【摘要】第一篇:2016年護(hù)理三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案 2016年護(hù)理三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案 在“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想指導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院“二甲復(fù)審”的中心任務(wù),切實(shí)抓好“三基...
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【摘要】醫(yī)院供應(yīng)室護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃與醫(yī)院保安工作計(jì)劃表報(bào)告匯編 第3頁共3頁 醫(yī)院供應(yīng)室護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃 為提高本年度供應(yīng)室工作質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化全體護(hù)士對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握及熟練...
2025-11-11 22:04
【摘要】如何制定績效考核計(jì)劃課程描述:制定績效考核計(jì)劃是企業(yè)實(shí)施績效管理的重要工作內(nèi)容,通常的績效管理工作包括計(jì)劃績效、監(jiān)控績效、評(píng)價(jià)績效和反饋績效四個(gè)部分。計(jì)劃績效,也就是制定績效考核計(jì)劃,是績效管理工作的起點(diǎn),為企業(yè)開展考核工作提供操作指南和基本依據(jù)。沒有一套規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目冃Э己擞?jì)劃做基礎(chǔ),企業(yè)的績效考核工作將處于盲目和混亂的狀態(tài),無法發(fā)揮績效管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的控制和引導(dǎo)作用,最終
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