公交公司上半年安全工作總結-免費閱讀
【正文】 檢查各部門在安全教育工作中的落實情況。 安全基礎管理工作還不夠牢固，安全管理存在著“上面熱、中間急、下面冷”的情況還有不同程度存在。對生產現(xiàn)場的修理專用配備逐一進行了維護與檢查。 領導重視抓落實，吸取 事故教訓。加強現(xiàn)場管理，堅持干部值班發(fā)車制，現(xiàn)場辦工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到了不安全不發(fā)車， 把不安全因素控制在場內，不流向社會，加強了現(xiàn)場管理的力度，特別是人流量大的線路及重點路段，重點站臺都有車隊長、安全員、機務員、管理人員在線路上值班，維持營運秩序，疏散客源，并及時提醒駕駛員注意安全行車和對有違章違紀行為的駕駛員及時現(xiàn)場教育并指導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)之中，做到了把事故發(fā)生后變?yōu)榭刂剖鹿试诎l(fā)生前的措施落在實處。 加強多方位的安全教育，全員安全素質有所提高。 二、具體做法 各級領導重視，求真務實抓落實。始終堅持公司為運籌、監(jiān)督、協(xié)調層、強化管理職能，各分公司、機務部為組織、管理、指揮層，突出 管理職能，確定管理體制中心地位；基層車隊為操作、控制實施層，使安全工作的一切制度措施通過基層車隊有效實施，達到事故超前控制目標的三級管理為主線，認真落實各項安全活動開展的具體工作。另一起 死亡事故為 5 月 11 日，事故責任為主責。 在上半年安全管理工作中，我們著重在規(guī)范安全管理方面做了大量的工作，重點調整和充實配備了安全崗位因缺少人員的現(xiàn)狀，加大對事故發(fā)生的處罰力度，改變了過去發(fā)生事故 5000 元以下不處罰的現(xiàn)狀，及時修定了《關于對事故肇事者經濟處罰調整的暫行規(guī)定》，重申對駕駛員安全管理規(guī)定，補充了新的內容，加強了對重大事故處理 的指導。 堅持線路稽查，嚴查糾正違章。在第一季度中通過自查發(fā)現(xiàn)小隱患 5 次，整改率達 100%，在自查工作中始終堅持“四個嚴”即：從嚴檢查不留死角；從嚴教育不留人情；從嚴處理決不手軟；從嚴整改速戰(zhàn)速決。 利用 2 個晚上的時間對 255 輛公交營運車輛逐一進行了安全檢查和交通檢測線的安全檢查，造表造冊進行了臺帳登記，在檢查登記臺帳中由駕駛員、 公安、交通、安監(jiān)檢查人員簽字和公司安管人員簽字確認后，方可上線參加營運，否則停運。 三、存在問題： 對安全管理工作的長效管理還存著說起來重要，做起來次要，忙起來不要，重經濟效益輕安全管理的現(xiàn)象還時常發(fā)生，各級安全管理職責有些方面還不夠明確，安全管理體制還有混淆的方面存在。 針對“三項”活動的內容，各部門要從思想上、行動上、措施上采取強有力的措施，要把開展”兩項”活動與公司開展的”創(chuàng)文明服務品牌 ,樹泰州公交形象”活動有機結合起來 ,確?；顒尤〉眯ЧY合本部門的具體實際做好三季度“三項”活動的要求
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