媒介廣告公司的廣告業(yè)務管理規(guī)范-免費閱讀
【正文】 工作卡l備忘錄l提醒你的伙伴，便于掌控工作進度l內(nèi)勤工作：以小換大的掌握方式：每天利用10分鐘換取10小時的空間時間管理技巧之二協(xié)調(diào)人際關系社會的時間時間管理技巧之三超越自我感受l別對客戶抱怨公司內(nèi)部的事或批評你的主管l盡可能每天一早打個電話給你的客戶報告工作進度l電腦文件管理須知（按品牌名，按Fax,......正文NewNew正文大標題宋體（或黑體）四號字加下劃線遇到橫向文件時頭朝內(nèi)存檔；所有檔案保留兩年。l暫緩的工作卡，應控制暫緩的時間l出片費、打樣費、快遞費郵費等小的制作費匯總報價l這一單做壞了，買一個教訓，應避免下次再出同樣的錯誤l開好PPM是關鍵l產(chǎn)品訴求lCF媒介目標與廣告扮演的角色，以及行銷目的是否一致l(Media廣告類型l品牌形象。接觸頻次分布(frequencyfrequency)平均接觸頻次(averageReach)。Reach媒體比重l媒體投放效率lCDI與BDIl媒體行程(media目標對象(target媒介策略l對自身具備的西方技術經(jīng)驗及本土知識的信心，加上摩登的外表，使他更顯得有能力為他想服務的人提供幫助。利益落伍l無能的l省時省事l訴求有助健康的功能（把注意力從口味上引開）提高偏好l強化對品牌的正面態(tài)度l請給張三送一份生日禮物l他是誰？（目標消費者）l確定利益點（如何滿足消費者以達成上述反應？）l在三天內(nèi)完成上述事項l準備一份資料清單，請客戶照單提供資料l感性的：與消費者的情感相關的產(chǎn)品特質(zhì)l他們在說些什么？在消費者腦海中的印象？l形成所有策略層面的關鍵l機會（OPPORTUNITY）消費者l廣告策略是讓產(chǎn)品賣掉的方法。2．廣告策略尋找的4個東西lA/W——3天（不含出片打樣）l于請款資料交客戶后即結卡，向相關人員收取工作卡，并確認工作卡是否有應存檔資料，交制管。會議記錄24小時以內(nèi)于客戶確認會議結論執(zhí)行amp。聽取客戶意見amp。排演注意事項：l內(nèi)部brief是可討論的l客戶需提供的資料?確定所需資料有哪些，立即收集資料研讀ClientBrief溝通重點：l預算特殊限制要求或時間限制brief資料/最好有明確目標開立工作卡動作：l必要時，請相關人員消化資料后，第二天再一次溝通所存疑問內(nèi)部討論AE的任務：lRehearsal時務必認真，不要嬉皮笑臉l看法，要判斷客戶所說的是對的還是有問題l估價AE的任務：l作業(yè)時間一覽l媒介策略提案——10天（cue表依實際需求）l對誰說l廣告策略是因應市場行銷策略而產(chǎn)生的，是為了達成行銷目標而將所需告知的信息由廣告?zhèn)鬟_給所需告知的目標群。結論7．經(jīng)由上述事實分析后采擷出結論，SWOT分析ll他們是誰（人口/統(tǒng)計/心理）l如果你晚進一個市場，千萬不要采取與競爭品牌相同的論點和做法11．我們現(xiàn)在何處？l感官的：聽覺、視覺、味覺、嗅覺、觸覺l向媒介部索取競爭品牌廣告作品資料l向客戶提出從策略形成到廣告播出的工作進度l寫出支持點（支持利益點成立的事實依據(jù)）l他為什么要聽？l品牌描述我們是誰？我們現(xiàn)在怎么樣？我們要成為什么樣？l改變對品牌的認識l克服偏見l健康安全l吝嗇l沒面子l特點l媒介計劃媒介目標audience)lscheduling)l鋪貨l競爭3．媒體比重l收視率(rating)收看某電視節(jié)目的個人或家庭占總?cè)丝诨蚣彝?shù)的比率。/Frequencylfrequency)對消費者達到廣告訴求目的(Pointdistribution)l預算lPlan)媒介計劃是基于媒介策略而形成的媒介執(zhí)行方案，它包括媒介載具的選擇(Media目標消費群lCHECK主角l道具l其他l時間進度的掌控l在報價時，應含有一定的損失額，即預計可能發(fā)生的損失，確保達到預期的毛利率l正常結卡的填寫結卡，并注明收款金額l收款步驟完成：客戶已簽估價，發(fā)票已開出遞到客戶處l勞務費如何報價如遇到協(xié)作單位不能開據(jù)正式發(fā)票時，應在實付金額基礎上向客戶加收8%的稅金，以避免公司財務損失。建議書永久保存；新客戶比稿或提案的建議書、以后不再做了的客戶資料，請交總經(jīng)理秘
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