企業(yè)能源管理手冊范本-免費(fèi)閱讀
【正文】 （3）勞動(dòng)生產(chǎn)率提高時(shí)，將提高的生產(chǎn)效率折算成節(jié)電量。由于基準(zhǔn)期選擇不同，節(jié)能量的計(jì)算結(jié)果也會(huì)不同。 一般可從企業(yè)原燃材料帳、生產(chǎn)成本帳及相關(guān)憑證等方面資料可獲取能源價(jià)格信息。 產(chǎn)品產(chǎn)量的核定必要時(shí)需借助現(xiàn)場實(shí)物盤查進(jìn)行驗(yàn)證。 確認(rèn)購入數(shù)量：電力部門的電費(fèi)結(jié)算發(fā)票（關(guān)注始末讀數(shù)）、財(cái)務(wù)部門動(dòng)力帳及付款單、配電室（進(jìn)廠總表）記錄等關(guān)聯(lián)性資料進(jìn)行核對。（4）國內(nèi)外同行業(yè)比較：為趕超國內(nèi)外行進(jìn)水平，要收集整理出同行業(yè)國內(nèi)外先進(jìn)水平的資料，然后經(jīng)常比較宣傳，激發(fā)廣大職工努力趕超的積極性。正確計(jì)算能耗指標(biāo)和分析。一個(gè)生產(chǎn)和服務(wù)過程中的能源利用可以抽象成八個(gè)方面，即能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、管理、員工等六個(gè)方面的輸入，得出產(chǎn)品和廢棄能兩個(gè)方面的輸出。能耗分析的基本方法 企業(yè)能耗分析的基本方法是依據(jù)能量平衡、物料平衡的原理，對企業(yè)的能源利用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括企業(yè)基本情況調(diào)查、生產(chǎn)與管理現(xiàn)場調(diào)查，數(shù)據(jù)搜集與審核匯總，典型系統(tǒng)與設(shè)備的運(yùn)行狀況調(diào)查，能源與物料的盤存查帳等項(xiàng)內(nèi)容，必要時(shí)輔以現(xiàn)場檢測，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的投入產(chǎn)出情況進(jìn)行全方位的封閉審計(jì)，分析各個(gè)因素(或環(huán)節(jié))影響企業(yè)能耗、物耗水平的程度，從而排查出存在的浪費(fèi)問題和節(jié)能潛力，并分析問題產(chǎn)生的原因，有針對性地提出整改措施。 企業(yè)電力平衡的分析?確認(rèn)購入數(shù)量：電力部門的電費(fèi)結(jié)算發(fā)票（關(guān)注始末讀數(shù)）、財(cái)務(wù)部門動(dòng)力帳及付款單、配電室（進(jìn)廠總表）記錄等關(guān)聯(lián)性資料進(jìn)行核對?確認(rèn)自產(chǎn)數(shù)量：企業(yè)自備電廠發(fā)供電量的抄表記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)部門成本核算等關(guān)聯(lián)性資料進(jìn)行核對。應(yīng)將測試結(jié)果折算為統(tǒng)計(jì)期的平均水平。電能分析的基本原則是：生產(chǎn)工藝過程必須消耗的能量應(yīng)作為有效消耗，其它則認(rèn)為是無效損耗。v 研究具有確定邊界的用能體系各種能量的收入與支出的平衡；供給能量與有效利用能量及損失能量之間的數(shù)量平衡。 單耗定額的管理216。（5）計(jì)劃時(shí)期內(nèi)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。 經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法v 技術(shù)計(jì)算法 它是根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的用電實(shí)際情況，經(jīng)過技術(shù)計(jì)算，確定電力消耗定額，通常叫技術(shù)計(jì)算法。 能源利用效率統(tǒng)計(jì)分析。v 能源輸送分配統(tǒng)計(jì) 能源輸送分配分兩大類： 一類是液態(tài)、氣態(tài)能源的管道輸送； 另一類是電能輸配。第三部分 統(tǒng)計(jì)管理v 統(tǒng)計(jì)要求：216。 單臺設(shè)備能源消耗量大于或等于表2中一種或多種能源消耗量限定值的為主要用能設(shè)備。自耗率是反映其能源生產(chǎn)成本的重要參數(shù)。 應(yīng)滿足用能單位實(shí)現(xiàn)能源分級分項(xiàng)考核的要求。 能源計(jì)量的種類及范圍 標(biāo)準(zhǔn)所稱能源，指煤炭、原油、天然氣、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣、生物質(zhì)能和其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。畫出組織機(jī)構(gòu)圖等） ② 文件編寫。能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理。 管理包括：能源計(jì)量器具的配備、檢定/校準(zhǔn)、登錄臺帳、周期確認(rèn)、能源計(jì)量器具檔案管理等。能源管理小組。能源報(bào)表制度不嚴(yán)密，能源數(shù)據(jù)“數(shù)出多門”，并有主觀影響因素◆ 能源計(jì)量管理的內(nèi)容v 建立能源計(jì)量管理制度。配備有資質(zhì)的能源計(jì)量管理人員。成立領(lǐng)導(dǎo)小組和編寫組。 建立體系的目的是為了避免隨意性和人為性。尤其是載能工質(zhì)不能遺漏。 ④能源計(jì)量器具配備率不同于能源計(jì)量率。 注2：表中m3指在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下，表2同。 表3 能源計(jì)量器具配備率要求 單位:%能源種類進(jìn)出用能單位進(jìn)出主要次級用能單位主要用能設(shè)備電力10010095固態(tài)能源煤炭10010090焦碳10010090液態(tài)能源原油10010090成品油10010095重油10010090渣油10010090氣態(tài)能源天然氣10010090液化氣10010090煤氣1009080載能工質(zhì)蒸汽1008070水1009580可回收利用的余能9080/ 注l:進(jìn)出用能單位的季節(jié)性供暖用蒸汽(熱水)可采用非直接計(jì)量載能工質(zhì)流量的其他計(jì)量結(jié)算方式。 企業(yè)統(tǒng)計(jì)原始記錄和報(bào)表應(yīng)包括以下統(tǒng)計(jì)內(nèi)容： 生產(chǎn)中消耗的各種能源統(tǒng)計(jì)是否對主要生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、采暖(空調(diào))、照明、運(yùn)輸和其他等六個(gè)用能單元所使用各種能源和耗能工質(zhì)的數(shù)量，并對企業(yè)綜合能耗、單位產(chǎn)值綜合能耗、產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算。 能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析；216。v 產(chǎn)品單耗定額的制訂方法大致有：216。（2）設(shè)備技術(shù)資料（電流、電壓、容量、生產(chǎn)效率及能力等）。 上述三種方法，各有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，采用哪一種方法制訂電耗定額，要結(jié)合本單位的具體情況確定。單位及其車間、工段、班組的負(fù)責(zé)人，應(yīng)對定額執(zhí)行情況及時(shí)進(jìn)行檢查。（4）按電能傳遞路徑和工藝流程，根據(jù)測的數(shù)據(jù)，一步一步地進(jìn)行電能利用率計(jì)算。 根據(jù)統(tǒng)計(jì)期內(nèi)能量平衡表或能源消費(fèi)實(shí)物量平衡表，利用有關(guān)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審查平衡表的正確性。 質(zhì)量守衡:投入量=產(chǎn)出量+損失量+其它(考察企業(yè)各項(xiàng)能源的收支情況)216。第七部分 能耗分析進(jìn)行能耗分析的基礎(chǔ)： 首先，要求企業(yè)的管理人員要了解國家的能源法規(guī)、政策和最新的節(jié)能技術(shù)。 在分析過程中要特別注意以下兩個(gè)方面： 首先要了解企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和生產(chǎn)工藝流程，熟悉企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制(有的企業(yè)稱之為經(jīng)濟(jì)效益考核辦法或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析)以及責(zé)任制的具體落實(shí)情況，只有這樣才能摸清企業(yè)的管理狀況(如機(jī)構(gòu)、人員、職能、制度、辦法、
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