指標管理專職行為規(guī)范考評表-免費閱讀
【正文】 在3分的基礎上，與相關上級部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供2個良好的開端， 被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃及月度小結(jié)表被考核人姓名：陳夏林 部門：市場營銷部 崗位：業(yè)擴及客戶管理專職 考核人姓名： 劉 靜 部門：市場營銷部 崗位：營銷主管時間：2004 年 10 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務對本專職所管轄的用戶做好下廠檢查5家、繼保及電試工作2家10月底前完成保證用戶電氣設備運行可靠對滬東、滬南供電分公司用電檢查工作進行檢查、指導10月底前完成了解、督促、檢查供電分公司用電檢查工作情況，檢查用電監(jiān)察是否符合工作規(guī)范完成政治保電工作，向有關部門發(fā)出保電任務通知書并做好本專職用戶的現(xiàn)場檢查工作接到任務后2天內(nèi)完成確保保電工作的順利完成，不出任何差錯完成415改造工程
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