【正文】 當(dāng)交接班時(shí)遇到特殊情況時(shí)，應(yīng)處理清楚、無危險(xiǎn)后方能交接班，接班者未經(jīng)當(dāng)班人員允許，不得隨意插手處理。、操作牌使用情況。 接班時(shí)雙方要簽字，交班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班人負(fù)責(zé)，接班后發(fā)生的一切問題由接班者負(fù)責(zé)。得到接班人員的允許后方可離崗。造球工交接班制度（一）、交班要求 交班完成本班生產(chǎn)任務(wù)，整理好所管生產(chǎn)工具。 提前15分鐘到本崗位進(jìn)行對口交接。 交班時(shí)要主動詳細(xì)地介紹清楚以下內(nèi)容：、上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，工作安排和部署。 對崗位設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，對工器具、照明設(shè)施和安全衛(wèi)生等情況檢查確認(rèn)并就查出的情況進(jìn)行詢問。、本班生產(chǎn)、設(shè)備安全情況、本班故障發(fā)生及處理情況，下班應(yīng)注意的事項(xiàng)，不準(zhǔn)隱瞞或弄虛作假。 當(dāng)交接班時(shí)遇到特殊情況時(shí)，應(yīng)處理清楚、無危險(xiǎn)后方能交接班，接班者未經(jīng)當(dāng)班人員允許，不得隨意插手處理。、操作牌使用情況。 接班時(shí)雙方要簽字，交班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班人負(fù)責(zé)，接班后發(fā)生的一切問題由接班者負(fù)責(zé)。得到接班人員的允許后方可離崗。天車工交接班制度（一）、交班要求 交班完成本班生產(chǎn)任務(wù)，整理好所管生產(chǎn)工具。 提前15分鐘到本崗位進(jìn)行對口交接。 交班時(shí)要主動詳細(xì)地介紹清楚以下內(nèi)容：、上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，工作安排和部署。 對崗位設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，對工器具、照明設(shè)施和安全衛(wèi)生等情況檢查確認(rèn)并就查出的情況進(jìn)行詢問。、本班生產(chǎn)、設(shè)備安全情況、本班故障發(fā)生及處理情況，下班應(yīng)注意的事項(xiàng)，不準(zhǔn)隱瞞或弄虛作假。接班者未經(jīng)當(dāng)班人員允許不得隨意插手處理。 對接班人員提出的問題要耐心詳細(xì)的說明。 上班為下班創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)工作條件。 提前15分鐘到本崗位進(jìn)行對口交接。 交班時(shí)要主動詳細(xì)地介紹以下內(nèi)容： 上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、工作安排和布署。、本班現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán)保情況。 當(dāng)交接班時(shí)遇到特殊情況時(shí)，應(yīng)處理清楚，無危險(xiǎn)后方能交接班，接班者未經(jīng)當(dāng)班人員允許不得隨意插手處理。（2） 本班各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。（三）、交接班注意事項(xiàng) 必須在本崗位進(jìn)行面對面的對口交接班，接班人員未到，交班人員應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)守工作崗位，并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)同意后方可離開。 交班時(shí)要主動詳細(xì)地介紹清楚以下內(nèi)容：、上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，工作安排和部署。 對崗位設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，對工器具、照明設(shè)施和安全衛(wèi)生等情況檢查確認(rèn)并就查出的情況進(jìn)行詢問。 認(rèn)真填寫交接班日志以及本崗位原始記錄、報(bào)表，字跡要工整、清楚，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。 接班人員到崗位認(rèn)真查看交接班日志、原始記錄，聽取交班人員介紹情況，有關(guān)事項(xiàng)要當(dāng)面交待，查對無誤。、本班各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 對崗位設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，對工器具、照明設(shè)施和安全衛(wèi)生等情況檢查確認(rèn)并就查出的情況進(jìn)行詢問。 認(rèn)真填寫交接班日志以及本崗位原始記錄、報(bào)表，字跡要工整、清楚，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。 接班人員到崗位認(rèn)真查看交接班日志、原始記錄，聽取交班人員介紹情況，有關(guān)事項(xiàng)要當(dāng)面交待，查對無誤。、本班各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。（三）、交接班注意事項(xiàng) 必須在本崗位進(jìn)行面對面的對口交接班，接班人員未到，交班人員應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)守工作崗位，并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)同意后方可離開。、崗位設(shè)備、工具、照明、環(huán)境清掃情況。 交接班時(shí)查出問題由雙方協(xié)商處理，有爭議時(shí)要逐級上報(bào)解決。對接班人員提出的問題要耐心詳細(xì)的說明。 上班為下班創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。 班組長的工作部署和要求，了解上班生產(chǎn)及設(shè)備狀況。 交班時(shí)要主動詳細(xì)地介紹清楚以下內(nèi)容：、上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，工作安排和部署。 對崗位設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，對工器具、照明設(shè)施和安全衛(wèi)生等情況檢查確認(rèn)并就查出的情況進(jìn)行詢問。、本班生產(chǎn)、設(shè)備安全情況、本班故障發(fā)生及處理情況，下班應(yīng)注意的事項(xiàng)，不準(zhǔn)隱瞞或弄虛作假。 當(dāng)交接班時(shí)遇到特殊情況時(shí)，應(yīng)處理清楚、無危險(xiǎn)后方能交接班，接班者未經(jīng)當(dāng)班人員允許，不得隨意插手處理。、操作牌使用情況。 接班時(shí)雙方要簽字，交班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班人負(fù)責(zé)，接班后發(fā)生的一切問題由接班者負(fù)責(zé)。得到接班人員的允許后方可離崗。翻車工交接班制度（一）、交班要求 交班完成本班生產(chǎn)任務(wù)，整理好所管生產(chǎn)工具。 提前15分鐘到本崗位進(jìn)行對口交接。 交班時(shí)要主動詳細(xì)地介紹清楚以下內(nèi)容：、上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，工作安排和部署。 對崗位設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，對工器具、照明設(shè)施和安全衛(wèi)生等情況檢查確認(rèn)并就查出的情況進(jìn)行詢問。、本班生產(chǎn)、設(shè)備安全情況、本班故障發(fā)生及處理情況，下班應(yīng)注意的事項(xiàng)，不準(zhǔn)隱瞞或弄虛作假。 當(dāng)交接班時(shí)遇到特殊情況時(shí)，應(yīng)處理清楚、無危險(xiǎn)后方能交接班，接班者未經(jīng)當(dāng)班人員允許，不得隨意插手處理。、操作牌使用情況。 接班時(shí)雙方要簽字，交班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班人負(fù)責(zé)，接班后發(fā)生的一切問題由接班者負(fù)責(zé)。得到接班人員的允許后方可離崗?？椿鸸そ唤影嘀贫龋ㄒ唬?、交班要求 交班完成本班生產(chǎn)任務(wù)，整理好所管生產(chǎn)工具。唐山國豐煉鐵廠質(zhì)量管理體系作業(yè)文件燒結(jié)車間交接班制度 受控狀態(tài)：文件編碼：LTZY發(fā)放編號：擬制人：審核人：批準(zhǔn)人：發(fā)布日期：2006/04/25 實(shí)施日期：2006/05/01 生產(chǎn)科編制目 錄（危險(xiǎn)源點(diǎn)：★、特殊工種：☆）燒 結(jié) 主 任 第1頁看火工★ 第2頁配料工 第3頁單輥破碎機(jī)工 第4頁頂車工 第5頁翻車工 第6頁干油泵工 第7頁環(huán)冷工 第8頁混合機(jī)工 第9頁膠帶運(yùn)輸機(jī)★ 第10頁礦槽工 第11頁冷礦篩工 第12頁料場上料工 第13頁橋式起重機(jī) 第14頁清篦工 第15頁熱礦篩工 第16頁潤磨機(jī)工 第17頁燒結(jié)班長 第18頁豎爐 第19頁豎爐水泵房 第20頁水封拉鏈 第21頁四輥破碎工 第22頁天車工☆ 第23頁外滾煤工 第24頁外配煤 第25頁小格工 第26頁造球工