20xx年學年度工作計劃精選范文三篇-免費閱讀
【正文】 ??(3)加強檢查監(jiān)督和民主管理，經常到食堂檢查服務態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進，批評后進。嚴控審批范圍，嚴格履行開支單據與物品入庫簽字手續(xù)。??重點抓好校舍、校產及財務管理工作。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務、服好務。??三、工作措施??建立健全科學、規(guī)范的校產管理制度，加強對校產的日常管理。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。??(1)各學校要加強校園衛(wèi)生的管理，制定好衛(wèi)生管理制度，不允許有“臟、亂、差”出現(xiàn)，清潔衛(wèi)生每天至少堅持兩掃兩查，每周一次大掃除，定期對校園進行沖洗、消毒，爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境。??(四)進一步加強對學校財務工作的監(jiān)督、管理，嚴格執(zhí)行財務管理制度，增收節(jié)資，量入為出，確保學校教育教學工作運轉正常。??20年度是吳村小學各項工作再上臺階，全面創(chuàng)新的一年，在新的一年里，在全校教職工齊心協(xié)力、踏實工作下，學校的工作必將會取得一個全新的發(fā)展。力求在構筑理想課堂、培養(yǎng)卓越口才、構建數(shù)碼社區(qū)等方面有所突破，進一步擴大學校的知名度。??加強教育科研，增進學校發(fā)展內涵。??學習平臺：確立“工作學習化、學習工作化”的意識，把學習作為一種習慣、一種生活方式，形成組織學習的機制，構建學習型組織。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。??要進一步加強班主任隊伍建設，通過“班主任培訓、舉辦班主任經驗交流會”等，使班主任在班級管理中能耐心細致地做好班級日常管理工作。通過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”，要把學生的行為規(guī)范分解、細化，確定每個階段的訓練重點，形成序列。認真扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成，即：禮儀、誠信、衛(wèi)生、學習、健體、勤儉習慣。??工作任務和措施：??一、著眼學校發(fā)展，完善學校各種管理機制??努力創(chuàng)設能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進教師能力提升的舞臺。??工作目標：??繼續(xù)強化科學、規(guī)范管理，確保質量穩(wěn)步提升，辦學生喜歡、家長信任、社會認可、人民滿意的學校??以學生全面發(fā)展為宗旨，以“素質質量”為中心，完善細化績效量化考核辦法。提前寫好工作計劃有助于我們工作效率的提高，同時也能吸取之前工作的一些教訓，你知道怎么制定嗎？以下是和大家分享的2022年學年度工作計劃精選范文三篇的參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。??注重德育實效性的研究，扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成，落實在校一日行為規(guī)范要求。著重抓學校的制度建設和內涵發(fā)展。落實在校一日行為規(guī)范要求。在教育訓練的過程中堅持低起點、高標準、多層次、嚴要求的原則，做到要求明確、訓練到位、反饋有效，力求通過嚴格的訓練、使學生的行為規(guī)范外化為行為，內化為素質，養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮儀習慣。在日常管理中進行深入思考，深刻反思，不斷總結班級管理成功的經驗，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，努力形成具有鮮明特色的管理模式??做好少先隊工作，發(fā)揮少先隊組織的育人功效。要加強教師的職業(yè)道德教育，把師德教育擺在教師隊伍建設的重要位置。充分發(fā)揮圖書和閱覽室的作用，開展“推薦好書”活動，提倡工作之余的自主學習，摘抄學習筆記，撰寫
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