【正文】 推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進程，透過實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，從而能夠看出，我們向著正確的道路上一步步邁進。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負責(zé)生產(chǎn)，誰負責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。中毒、中暑事故為0。為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我個性注重各項檢查制度的落實狀況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象。六、健全安全環(huán)境管理體系，用心推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳，以提高人們的防范潛力，減少或避免事故的發(fā)生。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分部的安全生產(chǎn)運營。安全工作既是挑戰(zhàn)、又好處深遠。四、用心參與完成公司交給的其他工作任務(wù)為保證新建的綜合原料藥車間和克林霉素車間能順利透過市消防部門的消防驗收，公司委托湖北祥泰消防檢測公司對新建車間的消防設(shè)施進行了全面檢測。隨著工藝的日趨完善，為保證生產(chǎn)的順利進行，對設(shè)備的改造和維修工作是經(jīng)常性的。為加強對車間消防設(shè)施的維護和保養(yǎng)管理，保證消防設(shè)施的正常運行，發(fā)揮防火滅火的最大效能，我經(jīng)常協(xié)助公司消防主管對車間所有消防設(shè)施進行日常檢查，對消防工作提出合理化的推薦。了解了全套系統(tǒng)的操作要領(lǐng)，能較熟練地操作全套控制系統(tǒng)。認真搞好現(xiàn)場巡查工作，要求項目部每周對本項目進行一次全面的安全檢查，在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全因素，務(wù)必做到“三定”(定整改措施、定整改職責(zé)人、定整改期限)原則，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰。繼續(xù)嚴抓控管各項安全工作，切實把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行、持續(xù)安全和穩(wěn)定的工作落到實處，健全和完善安全生產(chǎn)獎勵機制，對安全工作做得好的項目和個人給予精神和物質(zhì)獎勵。安全資料不能按要求及時編制填報，有代簽字現(xiàn)象。首先是分公司施工項目多，項目跨距大，分公司安全管理人員少，項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。(三)加大項目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)分公司要求各項目每月務(wù)必按《JGJ59—2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對本項目及分包單位進行檢查，安全隱患及時消除。(二)以宣傳、教育、培訓(xùn)為本，建立考核機制提高全員安全意識本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目，古交興能脫硝項目，大壩脫硫項目，包鋼脫硫項目、發(fā)耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓(xùn)交底，參加培訓(xùn)人數(shù)到達60多人，同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》，按分公司《項目安全職責(zé)目標(biāo)考核辦法》對每個項目進行考核。重點加強與住建、交通運輸、水利、特種設(shè)備等部門的聯(lián)合執(zhí)法。另一方面沒有專用執(zhí)法車，執(zhí)法量明顯不足。今年已結(jié)案事故處罰案件3起。發(fā)出現(xiàn)場檢查記錄32份、《現(xiàn)場處理措施決定書》3份、《責(zé)令限期整改指令書》5份、《整改復(fù)查意見書》5份。為進一步提高市、縣執(zhí)法人員的監(jiān)察執(zhí)法潛力，今年5月26—27日，支隊舉辦了全市安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法人員培訓(xùn)班，對全市的執(zhí)法人員和分管執(zhí)法大隊的副局長進行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，還特邀了省安監(jiān)執(zhí)法總隊總隊長周彤、市監(jiān)察局效能辦主任王軍前來講課。進一步加強專、兼職應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急裝備和應(yīng)急物資方面的安全投入。境外項目工作人員出國前務(wù)必進行體檢，體檢不合格堅決不允許出國。持續(xù)運行并不斷改善質(zhì)量安全體系，保證安全工作不松懈為確保安全生產(chǎn)，在有效運行質(zhì)量體系的同時，實事求是，結(jié)合公司整體運行特點，持續(xù)改善、完善質(zhì)量安全體系文件，將崗位質(zhì)量、安全職責(zé)納入崗位規(guī)范，并進行統(tǒng)一檢查考核。透過檢查與考核的有機結(jié)合，促進全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強，工作主動性和用心性得以提高。境外施工人員在進出境過程中還存在私藏夾帶違禁物品的行為。承包隊伍片面追求經(jīng)濟效益及工程進度，對質(zhì)量安全管理的重視程度仍有欠缺，以至于工藝水平較低，對安全教育、安全大檢查工作敷衍了事，甚至蓄意違規(guī)，導(dǎo)致安全隱患不能及時排除。加強對外包隊伍人員勞務(wù)合同的監(jiān)管，未簽或未按要求簽定勞務(wù)合同的人員一律不任用，避免因勞資糾紛引發(fā)的罷工等群體性突發(fā)事作。制度體系進一步完善落實安全管理方面，實施安全流程再造體系制度以來，已顯示取得了部分成果。薦于此，我們要充分重視質(zhì)量、安全問題，要不斷完善管理制度，明確質(zhì)量控制監(jiān)督、安全管理職責(zé)，加大投入，加強質(zhì)量控制，將各項制度規(guī)定貫徹落實，在保障項目按工期進行的同時，確保工程質(zhì)量、保障人員及公司財產(chǎn)安全。現(xiàn)將20年度公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理狀況總結(jié)如下：(一)20年質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作成果全年死亡事故為零，重傷、輕傷事故率大幅下降按照集團公司安全有關(guān)文件的指示精神，結(jié)合開展安全流程再造工程及質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化的契機，20年公司組織了多次安全生產(chǎn)大檢查活動以及開展了“安全生產(chǎn)月”活動，加大了力度，排查出多個安全隱患。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，結(jié)合各項目反潰的制度落實狀況，對原有安全制度體系進行了修改、完善，使制度更適應(yīng)工程現(xiàn)實需要。境外工作期間，執(zhí)行嚴格的外出管理制度，保障人員安全。雖加大了安全投入，但安全費用支出的范圍不規(guī)范。另外，公司財產(chǎn)安全方面，設(shè)備的海運、陸運可能導(dǎo)致的損壞、遺失、扣壓等狀況還沒有很好的保障措施，這些狀況使得境外項目的質(zhì)量安全管理工作難度極大。嚴把物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān)，從源頭杜絕安全生產(chǎn)事故。為物資采購、制作、安裝各個流程制定了目標(biāo)、構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為。出國前的安全教育的資料要包含常見流行病的預(yù)防措施。重點開展現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案的演練，提高應(yīng)急處置實際潛力。此次培訓(xùn)取得了預(yù)期的效果，也為我市打造一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)禮貌的行政執(zhí)法隊伍打下了堅實基礎(chǔ)。用心參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，是安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作的一項重要工作，是打擊違法行為、樹立安監(jiān)形象的一個重要途徑。四、做好舉報案件的受理、調(diào)查工作20年支隊認真做好舉報案件的受理、調(diào)查、答復(fù)等工作，對接到的舉報，不管真假，首先到現(xiàn)場或外圍調(diào)查核實，把狀況調(diào)查清楚后，根據(jù)權(quán)限移交或支隊受理。聯(lián)合執(zhí)法開展不足。用心參與事故調(diào)查取證工作，對負有職責(zé)的事故單位和相關(guān)職責(zé)人員要立案處理，確保處罰到位。項目開工“三級安全教育”培訓(xùn)率100%。檢查狀況表格每月25日前上報分公司工程科。對項目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠，各項安全規(guī)章制度還需要進一步完善。認為安全資料是走過場、走形式，是應(yīng)付檢查。三、下一年工作安排1分公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去和此刻，分公司在安全問題上投入了超多的精力、人力和財力，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，為分公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。二、加強對三氯蔗糖車間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理力度今年全國各地時有發(fā)生的化工企業(yè)安全事故，用血一樣的教訓(xùn)時刻為我們敲響著安全生產(chǎn)的警鐘。10月份和消防主管一齊對車間內(nèi)及周邊的消火栓進行了水壓壓力測試，確保了室內(nèi)外消火栓的完整好用，運行正常。今年在沒有停產(chǎn)的狀況下動火次數(shù)多達五十余起。我根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，參與了5月和11月前后兩次的消防檢測工作。在以后的工作中，我必須加強綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，把理論知識運用到實際工作中、把