、思想上統(tǒng)一，明確裝飾工程進(jìn)度是本工程盡快投入使用的關(guān)鍵，當(dāng)進(jìn)度與效益發(fā)生矛盾時(shí)，以進(jìn)度為先。、技術(shù)交流、傳授經(jīng)驗(yàn)，以提高操作技術(shù)水平，可以在公司范圍內(nèi)進(jìn)行。在安裝石材時(shí)注意控制石材安裝高程累計(jì)誤差及控制基準(zhǔn)石材完成面。安裝時(shí)將石材板塊通過(guò)掛鉤掛在橫向龍骨掛件上即可。M、玻璃清洗：整體清洗玻璃塵垢。K、上下打膠：充分清潔玻璃間縫隙，不應(yīng)有水、油漬、涂料、鐵銹、水泥砂漿、灰塵等。H、防銹噴漆處理：應(yīng)清除熔渣及飛濺物，不銹鋼件表面噴白漆多遍防銹噴漆處理。型鋼需接長(zhǎng)時(shí)，先焊接頭并矯直。沿樓板外沿彈出墨線定出預(yù)埋件頂標(biāo)高線。充分清潔粘結(jié)面，加以干燥。標(biāo)高偏差：當(dāng)一幅寬度小于或等于35m時(shí)，不應(yīng)大于5mm；當(dāng)一幅寬度大于35m時(shí)，不應(yīng)大于7mm。如此循環(huán)，完成一組立柱安裝。標(biāo)高偏差不大于9mm，左右位移不大于20mm。整理以上測(cè)量結(jié)果，確定幕墻立柱分隔的調(diào)整處理方案。能常采用異性金板與氯丁橡膠帶體系。將防火棉用鍍鋅鋼板固定。 將連接件與主體結(jié)構(gòu)上的預(yù)埋件焊接固定。依據(jù)各項(xiàng)計(jì)劃，落實(shí)各管理任務(wù)，組織各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和施工人員，組織落實(shí)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)到位，采購(gòu)工程施工材料和施工用具，組織落實(shí)施工。為確保工程的按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，工程選派有類(lèi)似工程管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部配備技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等人員全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合進(jìn)行高效率地有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理，負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應(yīng)、成品保護(hù)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過(guò)程管理。主要考慮內(nèi)容有：行政區(qū)：臨時(shí)辦公室、值班室等，擬與總包單位協(xié)商租用。通過(guò)有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到有效的控制，創(chuàng)建綠色環(huán)保工程。第一章、 工程綜述工程名稱(chēng)：黃巖城市花園石材,玻璃幕墻工程工程地點(diǎn)：黃巖區(qū)勞動(dòng)南路延伸段投標(biāo)人：臺(tái)州市黃巖寧場(chǎng)實(shí)業(yè)有限公司建筑規(guī)模：約10000平方米承包方式：包工包料質(zhì)量目標(biāo)：合格工期要求: 110天(日歷天) 施工內(nèi)容：,本工程為裙房幕墻工程主要項(xiàng)目有1350m2鋁板幕墻、約3100m2隱框、半隱框、點(diǎn)式全玻璃幕墻、6200 m2石材幕墻、280 m2點(diǎn)式玻璃雨蓬采光頂?shù)戎谱骱桶惭b。，做好施工人員及管理人員的部署工作，明確劃分各工序工種的職責(zé)范圍；開(kāi)工前組織召開(kāi)全體施工人員會(huì)議，交代有關(guān)工期、質(zhì)量、防火安全、工地紀(jì)律和管理人員分工等工作，讓所有人員明確自己的職責(zé)或所屬工序工種。作業(yè)區(qū)：各工種作業(yè)、二次加工區(qū)、半成品臨時(shí)堆放、施工區(qū)等。項(xiàng)目部主要管理人員配備如下：項(xiàng)目經(jīng)理：1名；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：1名；裝飾施工員：1員；質(zhì)量員：1名；安全員：1名；資料員：1名；材料員：1名；預(yù)算員：1名；財(cái)務(wù)人員：1名；合同管理員：1名為了提高施工隊(duì)伍的整體配合能力，加強(qiáng)廣大施工人員的責(zé)任感，使每一件事情，每一道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)都能順利完成，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不互相推諉，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，特制定如下管理制度：：技術(shù)交底制度；材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度、樣板引路制度 ；施工掛牌制度；過(guò)程三檢制度；質(zhì)量否決制度；成品保護(hù)制度；質(zhì)量文件記錄制度；工程標(biāo)識(shí)管理制度；工程質(zhì)量隱患整改管理制度；單位工程驗(yàn)收、評(píng)定管理制度；質(zhì)量事故調(diào)查管理制度；工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度；竣工服務(wù)承諾制度；施工組織設(shè)計(jì)編審制度；施工管理人員崗位責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、施工員崗位責(zé)任制、質(zhì)量員職責(zé)、安全員崗位責(zé)任制、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制。第三章、施工方案:施工前應(yīng)認(rèn)真核對(duì)圖紙,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量,對(duì)圖紙和實(shí)測(cè)尺寸之間的誤差進(jìn)行分析和調(diào)整,如果誤差較大，通知設(shè)計(jì)人員進(jìn)行圖紙修改。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)上沒(méi)有埋設(shè)預(yù)埋鐵件時(shí)，可在主體結(jié)構(gòu)上打孔安設(shè)膨脹螺栓與連接鐵件固定。應(yīng)使防火棉連續(xù)地密封于樓板與金屬板之間的空位上，形成一道防火帶，中間不得有空隙。 清除板面護(hù)膠紙，把板面清理干凈。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和土建結(jié)構(gòu)誤差確定幕墻立柱外平面軸線距建筑物外平面軸線的距離，在墻面頂部合適位置用鋼琴線定出幕墻立柱外平面軸線。D、連接角碼安裝：連接角碼焊接鋼板。一面幕墻立柱安裝完畢，經(jīng)檢查位置準(zhǔn)確、安裝牢固后，再按焊縫要求加焊。F、結(jié)構(gòu)玻璃裝配組件制作安裝：確定玻璃板塊在立面上的水平、垂直位置，并在主框格上劃線。為調(diào)整縫的深度，避免三邊粘膠，縫內(nèi)填泡沫塑料棒。：A、加工準(zhǔn)備及下料：按照施工圖放樣，放樣和號(hào)料時(shí)要預(yù)留焊接收縮量和加工余量，C、預(yù)埋件安裝處理：定位預(yù)埋件安裝位置，打鉆安裝。采用型鋼接頭時(shí)，為使接頭型鋼與鋼板預(yù)埋件緊貼，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求鏟去楞角。涂料及漆膜厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范的規(guī)定。充分清潔粘結(jié)面，加以干燥。必要時(shí)用溶劑擦拭玻璃N、清理現(xiàn)場(chǎng)：保護(hù)和清洗現(xiàn)場(chǎng)O、竣工驗(yàn)收：竣工驗(yàn)收施工程序:放線定位→龍骨安裝→石材掛件的安裝→層間防火封修→石材安裝→石材縫密封。在每層樓的樓板項(xiàng)標(biāo)高處，沿處墻四周設(shè)一道層間防火封修，因外墻石材內(nèi)表面距剪力墻有200mm空隙，為防止火災(zāi)發(fā)生后，火勢(shì)從此空隙處向上層漫沿，故此設(shè)層間防火隔離帶，鍍鋅鋼板一端用射釘固定在剪力墻上，射釘間距500mm，另一端搭在橫向角鋼龍骨上。安裝簡(jiǎn)便易行。施工偏差控制在允許范圍內(nèi),工程質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)。，科學(xué)分析本工程的裝飾情況，確定施工順序，結(jié)合平面與立體交叉作業(yè)的施工，正確的投入足夠的材料、機(jī)械設(shè)備和足夠的勞動(dòng)力，選派技術(shù)素質(zhì)好的班組，由經(jīng)驗(yàn)豐富和強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織施工，是確保工期能按期或提前完成的保證措施之一。，擬出詳細(xì)的工程所需的施工機(jī)械、主要材料、構(gòu)配件需要量的資源計(jì)劃，做到各種材料、機(jī)具早報(bào)計(jì)劃、早進(jìn)場(chǎng)，確保工程施工進(jìn)度不受影響。第五章、勞動(dòng)力計(jì)劃配置本工程的規(guī)模較大，工期比較緊，勞動(dòng)力投入將相對(duì)集中，施工現(xiàn)場(chǎng)總用工量約為9000工，預(yù)計(jì)勞動(dòng)力用量高峰期為130人左右。，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由項(xiàng)目部統(tǒng)一處理。，制定階段材料采購(gòu)計(jì)劃，提前采購(gòu)，及時(shí)供應(yīng)制作安裝。，編制建筑材料和預(yù)制品的計(jì)劃需要量。各材料供應(yīng)點(diǎn)安排專(zhuān)職材料員，負(fù)責(zé)掌握各種材料的儲(chǔ)存數(shù)量、供應(yīng)能力，每天以書(shū)面形式報(bào)告項(xiàng)目部，使整個(gè)材料的供應(yīng)處于受控狀態(tài)，防止出現(xiàn)問(wèn)題，影響工程進(jìn)度。根據(jù)需用計(jì)劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來(lái)源方向，例如本地或外地采購(gòu)，專(zhuān)業(yè)廠家定購(gòu)，市場(chǎng)采購(gòu)等。裝飾材料的堆放方式：，要用枕木放于地上，小心碰角。例如木線條、飾面板、木門(mén)等在專(zhuān)業(yè)廠家定做好、包裝好，再到現(xiàn)場(chǎng)安裝。，負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理工作，貫徹和執(zhí)行工程自量管理制度和技術(shù)檢驗(yàn)制度，進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)的質(zhì)