【正文】 （ 4） 對(duì) 發(fā)包人 成本管理的協(xié)助 施工方主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的施工階段的施 工管理任務(wù)，施工階段作為建設(shè)項(xiàng)目中的一個(gè)重要階段，對(duì)總的項(xiàng)目投資有著重要的影響，在此階段，施工方對(duì) 發(fā)包人 成本管理的協(xié)助主要由以下幾個(gè)方面： 通過(guò)建議 發(fā)包人 采用合理化建議，如采用新材料、新工藝、新方法等，降低工程造價(jià)，從而減少投資。 （ 1）及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、整理、核算實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，計(jì)算實(shí)際成本。 ⑥ 可追溯性：以 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)建立的，能夠滿足對(duì)數(shù)據(jù)和過(guò)程的追溯。 （ 4）本系統(tǒng)對(duì)過(guò)程管理的支持是，時(shí)間上以月、周、日的施工計(jì)劃為主線，形成過(guò)程的系統(tǒng)管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部為實(shí)現(xiàn)對(duì) 發(fā)包人 的承諾和上級(jí)的管理要求，將在質(zhì)量、工期成本、安全、文明施工四個(gè)方面作為項(xiàng)目的管理目標(biāo)。 ⑥ 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)要求，無(wú)設(shè)計(jì)變更或工程洽商，任何人無(wú)權(quán)改動(dòng)施工圖紙。 對(duì)專業(yè)承包商深化設(shè)計(jì)和詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)和管理 （ 1） 除按照合同嚴(yán)格管理各專業(yè)承包商之外，協(xié)助、指導(dǎo)各專業(yè)承包商深化設(shè)計(jì)和詳圖設(shè)計(jì)工作，并貫徹設(shè)計(jì)意圖，保證設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，督促設(shè)計(jì)進(jìn)度滿足工程進(jìn)度的要求。 （ 7） 積極響應(yīng)監(jiān)理在其它方面的指示和要求。 對(duì)監(jiān)理公司的配合措施 發(fā)包人 將工程實(shí)施管理中的相當(dāng)一部分權(quán)力委托監(jiān)理公司行使，因此，對(duì)監(jiān)理公司的全面良好的配合也是對(duì) 發(fā)包人 切身利益的體現(xiàn)。 十、 與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位、專業(yè)分包工程的配合 與 發(fā)包人 及監(jiān)理公司的配合措施 （ 1） 對(duì) 發(fā)包人 方的配合服務(wù) 我公司將積極高效地為 發(fā)包人 服務(wù)，協(xié)助 發(fā)包人 落實(shí)重大施工事宜和施工條件，解決工程實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題，協(xié)助 發(fā)包人 方做好專業(yè)承包商和材料設(shè)備選型和招標(biāo)工作，我們將側(cè)重以下幾個(gè)方面的工作： ①對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的整體策劃和建議 在工程項(xiàng)目開工后，在征得 發(fā)包人 同意的情況下，我方 會(huì)以書面形式提出建議方案，包括 發(fā)包人 方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方和我方及各專業(yè)分包商、直接分包商的主要工作內(nèi)容、工作程序、工作原則和幾方的工作關(guān)系以及我方的建議。 d、主持安全活動(dòng)日活動(dòng)并作好記錄。 。 h、負(fù)責(zé)工程進(jìn)貨產(chǎn)品和設(shè)備的質(zhì)量檢查與驗(yàn)證，在施工過(guò)程中組織自檢與互檢，對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn) 題做出記錄，及時(shí)報(bào)告。 （ 6）計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、資金管理，成本會(huì)計(jì)核算等工作，在對(duì)外事務(wù)部的協(xié)同下，負(fù)責(zé)成本管理和成本控制。 i、負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)與保護(hù)資源的正確管理與使用。 組織學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，大力推廣新技術(shù)、新工藝在施工中的運(yùn)用。 公司 業(yè)主單位 監(jiān)理單位 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程部 質(zhì)安部 物供部 對(duì)外事務(wù)部 計(jì)劃部 辦公室 施工隊(duì) 協(xié)調(diào)工程施工中的各種關(guān)系，解決施工中的各種矛盾，保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行。我公司將委派具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及管理水平的骨干人員力量組成。建隔聲墻是較為行之有效的方法。在場(chǎng)地平整時(shí)，推土機(jī)推土、挖掘機(jī)挖土等過(guò)程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生揚(yáng)塵，車輛在行進(jìn)時(shí)亦會(huì)產(chǎn)生揚(yáng)塵，必須采取相應(yīng)的控制措施。 （ 7）施工場(chǎng)地設(shè)置必要的臨時(shí)圍欄，平交路口，大門口等設(shè)置明顯的標(biāo)志，使施工場(chǎng)地盡可能自成一體，以減少和外界的相互干擾。運(yùn)土車輛的車斗采用蓬布加以覆蓋，防止泥土撒落，進(jìn)出工地時(shí)，進(jìn)行沖洗，保持道路等干凈、整潔。 制定環(huán)保技術(shù)措施 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，從技術(shù)手段上消除施工過(guò)程帶來(lái)的污染。 ④施工作業(yè)面材料、土方、設(shè)備等堆放合理整齊。 ②嚴(yán)格遵守現(xiàn)行有關(guān)文明施工的規(guī)章制度，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，維護(hù)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)治安秩序。 （ 2）滅火機(jī)宜設(shè)置在門口、樓梯口、走 道旁等易取拿處。 （ 11）中小型機(jī)具如：木工平刨、電焊機(jī)等機(jī)械必須設(shè)操作棚，各類離合制動(dòng)器、防護(hù)罩必須安全可靠有效，各種機(jī)具應(yīng)有良好的接地保護(hù)。重點(diǎn)部位建立安全制度，且制度上墻。每月組織各部門及各分包單位進(jìn)行安全設(shè)施大檢查，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)懲 （ 4）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格遵守“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。 ⑤項(xiàng)目部每月施工完成情況截止到每月 25日； 25 日后 5 個(gè)日歷天內(nèi)，必須向監(jiān)理工程師上報(bào)本月完成情況及下月計(jì)劃 (統(tǒng)一稱現(xiàn)行計(jì)劃 )。 （ 7）利用工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，對(duì)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，科學(xué)地進(jìn)行資源分配、分析對(duì)比、預(yù)見(jiàn)影響因素，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)偏差，采取措施，將問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們將保證此工作在復(fù)測(cè)階段全部完成，并積極與各相關(guān)單位密切配合，保證房屋拆遷工作不影響工 程進(jìn)度； （ 4）施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃有效的跟蹤、控制，并及時(shí)調(diào)整施工力量，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行； （ 5）每月與項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通，確保資金、材料、施工圖及時(shí)到位、質(zhì)量檢查檢驗(yàn)及時(shí)準(zhǔn)確，保證工程順利進(jìn)行； （ 6）開工時(shí)對(duì)分包商的資質(zhì)和施工力量投入進(jìn)行嚴(yán)格審查并報(bào)監(jiān)理審核，每月定期與分包商協(xié)調(diào)溝通，施工中加強(qiáng)監(jiān)督檢查，督促其按期完成分包工程量。 （ 2）加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及材料供貨廠家的聯(lián)系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度組織數(shù)量足夠的施工人員，有一定數(shù)量的人員儲(chǔ)備。特別潮濕的場(chǎng)所、金屬管道和容電器內(nèi)的照明電壓不超過(guò) 12 伏。 （ 9）雨季施工安全措施。保證工人有充足的休息和睡眠時(shí)間。 （ 2）各個(gè)工種必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核，持證上崗，各負(fù)其責(zé)，搞好協(xié)調(diào)配合。做到步步到位，層層交底。 ⑥檢查施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況。規(guī)劃是確定施 工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。 ②材料、機(jī)具、半成品等搬運(yùn)、裝卸過(guò)程中應(yīng)輕拿輕放。為了確保工程質(zhì)量，在每道工序進(jìn)行之前均要由責(zé)任工程師制定作業(yè)指導(dǎo)書，明確作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品保護(hù)措施等內(nèi)容并對(duì)施工班組進(jìn)行交底。 配電箱的穩(wěn)固。項(xiàng)目部位施 工人員質(zhì)量存在屢糾不改的現(xiàn)象，各班班組長(zhǎng)有權(quán)勒令該施工人員無(wú)薪返工；全班組施工項(xiàng)目部位質(zhì)量驗(yàn)收不合格，管理人員有權(quán)勒令該班組全員返工，返工工日不計(jì)薪酬。運(yùn)行無(wú)異常，則可切斷高壓電源，再重復(fù)檢查一次所有設(shè)備和元件，認(rèn)為正常后，再重新投入接通高壓電源，并分別合上各輸出隔離開關(guān)，逐漸地增加負(fù)載至一定容量后運(yùn)行 72 小時(shí)，若無(wú)異常情況，即認(rèn)為系統(tǒng)調(diào)試符合要求，可以支付投入使用。 (11) 二次線接線正確、因定牢靠、導(dǎo)線與電器或端 子排的加接緊密、標(biāo)志清晰、齊全。 (3) 成套配電柜內(nèi)設(shè)備的導(dǎo)電接觸面與外部母線連接處必須接觸緊密。 (13) 在低壓聯(lián)絡(luò)柜內(nèi)，在開關(guān)的上下側(cè)進(jìn)行同相校對(duì)。 (5) 安裝作業(yè)全部完畢，請(qǐng)質(zhì)量檢查部門檢查全部合格。 (4) 封閉插接母線組成和卡固位置正確，固定牢固，橫平豎直，間距均勻，便于檢查。 (2) 并列運(yùn)行的變壓器必須符合并列條件。 (2) 變壓器第一次受電后，持續(xù)時(shí)間不應(yīng)少于 10mm 無(wú)異常情況。柜上裝有電器的可開啟的框門，應(yīng)用裸銅軟線與接地的金屬構(gòu)架做可靠的連接。 (4) 在基礎(chǔ)型鋼上安裝柜體，采用螺栓連接，緊固件應(yīng)是鍍鋅制品，并采用標(biāo)準(zhǔn)件。安裝基礎(chǔ)型鋼時(shí)，應(yīng)用水平尺找正、找平。柜內(nèi)部電器裝置及元件，絕緣器件齊全，無(wú)損傷及裂紋等缺陷。 g. 封閉插接母線應(yīng)按設(shè)計(jì)要求產(chǎn)品技術(shù)文件規(guī)定組裝，組裝前逐段進(jìn)行絕緣測(cè)試，其絕緣電阻值不得少于 MΩ。 （ 3） 吊架制作及安裝 a. 根據(jù)設(shè)計(jì)要求及施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)類型，吊架應(yīng)采用角鋼制作。 h. 變壓器基礎(chǔ)軌道應(yīng)和接地干線連接。 e. 變壓器就位時(shí)，應(yīng)注意其方位和距墻尺寸與設(shè)計(jì)圖紙相符，允許誤差為177。變壓器的外表不應(yīng)有機(jī)械損傷，輪距應(yīng)與設(shè)計(jì)軌距相符。 （ 6） 施工準(zhǔn)備階段流程圖 : 施工工藝 施工全過(guò)程可分為兩個(gè)階段：設(shè)備安裝階段、試驗(yàn)調(diào)試階段。 （ 3） 根據(jù)分項(xiàng)工程，編制好技術(shù)交底資料，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真講解技術(shù)要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工方法，并有書面資料。牽 引的著力點(diǎn)應(yīng)在變壓器重心以下，所需水平牽引力可按每噸運(yùn)輸重量實(shí)際估算。 b. 變壓器就位可用汽車吊直接甩進(jìn)變壓器室內(nèi)或用道木搭設(shè)臨時(shí)軌 道，用三步塔、吊鏈吊至臨時(shí)軌道上，然后用吊鏈拉入室內(nèi)合適位置。一把扳手固定套管壓緊螺母，另一把扳手旋轉(zhuǎn)壓緊母線的螺母，以防止套管中的連接螺栓跟著轉(zhuǎn)動(dòng)，應(yīng)特別注意不能使套管端部受到額外的力。 b. 根據(jù)裝箱單檢查設(shè)備及附件，其規(guī)格、數(shù)量、品種應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。直段插接母線的吊架距離應(yīng)為 。安裝前應(yīng)與建筑單位在規(guī)定期限內(nèi)，共同進(jìn)行開箱驗(yàn)收檢查；包裝及密封應(yīng)良好，制造廠商的技文件應(yīng)齊全。 （ 4） 基礎(chǔ)型鋼制作安裝 a. 成套配電柜在室內(nèi)的位置要按設(shè)計(jì)圖紙要求施工，配電柜需要安裝在基礎(chǔ)型鋼上，型鋼可根據(jù)配電柜的尺寸及鋼材規(guī)格大小而定，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求選用 10 號(hào)槽鋼制作。立配電柜之前，先按圖紙規(guī)定的順序?qū)⑴潆姽褡骱脴?biāo)記，然后放置到要安裝的位置上。柜內(nèi)不應(yīng)有雜物。 D 對(duì)每一根控制電纜線，在線的兩端處用塑料套管按圖打上相應(yīng)的線號(hào)，做為標(biāo)記。 C 變壓器驗(yàn)收 (1) 變壓器送電后 24 小時(shí)，無(wú)異常情況，應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)。 C 質(zhì)量保證 (1) 封閉插接母 線外殼地線連接緊密，無(wú)遺漏，母線絕緣電阻值大于 歐。 (2) 徹底清掃全部設(shè)備及表配電室的灰塵。 (10) 合上變壓器柜開關(guān)，檢查變壓器是否有電。同時(shí)提交變更洽商記錄，產(chǎn)品合格證、說(shuō)明書、試驗(yàn)報(bào)告單等技術(shù)資料。 (8) 成套配電柜油漆完整均勻、盤面清潔、小車或抽屜互換性好。 4 變配電系統(tǒng)調(diào)試 變配電系統(tǒng)的調(diào)試，主要是對(duì)各保護(hù)裝置進(jìn)行調(diào)試和整個(gè)變配電系統(tǒng)的試運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員對(duì)于工程施工的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高的項(xiàng)目，技術(shù)員要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。施工進(jìn)度控制點(diǎn)主要控制各系統(tǒng)階段性的進(jìn)度目標(biāo)，以便檢查施工總進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況及施工總進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成的可行性。做到自檢與互檢和專檢制度，以驗(yàn)收合格再移交給下一道工序。實(shí)行工序質(zhì)量否決權(quán)，不合格工序堅(jiān)決返工。對(duì)土建完成的防水及裝飾工程項(xiàng)目，應(yīng)給予充分必要的保護(hù)，不得在上述工程項(xiàng)目完成后，再進(jìn)行破壞安裝。施工進(jìn)度計(jì)劃是全體工作人員共同的行動(dòng)目標(biāo)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成群眾的自覺(jué)行動(dòng)，充分發(fā)揮群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神 ③在施工開始前和過(guò)程中， 將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工實(shí)際的進(jìn)度，不斷的編制本月（周）作業(yè)計(jì)劃，在計(jì)劃中要明確本月（周）應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和解決措施。 （ 5）生產(chǎn)上要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理安排各工種進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間及 勞動(dòng)力用量。 對(duì)工程所需材料及設(shè)備設(shè)立專人采購(gòu)，采購(gòu)人員必須掌握所需材料及設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)，所采購(gòu)的產(chǎn)品必須有合格證。 （ 7）夏季施工安全措施 夏季氣候炎熱，高溫時(shí)間持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，主要是防止中暑工作。 ⑦要經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員深入工地進(jìn)行巡回醫(yī)療和預(yù)防工作。機(jī)電設(shè)備的金屬外殼，必須采取可靠的接地或接零保護(hù)。 三、 施工總進(jìn)度及保證措施 進(jìn)度計(jì)劃（或工期網(wǎng)絡(luò)圖）、工期組織措施 確保工程施工的開、竣工時(shí)間和工程階段性進(jìn)度計(jì)劃以及業(yè)主進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成；以“工期服從質(zhì)量”為原則，根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，確保工程施工快慢適度。 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析 （ 1）開工前期，及時(shí)依法辦理各項(xiàng)開工手續(xù)（如土地征用、林木砍伐、臨時(shí)用地等）是進(jìn)度計(jì)劃控制的重要保證，如不能順利辦理開工手續(xù)，將嚴(yán)重影響施工進(jìn)度； （ 2）所經(jīng)地區(qū)房屋拆遷、青賠工作均可能對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生重大影響；對(duì)外協(xié)調(diào)工作的好壞是線路施工中影響工程進(jìn) 度的重要因素； （ 3）與設(shè)計(jì)單位不能及時(shí)溝通造成現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不能及時(shí)處理也可能影響工期； （ 4）交叉跨越協(xié)議及時(shí)辦理是架線施工進(jìn)度的重要保證； （ 5）業(yè)主對(duì)圖紙、鐵塔、導(dǎo)線、絕緣子、光纜等物資供應(yīng)是否及時(shí)是影響工期的重要因素； 控制措施 （ 1）組織措施 為保證本工程工期 ,我公司將優(yōu)先為本工程配備施工人力及機(jī)械資源，在基礎(chǔ)施工階段，配備針對(duì)本工程平原地帶地下水豐富的特點(diǎn)的施工設(shè)備，以使工期得到有力保證； （ 2）在項(xiàng)目法人的支持下，項(xiàng)目部積極與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，召開地方關(guān)系協(xié)調(diào)會(huì)，依法辦理開 工手續(xù)，制定出切實(shí)可行的賠償標(biāo)準(zhǔn)，依靠地方政府的支持，細(xì)化對(duì)外事務(wù)部人員工作職責(zé) ,分鄉(xiāng)分片由專人負(fù)責(zé)，取得群眾的理解和支持； （ 3）項(xiàng)目部安排對(duì)有豐富經(jīng)驗(yàn)的青賠人員負(fù)責(zé)做好地方關(guān)系協(xié)調(diào)和工程通道清理工作。 （ 4）在每道工序開工前，組織相關(guān)人員對(duì)施工工藝進(jìn)行試點(diǎn)、總 結(jié)，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工。 ③工程正式開工前期，項(xiàng)目部建立起以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的“進(jìn)度管理小組”，每個(gè)月召開一次施工管理會(huì)，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，分析、協(xié)調(diào)、處理和解決有關(guān)問(wèn)題 ；在月度生產(chǎn)會(huì)中進(jìn)行工程分析、預(yù)測(cè)及分配下月施工計(jì)劃，公司將按季度檢查月度生產(chǎn)會(huì)記錄。 四、 施工安全措施 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 （ 1）建立安全生產(chǎn)保證體系，全面負(fù)責(zé)施工全