企業(yè)競爭力要素分析開題報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 從構(gòu)成要素研究方法上看，主要是在企業(yè)競爭力研究的理論基礎(chǔ)上，對影響企業(yè)競爭力的因素進(jìn)行定性分析，受研究者研究視角的影響；從構(gòu)成要素研究內(nèi)容上看，對影響企業(yè)競爭力氣直接因素研究較多，對企業(yè)競爭力的決定要素相互間的關(guān)系需要進(jìn)一步明確和細(xì)化。包括獨(dú)特創(chuàng)新、觀念、戰(zhàn)略、體制、機(jī)制、經(jīng)營管理、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)默契等。胡大立認(rèn)為企業(yè)競爭力就是作為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體的企業(yè)，在市場競爭過程中，通過自身要素的優(yōu)化及外部環(huán)境的有機(jī)交互，在有限的市場資源配置中占有相對優(yōu)勢，進(jìn)而處于良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的能力。國內(nèi)外許多專家、學(xué)者從不同角度對其概念進(jìn)行闡述。經(jīng)過30多年的改革開放，中國經(jīng)濟(jì)的市場化程度日益深化，競爭日益成為企業(yè)生存和成長的主體環(huán)境，競爭力日益成為企業(yè)生存和成長的基礎(chǔ)和前提。隨著經(jīng)濟(jì)全球一體的，我國企業(yè)已從國內(nèi)競爭轉(zhuǎn)向國際競爭，我國企業(yè)的競爭力必須具備世界級水平，競爭力更成為日益激烈的競爭中企業(yè)贏得成功的唯一武器。美國哈佛大學(xué)教授A 企業(yè)競爭力的要素由于不同學(xué)者對競爭力含義的界定不同，影響企業(yè)競爭力的要素亦有所不同。胡大立認(rèn)為企業(yè)競爭力的決定因素來自于四個(gè)方面：一是企業(yè)所處的環(huán)境，特別是企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境，并指出競爭力密切相關(guān)的環(huán)境因素主要包括制度環(huán)境、政府政策、市場結(jié)構(gòu)、技術(shù)教育文化體系、行業(yè)因素和外部聯(lián)盟；二是企業(yè)所擁有或控制的資源，尤其是企業(yè)信譽(yù)資源、技術(shù)資源、信息資源、關(guān)系資源和人力資源等戰(zhàn)略資源對企業(yè)競爭力起著重要作用；三是企業(yè)所擁有的能力，特別是核心能力；四是企業(yè)的知識(shí)，尤其是獲取流量知識(shí)。3．與選題相關(guān)的主要參考文獻(xiàn)（列出：作者、著作名稱/論文名稱、出版社/期刊名稱、出版年月/刊期）[1]Feurer, R., Chaharbaghi, K. Strategy Development: Past, Present and Future [J]. Management Decision, 1995(6)[2]Thomas H Brush, KendallW Artz. Toward a contingent resource based theory: the impa
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