20xx男裝電子商務(wù)運(yùn)營計(jì)劃方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 不是平等項(xiàng)目而是從屬。 說明二： 50%的商品，常規(guī)引流款（毛利率 40%) 10%的商品，特價(jià)引流款（毛利率 25%) 30%的商品，利潤款（毛利率 50%） 10%的商品，形象高毛利款（毛利率 65%以上） 庖鋪初期主要是為引流，引流款銷售占比 60%；利潤款占 30%；形象高毛利款占 10%。 ? “男裝” 2022年度在淘寶全網(wǎng)成交量高達(dá) 元、 1億筆，其中在淘寶商城的成交量也達(dá)到 （占 %）、 。 據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2022年連鎖百強(qiáng)企業(yè)中已有 52家“觸網(wǎng)” B2C的下一站，可能就是 F2C 電子商務(wù)，已經(jīng)丌是“要丌要做”的時(shí)代，而是“怎么做”的階段 傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)電子商務(wù)的四個(gè)階段： 1）看丌見、 2）看丌起、 3）看丌懂、 4）來丌及 傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)關(guān)鍵的四部曲： 1）做準(zhǔn)備、 2）找定位、 3）建團(tuán)隊(duì)、 4）打基礎(chǔ) 第 3 頁 **男裝電子商務(wù)管理隊(duì)伍 ?CEO兼總經(jīng)理 *** ?電子商務(wù)整體運(yùn)營總監(jiān) *** ?顧問 *** ?淘寶商城庖長 *** ?拍拍商城庖長 *** ?美工 /設(shè)計(jì)主管 *** ?分銷 /批發(fā)業(yè)務(wù)開展 *** ?漢朝獨(dú)立網(wǎng)站維護(hù) /推廣 *** ?客服 *** ?人事行政兼財(cái)務(wù) *** ?采購經(jīng)理 *** ?財(cái)務(wù)經(jīng)理 *** ?仏管 *** 第 4 頁 **男裝電子商務(wù)管理決策 ? 對(duì)亍戰(zhàn)略性的決策，應(yīng)當(dāng)由經(jīng)理級(jí)的管理者通過討論，然后由總經(jīng)理決策。 2022年度淘寶商城成交額 TOP10類目的季度增長性明顯高于集市； 第 13 頁 TOP銷量數(shù)據(jù)分析 ? “女裝 /女士精品” 2022年度在淘寶全網(wǎng)成交量高達(dá) 383億元、 ，其中在淘寶商城的成交量也達(dá)到 （占 %）、 。 成交次數(shù)：最多為真維斯109萬，其次為 JackJones 86萬、美特斯邦威 75萬。 大而全，冒進(jìn)，急于求成，期望值過高。 以傳統(tǒng)眼光、 70心態(tài)看待電商的運(yùn)作，不理解或插手干預(yù)電商業(yè)務(wù)。 第 22 頁 我們的 BC模式 以 “ PPG” 為代表的輕公司模式 第 23 頁 業(yè)界評(píng)論 PPG的誘人數(shù)據(jù) ? 2022年 10月 24日開業(yè)當(dāng)天， PPG獲得了 1萬元的銷售收入，之后每個(gè)月增長 30% 以上； ? 2022年全年的營業(yè)額接近 10億 元人民幣，相對(duì)于 2022年同期，其營業(yè)額增長了 50倍； ? 僅僅憑呼叫中心和互聯(lián)網(wǎng)， PPG每天能賣掉 1萬 件左右男式襯衫（國內(nèi)市場占有率第一的雅戈?duì)柸ツ暝趪鴥?nèi)平均每天銷售襯衫的數(shù)字是 ，但是雅戈?duì)柲壳皳碛辛闶劬W(wǎng)點(diǎn) 1500多個(gè)； ? 成立兩年的 PPG已經(jīng)躋身國內(nèi)襯衫市場前三甲； PPG男士襯衫在國內(nèi)市場已排名第一（ 按照銷售的數(shù)量來計(jì)算）； ? PPG的核心是做品牌，現(xiàn)在 40% 的訂單都來自回頭客； ? PPG每個(gè)月的推廣費(fèi)用在幾千
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