【摘要】第一篇:各項費用管理辦法 各項費用管理辦法 一、差旅費用管理辦法 1、本市內(nèi)出差,乘座公汽車全額報銷,特殊情況乘座摩的經(jīng)公司本關(guān)負責人同意方可報銷。業(yè)務(wù)費用、誤餐費用按8-10元/報銷,半天減半...
2024-11-16 06:58
【摘要】第一篇:費用開支管理辦法 費用開支管理辦法 第一章總則 第一條為加強公司財務(wù)管理,控制費用開支,本著精打細算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況,特制定辦法。 第二章費用開支...
2024-11-19 03:13
【摘要】第一篇:研發(fā)費用管理辦法 研發(fā)費用管理辦法 為了更好的歸集公司在研究開發(fā)活動中發(fā)生的各項費用,規(guī)范日常會計核算,加強研發(fā)費用的管理,充分享受國家有關(guān)優(yōu)惠政策,制定本辦法。 一、研發(fā)費用 1、研...
2024-11-19 02:59
【摘要】可控費用管理辦法第一章總則1.目的,規(guī)范財務(wù)制度,保證公司資金的合理、有效使用和經(jīng)費正常有序支出,規(guī)范財務(wù)借款、費用報銷及付款行為。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合公司實際情況,特制訂本管理制度。2.適用范圍。各分子公司可對不符合本公司實際情況的部份進行修訂,并報總公司財務(wù)總監(jiān)審核,總裁審批后執(zhí)行。,主要包括:業(yè)務(wù)招待費、差旅費(含市內(nèi)交通費)、辦公
2025-04-08 22:13
【摘要】第一篇:營銷費用管理辦法 營銷費用管理辦法 為了規(guī)范市場銷售行為,大力開拓新市場;有效控制銷售費用的使用,逐步過渡到銷售費用與銷售收入掛鉤,特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于公司市場銷售和工程管理...
2024-11-09 22:43
【摘要】第一篇:研發(fā)費用管理辦法 研發(fā)費用管理辦法 第一章總則 第一條為了更好的歸集公司在研究開發(fā)活動中發(fā)生的各項費用,規(guī)范日常會計核算,進一步加強研發(fā)費用的管理,充分利用公司現(xiàn)有費用資源,制定本辦法。...
2024-11-09 22:36
【摘要】第一篇:李踐五項管理 什么是高績效人士的五項管理 如何閱讀本書第1項心態(tài)管理 一、你的心態(tài)是積極的還是消極的二、積極心態(tài)讓你成功 1.學(xué)會去看積極的一面 2.內(nèi)心世界控制外在世界 3.如何...
2024-10-21 02:04
【摘要】研發(fā)投入與支出核算管理辦法依據(jù)財政部《關(guān)于企業(yè)加強研發(fā)費用財務(wù)管理的若干意見》(財企【2007】194號)和《企業(yè)會計準則第6號_無形資產(chǎn)》以及國家科技部、財政部、稅務(wù)總局有關(guān)高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)投入與支出核算的相關(guān)規(guī)定,制訂本公司研究開發(fā)與支出核算管理辦法,確保研發(fā)支出核算準確、完整。一、研究開發(fā)經(jīng)費的來源:1、國家、省、部(委)及地方各級政府部門下達的科技計劃
2025-04-12 08:08
【摘要】學(xué)校公用經(jīng)費支出管理辦法學(xué)校公用經(jīng)費支出管理辦法為切實加強對學(xué)校公用經(jīng)費的使用管理,規(guī)范公用經(jīng)費支出行為,確保公用經(jīng)費??顚S?,提高資金使用效益,根據(jù)《財政部、教育部關(guān)于印發(fā)農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費支出管理暫行辦法的通知》財教〔2021〕5號,結(jié)合我校實際,制定本辦法。第一章公用經(jīng)費來源及
2024-12-15 13:59
【摘要】中央本級項目支出預(yù)算管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范和加強中央部門項目支出預(yù)算管理,提高資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》,制定本辦法。第二條 中央本級項目支出預(yù)算由中央各部門項目支出預(yù)算組成。本辦法所稱“中央部門”,是指與財政部直接發(fā)生預(yù)算繳款、撥款關(guān)系的國家機關(guān)、軍隊、政黨組織和社會團體以及企業(yè)和事業(yè)單位。第三條 本辦法適用于中央部門的項目支出預(yù)算管理。第四條
2025-04-12 05:18
【摘要】員工履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為貫徹落實《關(guān)于印發(fā)的通知》(國資發(fā)分配〔2015〕5號)文件精神,進一步規(guī)范一汽客車(大連)有限公司(以下簡稱公司)履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作,結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定本辦法。本辦法適用于大客公司高級專家、二級經(jīng)理、專家、專業(yè)技術(shù)管理人員及生產(chǎn)操作人員
2025-04-08 22:47
【摘要】伙食管理五項制度一、堅持訂食譜制度,每周由司務(wù)長、給養(yǎng)員、炊事班長應(yīng)根據(jù)標準、部隊任務(wù)、市場供應(yīng)等情況制訂食譜,經(jīng)經(jīng)濟民主組審查,本單位首長批準后公布實行,并及時向生活服務(wù)中心編報預(yù)約采購計劃,有條件的部隊應(yīng)當逐步推廣應(yīng)用食譜自動生成系統(tǒng),實現(xiàn)營養(yǎng)配套。二、堅持廚房值班制度,廚房值班員由本單位首長指定的士兵輪流擔任,負責食譜驗收和消耗登記、公布、督促炊事
2025-01-15 20:31
【摘要】第一篇:五項管理4:學(xué)習(xí)管理 五項管理 四、學(xué)習(xí)管理 (1)、文憑不等于水平,學(xué)歷不等于能力 大學(xué)畢業(yè)后的知識只能用兩年,如果不持續(xù)學(xué)習(xí),那張大學(xué)文憑代表的知識很快會落伍,你會很快被社會淘汰。...
2024-11-16 03:18
【摘要】五項管理主講人:黃尚如何做好員工勞動效率成功高績效人士的五項管理心態(tài)是成功的基礎(chǔ)目標是成功的方向時間是成功的過程
2025-01-21 23:45
【摘要】五項管理前言:講解本課的意義高效工作快樂生活改變從今天開始!您遇到過這樣的一些障礙嗎??心態(tài)消極,悲觀失望,懷疑害怕?目標不明確,東飄西蕩,沒有方向?不會時間管理,拖延,效率低?沒有持續(xù)學(xué)習(xí),
2025-03-04 22:52