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正文內(nèi)容

建筑設(shè)計(jì)有限公司建筑設(shè)計(jì)流程管理細(xì)則-免費(fèi)閱讀

2025-05-06 12:45 上一頁面

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【正文】 進(jìn)度記錄應(yīng)包括有關(guān)進(jìn)度的正常交接與變更情況記錄。2天(22/28)建筑提供所有條件圖。所有甲方及有關(guān)部門的要求、變更等均應(yīng)有書面記錄,并應(yīng)在本記錄后備份。3~4天(1819/21)各專業(yè)的設(shè)計(jì)出初稿并內(nèi)審、各專業(yè)相關(guān)計(jì)算書。附件二方案進(jìn)度表方案設(shè)計(jì)時(shí)間設(shè)定為 天時(shí)間各設(shè)計(jì)階段完成內(nèi)容完成情況1D2D項(xiàng)目地塊周邊情況的搜集(周邊建筑的現(xiàn)狀、外部交通、大區(qū)域的未來發(fā)展規(guī)劃)設(shè)計(jì)規(guī)劃要求的初步分析3D4D深入分析本項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件工作模型的制作研究,總平面的多種可能性的分析比較,結(jié)合草圖5D6D工作模型的進(jìn)一步研究前期分析圖(區(qū)位圖、外部交通分析、地塊外建筑現(xiàn)狀分析、工作模型研究過程分析)7D8D總平面的初步成型(工作模型)總圖CAD的細(xì)化,精確各級(jí)路網(wǎng)尺寸、建筑體量大小9D10D運(yùn)用SKETCHUP建模,進(jìn)一步研究總圖上各單體間的相互關(guān)系,及其自身的形體關(guān)系11D12D平立剖面線圖的細(xì)化注意各項(xiàng)規(guī)劃要點(diǎn)的核算13D15D3DMAX建模,大形體及細(xì)部的推敲研究得出最后的建筑體形16D18D各專業(yè)設(shè)計(jì)說明及估算后期分析圖(交通流線、分期建設(shè)、空間景觀分析圖、建筑單體細(xì)部分析)建筑模型的最后敲定19D20D效果圖后期制作文本制作(效果圖、分析圖、技術(shù)圖紙、說明等)21D文本出版商務(wù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)的封裝注;設(shè)計(jì)周期依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小會(huì)有局部調(diào)整,各階段完成內(nèi)容適當(dāng)增減。在我方進(jìn)行施工圖時(shí),業(yè)主應(yīng)確定選用的品牌的意向,并由該公司提供土建和設(shè)備專業(yè)的技術(shù)要求。拍攝圖片,寫整個(gè)項(xiàng)目的總結(jié)。施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、甲方確認(rèn)后相互簽字確認(rèn)。1施工圖送總公司審定的,原則上由結(jié)構(gòu)專業(yè)人員與總公司對(duì)接,一個(gè)項(xiàng)目指定一個(gè)人員,避免重復(fù)對(duì)接。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要與市場(chǎng)部了解甲方各方面情況,并與市場(chǎng)部共同制定合理設(shè)計(jì)周期。各專業(yè)需積極準(zhǔn)備,統(tǒng)一制作PPT,保證會(huì)議的效果。建筑方案畫效果圖前需填效果圖和文本打印申請(qǐng)單,公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,控制不必要支出。如果需要投標(biāo),方案訴標(biāo)前,項(xiàng)目組需準(zhǔn)備好各項(xiàng)匯報(bào)材料(PPT、標(biāo)書、規(guī)劃要點(diǎn)、地形圖、甲方提供的其他材料等),并進(jìn)行預(yù)演。(3)了解業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的定位、要達(dá)到的目的、設(shè)計(jì)的重點(diǎn)及是否有設(shè)計(jì)風(fēng)格的偏好。(5)甲方的方案意向及要求。,由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估是否承接。(2)項(xiàng)目規(guī)劃要點(diǎn)(規(guī)劃設(shè)計(jì)條件)和現(xiàn)狀地形圖,道路藍(lán)線圖及用地紅線圖。積極收集方案標(biāo)書、規(guī)劃要點(diǎn)、地形圖、可研等相關(guān)資料,并了解相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目總平面布局、平面功能、立面風(fēng)格、材料等各項(xiàng)要求。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目的生產(chǎn)計(jì)劃,明確各自組員的分工。方案最終確定前,應(yīng)進(jìn)行校審,不應(yīng)出現(xiàn)明顯違反規(guī)范的情況。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要與市場(chǎng)部甲方各方面情況,并與市場(chǎng)部共同制定合理設(shè)計(jì)周期。工程組人員聯(lián)系名單詳見附件二。校審圖紙不僅要看結(jié)構(gòu)圖紙本身的質(zhì)量,還要看與其他專業(yè)圖紙的協(xié)調(diào)問題,避免出版的圖紙專業(yè)間相互矛盾。施工圖交底要求各個(gè)專業(yè)都需到場(chǎng),各專業(yè)需積極相應(yīng),把問題都解決在圖紙階段。 設(shè)備安裝設(shè)備專業(yè)需及時(shí)了解甲方的新需求,同時(shí)了解廠家的實(shí)際提供產(chǎn)品,并提出合適意見,及時(shí)調(diào)整原有設(shè)計(jì),使工程能順利有效進(jìn)行。電梯設(shè)計(jì)是建筑的重要設(shè)計(jì)內(nèi)容,不同的品牌對(duì)土建的要求各不相同。項(xiàng)目需要外聘人員或公司完成設(shè)計(jì)的部分,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參照公司相應(yīng)流程進(jìn)行工作安排,著重處理好公司和外聘人員公司的溝通順暢,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。3天(13/21)建筑提交第二次條件圖給其它各專業(yè)。所有甲方及有關(guān)部門的要求、變更等均應(yīng)有書面記錄,并應(yīng)在本記錄后備份。2~3天(15/28)建筑提交第二次條件圖給其它各專業(yè)。進(jìn)度記錄應(yīng)包括有關(guān)進(jìn)度的正常交接與變更情況記錄。詳見附件。做完初
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