【摘要】SUNWAY東莞三威塑膠電子有限公司內(nèi)審不符合報(bào)告受審核部門審核員日期不合格事實(shí)描述:不符合標(biāo)準(zhǔn)條款不符合類型(劃圈)123簽名(審核員)確認(rèn)簽名(部門負(fù)責(zé)人)
2025-08-14 22:11
【摘要】(質(zhì)量/環(huán)境管理體系)受審核方:鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)職能部門、社區(qū)、村委會(huì)、公共事業(yè)單位、駐島企業(yè)。整理日期:2011年10月14日ISO9001:2008質(zhì)量管理體系ISO14001:2004環(huán)境管理體系№性質(zhì)條款不符合描述№性質(zhì)條款不符合描述組織辦1嚴(yán)重審核發(fā)現(xiàn),組織辦
2025-04-14 03:22
【摘要】 煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)報(bào)告 一、單項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1、某村村民吳某因家里人口多,住房緊張,向鄉(xiāng)政府提出建房申請(qǐng)。經(jīng)鄉(xiāng)人民政府土地員劉某批準(zhǔn)后,即開始...
2025-09-19 09:50
【摘要】編寫不符合報(bào)告訓(xùn)練一.不合格項(xiàng)的判斷技巧現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí),審核員要經(jīng)常及時(shí)地對(duì)所收集到的審核證據(jù)形成的審核發(fā)現(xiàn)進(jìn)行符合性判斷。如何正確判斷,除深刻理解標(biāo)準(zhǔn)要求外,還需掌握一些技巧。現(xiàn)以ISO9001:2000為例,將條款判斷的一些技巧、原則介紹如下:●能細(xì)則細(xì),不能細(xì)則粗;對(duì)得上的則細(xì),對(duì)不上的則粗原則。?!褡钯N近原則。在標(biāo)準(zhǔn)中找不到完全能“對(duì)號(hào)入座”條款時(shí)就判最為
2025-08-14 23:23
【摘要】不符合項(xiàng)報(bào)告受審部門部門負(fù)責(zé)人審核員審核日期不合格事實(shí)陳述:不符合標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào):不合格類型:嚴(yán)重一般輕微審核員:部門負(fù)責(zé)人:建議的糾正措施計(jì)劃:
2025-08-14 21:18
【摘要】ISO9001審核不符合項(xiàng)條款案例分析(1-160)??2009-12-0212:49:18|??分類:ISO等體系|??標(biāo)簽:|字號(hào)大中小?訂閱ISO審核不符合項(xiàng)條款案例分析(答案僅供參考,未必正確)???〖案例001〗某四星級(jí)飯店有南、北兩棟樓,南樓設(shè)施較北樓差些,
2025-07-14 16:32
【摘要】1.Ininginspectionspecification/workinstructionforthetelephonewireB*LC-103-BK-1/B*LC-103-BK-WE/B*LC-094-BKweresetupandrelevanttrainingwasgiventoinspectors.Pleaseseethe
2025-07-13 18:26
【摘要】 第1頁共6頁 質(zhì)量安全不符合項(xiàng)探討 摘要。針對(duì)伴隨監(jiān)督的不斷深入而出現(xiàn)的“不符合項(xiàng)基數(shù)過 大”等一系列新問題,依托公司及分公司已有成熟做法,通過對(duì) 分公司監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,深入剖析...
2025-09-12 16:10
【摘要】法律法規(guī)及其它要求符合性評(píng)價(jià)管理制度文件編號(hào):SSMS-文件版本:A受控狀態(tài):編制:審核:批準(zhǔn):2010-7-10發(fā)布2010-7-10實(shí)施泰興市隆盛精細(xì)化工有限公司發(fā)布5/81目的建立本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)
2025-04-07 04:52
【摘要】各位主任評(píng)審員:這是我從今年2月中旬至5月初收集到的各位提交的評(píng)審材料中的不符合項(xiàng),共計(jì)268個(gè)。這些不符合項(xiàng)將通過兩期培訓(xùn)班進(jìn)行廣泛研討,以期找出問題點(diǎn),達(dá)成共識(shí),全面提升環(huán)境評(píng)審員開具不符合項(xiàng)的能力和一致性。屆時(shí)各位老師將作為組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員一起討論,并形成小組意見,會(huì)上講解和討論。參加南京培訓(xùn)的名單及分組安排附后,各位也可提前布置組員完成相應(yīng)工作。討論結(jié)束后要形成結(jié)論性的意見,匯總開具不符合項(xiàng)
2025-06-29 10:43
【摘要】第一篇:實(shí)驗(yàn)室評(píng)審不符合項(xiàng)整改計(jì)劃 中心主任: 省計(jì)量認(rèn)證衛(wèi)生評(píng)審組一行4人于2009年5月23日至24日對(duì)我中心進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可及計(jì)量認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,評(píng)審中給我們提出了18個(gè)不符合項(xiàng)。我們立即就評(píng)...
2025-11-01 12:02
【摘要】HSE法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求符合性評(píng)審記錄單位:評(píng)審日期:編號(hào):HSE108-B02序號(hào)法律法規(guī)名稱頒布日期生效日期適用章節(jié)和內(nèi)容符合情況
2025-07-14 15:57
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)HSE法律法規(guī)和其它要求符合性管理程序
2025-08-27 07:22
【摘要】體系審核不符合案例案例51?銷售員在外地與客戶洽商銷售合同,這批活雖是定型產(chǎn)品,但工期要求很緊,在正常情況下是無法按期完成的。但是如果不簽這個(gè)合同,工廠將損失一大筆收入。?銷售員打電話請(qǐng)示銷售科長(zhǎng),科長(zhǎng)問了生產(chǎn)部的意見,生產(chǎn)部長(zhǎng)在《產(chǎn)品需求評(píng)審表》上的意見是:“在這個(gè)時(shí)間內(nèi)我們無法完成,但合同簽不簽我難以發(fā)表意見?!变N售科長(zhǎng)考慮再三,請(qǐng)示
2025-05-11 11:59
【摘要】 第1頁共14頁 龐巴迪公司對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估審核不符合項(xiàng)整改 計(jì)劃. 沒有適當(dāng)?shù)墓ぷ骺己?,以便使員工了解自身在整個(gè)經(jīng)營(yíng)工作 中的日?;顒?dòng),因此最好能對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行明確考核,因 為這決定...
2025-08-29 04:06