2009年度工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 目前初步意向客戶為大型超市賣場、家電、家具賣場。招商工作計劃分兩步走：第一步：團隊組建在銷售部現(xiàn)有下屬招商部基礎(chǔ)上，建議聘請總監(jiān)級專業(yè)招商人員一名，并完善招商團隊配備，此團隊對銷售部長負責(zé)或?qū)径麻L助理負責(zé)。（五）***2010市場展望交通規(guī)劃雙利好，房地產(chǎn)市場開發(fā)條件日益成熟作為武漢近郊發(fā)展最好的衛(wèi)星城，***在經(jīng)濟和城市發(fā)展上相較盤龍城、黃陂、蔡甸等地，占有一定優(yōu)勢。土地政策：五部委聯(lián)合發(fā)文明確提出規(guī)范土地出讓收入分期繳納期限，原則上不超過一年；首次繳付比例不得低于全部土地出讓價款的50%，這一政策標志著寬松的土地政策已經(jīng)終止，要求地方政府停止放寬土地出讓金繳納期限，有利于土地市場的降溫。在貨幣政策仍寬松的環(huán)境下，“抑制性”房地產(chǎn)政策的實際效果存在較大的不確定性。亞貿(mào)、魯巷各駐銷售秘書一名，對總秘書責(zé)。 開盤活動，引爆銷售，提升形象***開盤當(dāng)天聘請專業(yè)公關(guān)公司執(zhí)行開盤外場表演，并舉行了精彩的水晶球啟動儀式，同時進行了長達兩個半小時的節(jié)目演藝，起到了配合內(nèi)場銷售氣氛，適時分流客戶的作用，整體任務(wù)圓滿完成。216。09年市場變化源于國家實體經(jīng)濟尚待恢復(fù)階段對房地產(chǎn)拉動經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求，但增幅過快的房價又不利于民生和和諧社會構(gòu)建，因此政府又必然加大干預(yù)力度……面對市場風(fēng)云變幻、政策瞬息萬變的2009年，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體銷售部同仁通過進一步轉(zhuǎn)變觀念，認真分析當(dāng)前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，圓滿完成了年初工作目標計劃。 貨源銷控1234567812367845 09年開盤暨加推單元 2010年開盤單元216。（二）線下推廣活動有效開展216。***精簡為兩個項目部：A部和B部，本部改為綜合接待部；增設(shè)商業(yè)部（目前職責(zé)暫兼顧***招商及商業(yè)銷售、***招商及商業(yè)銷售以及公司存量房銷售）。（二）近期政策解讀近期，中央經(jīng)濟工作會議和國務(wù)院常務(wù)會議先后出臺多個房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，從7日的“繼續(xù)適度寬松的貨幣政策，支持自住和改善性需求”到9日“恢復(fù)營業(yè)稅征免時限至5年”到14日的“抑制投資投機性購房，加大差別化信貸政策執(zhí)行力度，遏制部分城市房價過快上漲”，房地產(chǎn)業(yè)政策正從“鼓勵”轉(zhuǎn)為“趨緊”。未來可能實行差別化信貸政策。需求：在成交量方面，預(yù)計2010年一些省會城市和沿海發(fā)達城市交易量受高房價和供應(yīng)不足影響會下降，但多數(shù)中西部城市特別是三四線城市，由于房價絕對水平和漲幅較低，交易量仍可能增長，全國總的銷售量會比較平穩(wěn)。市場客源靜態(tài)不變的情況下，將對我們的營銷推廣提出更高的要求，要求我們爭取本地份額的情況下去開拓新的市場。216。總體廣告投放計劃親子運動會
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