抽樣檢驗計劃-免費閱讀
【正文】 抽樣檢驗的方法由此應運而生。 在大量生產(chǎn)型的企業(yè)裡 ,如果處處采用全數(shù)檢驗顯然是不經(jīng)濟的 ,對時間的要求也是不允許的 ,因之如何加強預防不良的措施 ,使不良率降到最低 ,並采用抽檢進而免檢 ,才是根本之道 抽樣檢驗計劃 謝謝大家！ 注：將平時所學到的知識，運用到實際工作中，為公司創(chuàng)造利潤，減少成本！ 。 ，亦有可能把不良品的群體誤判為合格。品管部內(nèi)部教育訓練教材 講師 :陳賢 抽樣檢驗的由來 1946年二次世界大戰(zhàn)剛開始時，美國迫切需要把平時產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)時產(chǎn)業(yè)，雖然當初品質(zhì)管制已相當盛行，特別是管制圖已在工廠普及使用，但因大量的軍需物資必須供應，而檢查員又非常缺乏之下，軍需物資的購入及驗收，就不得不采取一個既經(jīng)濟又實用的方法。 抽樣檢驗計劃 ?課程內(nèi)容介紹 : ?一 ﹑ 抽樣檢驗的必然性 ?二 ﹑ 抽樣檢驗計劃的分類 ?三 ﹑ 相關(guān)名詞解釋 ?四 ﹑ 抽樣型態(tài)簡要 ?五 ﹑ 公司目前使用之抽樣計劃 ?六 ﹑ 計數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗形式介紹 ?八 ﹑ 抽樣檢驗的步驟 ?九 ﹑ 檢驗嚴格性的調(diào)整方法 ?七 ﹑ 抽樣檢驗的重點 ?十 ﹑ 適用場合及優(yōu)缺點 抽樣檢驗計劃 ?一 ﹑ 抽樣檢驗的必然性 ?雖然供應商可使收受產(chǎn)品的公司信賴供應商的品質(zhì) ,但假定產(chǎn)品中有某比例的不合格品時 ,公司則須檢驗供應商所供應的原料 ,允收抽樣即是一種用來檢驗供應商所供應的產(chǎn)品是否符合品質(zhì)標準的方法 . 抽樣檢驗計劃 ?在何種情況下需進行允收抽樣呢 ? 與新的供應商或未經(jīng)測詴的供應商合作時 新創(chuàng)期間或開發(fā)新產(chǎn)品時 若產(chǎn)品易于損壞 產(chǎn)品可能在運送時損壞 ﹑ 腐爛 若得知某供應商在制造過程即可能出錯 ,而對該品質(zhì)產(chǎn)生懷疑 抽樣檢驗計劃 ?二 ﹑ 分類 抽樣檢驗分為 : ?計數(shù)型檢驗 ?計量型檢驗 ?三 ﹑ 名詞解釋 ?檢驗 對產(chǎn)品或服務之一種或多種特性加以量測 .查驗 .詴驗 .量規(guī)檢驗等作業(yè) ,并將這些特性值測定結(jié)果與品質(zhì)規(guī)定要求相比較 . ?抽樣檢驗 從群體中，隨機抽出一定數(shù)量的樣本，經(jīng)過詴驗或者測量後，其結(jié)果與判定基準相比較，然後利用統(tǒng)計方法，判定此群體是合格或不合格的檢驗過程，謂抽樣檢驗 ?允收品質(zhì)水準 (Acceptable Quality Level)AQL 當考虙一連串之批 ,AQL在于抽樣檢驗之目的時 ,可視為滿意的制程平均值之界限 (AQL值是所指定的不良率或百件缺點數(shù) ) 抽樣檢驗計劃 抽樣檢驗計劃 ?百件缺點數(shù) 任何數(shù)量之產(chǎn)品單位 ,其每百件缺點數(shù)為 100乘以產(chǎn)品所含缺點數(shù) (任何一個產(chǎn)品單位上可能有一個或以上之缺點 ),再除以產(chǎn)品單位之總數(shù)即得 :
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