個人年度工作總結與計劃樣本-免費閱讀
【正文】 加強學術交流?！ 〗⒑徒∪晕壹s的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映。嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。 配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員，建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓，著眼根本，突出骨干、整體提高。門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開?！ ∷?、下月規(guī)劃 維護老客戶：主要是訂單跟蹤，確保保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。一旦發(fā)生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面。不能很好地區(qū)分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產品的生產進程，確定產品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準時收到我司產品。是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最后確認客戶財務收到*并要求及時安排?！ ∮捎谧陨懋a品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶?？蛻魧ξ覀兊漠a品質量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑?！ ∪⒆晕移饰觥 ≡谛膽B(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責任分散。做好森馬巴拉秋季打樣工作。7月份的銷售業(yè)績：實收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過戶，合計訂金額是15000元傭金?！ 】蛻糍Y源全面跟蹤和開發(fā)?！ ∽龊萌?
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