【正文】 當交接班時遇到特殊情況時，應處理清楚、無危險后方能交接班，接班者未經當班人員允許，不得隨意插手處理。、操作牌使用情況。 接班時雙方要簽字，交班前發(fā)現的問題由交班人負責，接班后發(fā)生的一切問題由接班者負責。得到接班人員的允許后方可離崗。造球工交接班制度（一）、交班要求 交班完成本班生產任務，整理好所管生產工具。 提前15分鐘到本崗位進行對口交接。 交班時要主動詳細地介紹清楚以下內容：、上級領導的指示，工作安排和部署。 對崗位設備進行點檢，對工器具、照明設施和安全衛(wèi)生等情況檢查確認并就查出的情況進行詢問。、本班生產、設備安全情況、本班故障發(fā)生及處理情況，下班應注意的事項，不準隱瞞或弄虛作假。 當交接班時遇到特殊情況時，應處理清楚、無危險后方能交接班，接班者未經當班人員允許，不得隨意插手處理。、操作牌使用情況。 接班時雙方要簽字，交班前發(fā)現的問題由交班人負責，接班后發(fā)生的一切問題由接班者負責。得到接班人員的允許后方可離崗。天車工交接班制度（一）、交班要求 交班完成本班生產任務，整理好所管生產工具。 提前15分鐘到本崗位進行對口交接。 交班時要主動詳細地介紹清楚以下內容：、上級領導的指示，工作安排和部署。 對崗位設備進行點檢，對工器具、照明設施和安全衛(wèi)生等情況檢查確認并就查出的情況進行詢問。、本班生產、設備安全情況、本班故障發(fā)生及處理情況，下班應注意的事項，不準隱瞞或弄虛作假。接班者未經當班人員允許不得隨意插手處理。 對接班人員提出的問題要耐心詳細的說明。 上班為下班創(chuàng)造一個良好的生產工作條件。 提前15分鐘到本崗位進行對口交接。 交班時要主動詳細地介紹以下內容： 上級領導的指示、工作安排和布署。、本班現場衛(wèi)生和環(huán)保情況。 當交接班時遇到特殊情況時，應處理清楚，無危險后方能交接班，接班者未經當班人員允許不得隨意插手處理。（2） 本班各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。（三）、交接班注意事項 必須在本崗位進行面對面的對口交接班，接班人員未到，交班人員應繼續(xù)堅守工作崗位，并向值班領導匯報，經同意后方可離開。 交班時要主動詳細地介紹清楚以下內容：、上級領導的指示，工作安排和部署。 對崗位設備進行點檢，對工器具、照明設施和安全衛(wèi)生等情況檢查確認并就查出的情況進行詢問。 認真填寫交接班日志以及本崗位原始記錄、報表，字跡要工整、清楚，數據真實、準確、及時。 接班人員到崗位認真查看交接班日志、原始記錄，聽取交班人員介紹情況，有關事項要當面交待，查對無誤。、本班各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 對崗位設備進行點檢，對工器具、照明設施和安全衛(wèi)生等情況檢查確認并就查出的情況進行詢問。 認真填寫交接班日志以及本崗位原始記錄、報表，字跡要工整、清楚，數據真實、準確、及時。 接班人員到崗位認真查看交接班日志、原始記錄，聽取交班人員介紹情況，有關事項要當面交待，查對無誤。、本班各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。（三）、交接班注意事項 必須在本崗位進行面對面的對口交接班，接班人員未到，交班人員應繼續(xù)堅守工作崗位，并向值班領導匯報，經同意后方可離開。、崗位設備、工具、照明、環(huán)境清掃情況。 交接班時查出問題由雙方協商處理，有爭議時要逐級上報解決。對接班人員提出的問題要耐心詳細的說明。 上班為下班創(chuàng)造一個良好的生產工作環(huán)境。 班組長的工作部署和要求，了解上班生產及設備狀況。 交班時要主動詳細地介紹清楚以下內容：、上級領導的指示，工作安排和部署。 對崗位設備進行點檢，對工器具、照明設施和安全衛(wèi)生等情況檢查確認并就查出的情況進行詢問。、本班生產、設備安全情況、本班故障發(fā)生及處理情況，下班應注意的事項，不準隱瞞或弄虛作假。 當交接班時遇到特殊情況時，應處理清楚、無危險后方能交接班，接班者未經當班人員允許，不得隨意插手處理。、操作牌使用情況。 接班時雙方要簽字，交班前發(fā)現的問題由交班人負責，接班后發(fā)生的一切問題由接班者負責。得到接班人員的允許后方可離崗。翻車工交接班制度（一）、交班要求 交班完成本班生產任務，整理好所管生產工具。 提前15分鐘到本崗位進行對口交接。 交班時要主動詳細地介紹清楚以下內容：、上級領導的指示，工作安排和部署。 對崗位設備進行點檢，對工器具、照明設施和安全衛(wèi)生等情況檢查確認并就查出的情況進行詢問。、本班生產、設備安全情況、本班故障發(fā)生及處理情況，下班應注意的事項，不準隱瞞或弄虛作假。 當交接班時遇到特殊情況時，應處理清楚、無危險后方能交接班，接班者未經當班人員允許，不得隨意插手處理。、操作牌使用情況。 接班時雙方要簽字，交班前發(fā)現的問題由交班人負責，接班后發(fā)生的一切問題由接班者負責。得到接班人員的允許后方可離崗?？椿鸸そ唤影嘀贫龋ㄒ唬?、交班要求 交班完成本班生產任務，整理好所管生產工具。唐山國豐煉鐵廠質量管理體系作業(yè)文件燒結車間交接班制度 受控狀態(tài)：文件編碼：LTZY發(fā)放編號：擬制人：審核人：批準人：發(fā)布日期：2006/04/25 實施日期：2006/05/01 生產科編制目 錄（危險源點：★、特殊工種：☆）燒 結 主 任 第1頁看火工★ 第2頁配料工 第3頁單輥破碎機工 第4頁頂車工 第5頁翻車工 第6頁干油泵工 第7頁環(huán)冷工 第8頁混合機工 第9頁膠帶運輸機★ 第10頁礦槽工 第11頁冷礦篩工 第12頁料場上料工 第13頁橋式起重機 第14頁清篦工 第15頁熱礦篩工 第16頁潤磨機工 第17頁燒結班長 第18頁豎爐 第19頁豎爐水泵房 第20頁水封拉鏈 第21頁四輥破碎工 第22頁天車工☆ 第23頁外滾煤工 第24頁外配煤 第25頁小格工 第26頁造球工