大橋新建工程施工總結報告-免費閱讀
【正文】 在施工中，落實安全責任制，經常組織施工人員進行安全知識學習，配備齊全安全防護用品，設置完善的安全標志、標牌，使本工程能夠安全文明施工。鋪裝層內含橋面鋪裝鋼筋網，由基本鋼筋網、中墩頂縱向加強鋼筋、橫向加強鋼筋以及預應力邊墩頂橫向加強鋼筋組成。在混凝土入模前，進行混凝土坍落度試驗，合格后方可進行澆筑。鋼筋安裝綁扎在預制場內進行，在預制梁臺上完成箱梁底、腹板鋼筋的綁扎成型，在預制梁臺外側進行頂板鋼筋的綁扎成型，頂板鋼筋利用龍門進行整體吊裝后與底、腹板鋼筋骨架進行連接。共設置30米預制梁臺5個，存梁區(qū)最大存儲能力30片。施工管理以質量控制為主線，通過各種管理措施達到；嚴格進場材料把關：（1）采購合格材料：用于本工程砂采用含泥量小，儲量較豐富的洛河砂；石料從宜陽購進，其中水泥采用 “同力”牌水泥；石灰在宜陽購買；鋼材、木材、瀝青均由洛陽供應；零星材料就地購買。施工總平面布置做到科學、合理，充分利用當?shù)卦械臉嬛?、道路為施工服務。本工程單位工程自評為合格工程。配備精良完善的滿足施工需要的測量儀器和計算工具，配備精干的滿足工程要求的測量工程師、測量員和熟練技術工人，并接受監(jiān)理工程師的指導。4）認真編制實施性施工組織設計，并編制重要的、技術復雜的工程施工組織設計實施細則，規(guī)定具體的施工工藝、方法、質量標準和檢驗手段，以及資源計劃和進度安排，用以指導具體施工活動。項目經理部設質量自檢科，安排專職質量檢查工程師負責。在實際施工中，嚴格執(zhí)行《公路工程施工安全技術規(guī)程》的各項規(guī)定。 機構設置：項目經理部組織機構圖 項目經理 曹華 項目副經理 任海軍項目總工劉永躍質量檢驗科李春亮材料設備科張保華工程技術科張首都財務勞資科寧素貞工程安全科李智偉工地試驗室李剛經理辦公室張飚路基工程施工隊橋梁工程施工隊 橋面工程施工隊拌和站排水工程施工隊橋身砌筑工程施石方爆破工程S319安虎線洛寧境故縣洛河大橋新建工程，由周口路友路橋工程有限公司負責施工，成立了以曹華為項目經理的項目經理部，下設工程、質檢、安全等專業(yè)負責人。 項目簡介 工程名稱：S319安虎線洛寧境故縣洛河大橋新建工程工程地點：洛寧縣故縣鎮(zhèn) 工程內容：橋長306ｍ，（+2），全橋混凝土工程數(shù)量為4700ｍ179。借此機會向關心支持本工程建設的各位領導表示衷心感謝！施工過程中，建設單位、設計單位多次深入施工現(xiàn)場，檢查工程施工質量、指導工程施工組織。（見項目組織機構圖）該項目經理部是我公司的派出機構，代表我公司負責對內組織、協(xié)調、指揮生產，對外配合業(yè)主、監(jiān)理及地方有關 部門工作，確保合同履行。保證各項工程、各個工序按設計規(guī)范及監(jiān)理程序要求有條不紊地進行。（1）所有的質檢工作嚴格按公司制定的質量保證體系程序實施。建立健全各項施工管理、技術管理和質量管理制度。6）對業(yè)主提供的測量控制網點進行復測校核。12）加強職工技術培訓，提高技術水平和操作技能。“安全為了生產，生產必須安全”，為使安全生產管理落實到實處，必須組建由項目經理負責的“安全生產領導小組”，由工程技術人員，施工管理人員及專職安全員配成機構如下： 本公司安委會 → 項目經理 → 工地安全生產管理小組 → 各班組 項目經理對整個工地的安全工作全面負責，各班組安全員對本班組各工序進行
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