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合同能源管理_(2)-免費閱讀

2025-03-17 10:53 上一頁面

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【正文】 “培育專業(yè)服務(wù)市場和中介體系,研究推進(jìn)節(jié)能環(huán)保服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;大力推行合同能源管理等節(jié)能新機(jī)制; ” )指出: “ 加快推行合同能源管理,推進(jìn)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造。35六、國家及北京市相關(guān)政策? 《 國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定 》(國發(fā) 〔 2022〕 28號 能源費用托管型投資 ——由客戶按照合同約定按期支付能源系統(tǒng)托管費用, EMCo自負(fù)盈虧負(fù)責(zé)能源系統(tǒng)的運營。是合同能源管理的重要基礎(chǔ)。 行業(yè)經(jīng)驗: EPC項目是一個技術(shù)經(jīng)濟(jì)范疇的系統(tǒng)工程,成功的項目運作來源于經(jīng)驗的積累。– EMCo為客戶提供 一條龍服務(wù)能源效率分析節(jié)能項目設(shè)計項目融/投資原材料 /設(shè)備采購安裝 /施工節(jié)能量檢測人員培訓(xùn)運行管理12二、合同能源管理項目模式合同能源管理模式之一: 節(jié)能效益分享型– EMCo提供項目資金– EMCo提供項目的全過程服務(wù);– 合同期內(nèi) EMCo與客戶按照合同約定的比例分享節(jié)能效益– 合同期滿后節(jié)能效益和節(jié)能項目所有權(quán)歸客戶所有。圣火科技(河南)有限公司 13效益分享型合同能源管理216。即完成:? 查清能源使用情況;? 分析能源使用中存在的問題;? 找出節(jié)能潛力點,提出對策;? 對擬采用的節(jié)能措施進(jìn)行可行性分析。合同能源管理項目主要環(huán)節(jié)四25節(jié)能改造項目的設(shè)備和材料采購、施工、設(shè)備安裝調(diào)試均由 EMC負(fù)責(zé)組織完成,客戶僅需配合和提供必要的條件。項目成效: 經(jīng)改造后,空調(diào)系統(tǒng)做了整體優(yōu)化,三臺空調(diào)主機(jī)平均能耗下降 30%,循環(huán)泵平均能耗下降 40%,年節(jié)約電費約 。)明確提出: ” ? 《 北京市人民政府貫徹落實國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作決定的意見 》 (京政發(fā) [2022]3號) 38北京市政府將對開展合同能源管理實施激勵政策? 范圍: 在北京市范圍內(nèi),按照合同能源管理機(jī)制實施的旨在獲取節(jié)能收益的能源系統(tǒng)改造項目 ? 方式 36? 《 國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定 》 (國發(fā)〔 2022〕 28號 能源費用托管型目前采用的還較少,只占 %。34北京市合同能源管理現(xiàn)狀? EPC合同以節(jié)能效益分享和節(jié)能量保證型為主。
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