【正文】 12時28分左右，在下卸第 13根鋼管，轉(zhuǎn)動吊臂就位，閆友誼和姚洪利摘除鋼絲繩時，吊車吊鉤上部鋼絲繩碰到了左上方的 10KV高壓線，造成閆友誼、姚洪利觸電。 （ 2）組織、策劃、協(xié)調(diào)施工過程中的生產(chǎn)安全工作。 ? （ 2）人員緊張。 高處 墜落 起 （ 下 ） 油管過程中 ， 需上井架時 ， 掛好保險繩； ， 腳蹬結(jié)實 。 第六章 崗位危害識別卡 （工作）內(nèi)容 、環(huán)節(jié) 。 ? 對承（分）包商的管理要求； ? 現(xiàn)場安全標準化操作要求； ? 現(xiàn)場應(yīng)急措施或預(yù)案； ? 檢查、監(jiān)督及隱患整改要求 第五章 HSE作業(yè)計劃書 說明： 《 HSE作業(yè)計劃書 》 由基層隊（站）長組織有關(guān)人員編寫，根據(jù)需要定期修訂（周期由各單位自定）， 報上一級 HSE主管部門審查、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。 檢查和監(jiān)督。 調(diào)查報告。 ? 中原油田結(jié)合 HSE管理體系的實際， 按照集團公司 《 油田企業(yè)基層隊 HSE實施程序編寫指南 》 （ Q/SHS ）標準。 二是 《 HSE作業(yè)指導(dǎo)書 》 是基層隊（站）HSE體系管理的一整套程序化的作業(yè)文件。 第四章 生產(chǎn)班組 HSE活動 要求： 班前講話也可以由 班組成員 講； 發(fā)現(xiàn)的問題或事故隱患，應(yīng)組織力量盡快消除，一時無法整改的，應(yīng)在采取防范措施的基礎(chǔ)上及時上報；發(fā)生事故應(yīng)立即報告，并組織應(yīng)急處置，保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。 第四章 生產(chǎn)班組 HSE活動 ? 二、危害確認 ? 在班前講話的基礎(chǔ)上，班組長要將作業(yè)過程中存在的危險有害因素細化分解到各崗位，各崗位員工作出熟知風(fēng)險、掌握防范和應(yīng)急處置措施 承諾 后，進行現(xiàn)場 簽字確認 。 負責(zé)現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和制止 “ 三違 ” 。 第三章 周一 HSE活動 時間 天氣狀況 地點 主持人 應(yīng)到人數(shù) 實到人數(shù) 上級承包單位及參加人 記錄人 活動情況記錄（主要包括以下內(nèi)容）： 傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān) HSE工作的指示、決議、文件及會議精神情況； HSE教育的內(nèi)容； 案例教育及風(fēng)險經(jīng)歷共享內(nèi)容； 上級承包人強調(diào)的內(nèi)容。 第三章 周一 HSE活動 講評三：進行 HSE教育 組織學(xué)習(xí) 《 HSE作業(yè)計劃書 》 、 《 HSE崗位職責(zé) 》 、 《 風(fēng)險識別與防范系列叢書 》 、《 安全環(huán)保制度匯編 》 、 《 班組安全 》 、操作規(guī)程和新工藝、新技術(shù)的安全操作要求等有關(guān) HSE方面的知識。該表要重點突出設(shè)備、裝置、現(xiàn)場的關(guān)鍵點（位）和控制的重要環(huán)節(jié)，這些點（位）和環(huán)節(jié)一旦失控，極易造成事故。 第二章 油田基 層隊 分 類 第三章 周一 HSE活動 基層是生產(chǎn)經(jīng)營單位科學(xué)、合理、有序、有效組織生產(chǎn)的最基本的組織機構(gòu)。 ? 周一、生產(chǎn)班組 HSE“ 2個 ” 活動是原“ 周一 ” 安全活動、班組安全活動的 傳承 ，將健康、環(huán)境納入活動內(nèi)容是當今 HSE管理的 創(chuàng)新 。 建設(shè)類基層隊主要包括： 地震隊、鉆井隊、測（錄）井隊、試油隊、井下作業(yè)隊、井下作業(yè)大修隊、地面工程施工隊、電力設(shè)施檢（維）修隊等 作業(yè)環(huán)境、條件和工況 等隨施工作業(yè)項目不同而發(fā)生改變 的基層隊伍。 開展 HSE檢查。下午或晚上 ， 由一名領(lǐng)導(dǎo)主持，組織全體員工對周一 HSE活動情況進行講評和總結(jié)。 第三章 周一 HSE活動 講評六： 《 年度 HSE工作計劃 》《 月度 HSE工作計劃 》 完成、落實情況。 參與本單位事故調(diào)查，做好事故統(tǒng)計上報工作。 第四章 生產(chǎn)班組 HSE活動 一、班前講話： 要求： 班組在施工作業(yè)前，班組長要針對工作任務(wù)，按照 《 作業(yè)計劃書 》 及采取變更管理后，識別出的有關(guān)作業(yè)過程存在的危害因素、削減措施及應(yīng)急處置知識向崗位員工進行交底和教育，確保每名員工掌握防范（削減）措施。 第四章 生產(chǎn)班組 HSE活動 班中檢查內(nèi)容： 設(shè)備設(shè)施的運行情況； 職工思想、情緒、健康狀況和勞保用品完好及其正確使用情況； 各種安全防范措施的落實情況，重點 檢查用火、臨時用電、高處作業(yè)、起重、進入受限空間等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施是否落實到位； 操作規(guī)程執(zhí)行及工藝流程的切換情況。 ? 檢查設(shè)備設(shè)施的運行情況，各種安全防范措施的落實情況，協(xié)助班組長制定現(xiàn)場應(yīng)急措施； ? 檢查現(xiàn)場及崗位周圍作業(yè)環(huán)境條件及物料的堆放情況； ? 及時糾正施工、作業(yè)過程中的 “ 三違 ” 行為等?！?HSE作業(yè)指導(dǎo)書 》 用于指導(dǎo)一般施工作業(yè)過程的 HSE管理，主要解決在作業(yè)中 人、機、環(huán)境常見的 HSE風(fēng)險管理 ，覆蓋整個運行過程，包括了各種常規(guī)的削減措施和應(yīng)急方案。在編制 《 HSE作業(yè)計劃書 》 時，應(yīng)按照集團公司 《 油田企業(yè)基層隊 HSE實施程序編寫指南 》（ Q/SHS ）的規(guī)定的內(nèi)容組織編寫，每年 根據(jù)對 HSE管理體系內(nèi)部審核、管理評審的結(jié)果進行改進或修訂一次。 第五章 HSE作業(yè)計劃書 裝置（設(shè)施）設(shè)計和建設(shè)。 ? （二）油田內(nèi)部施工作業(yè)項目，應(yīng)重點突出以下內(nèi)容 ： ? 施工作業(yè)項目的概況。 第六章 崗位危害識別卡 ? 三、“崗位危害識別卡”的內(nèi)容和格式要求 ? 對于 運轉(zhuǎn)類 基層隊（站），因每一個工種的崗位相對比較固定，操作規(guī)程比較規(guī)范統(tǒng)一，危險有害因素的種類相對比較固定，建議將 《 崗位危害識別卡 》 與 《 班組 HSE活動記錄 》 中的危害識別、削減措施及要求的內(nèi)容 “ 合二為一 ” 。 2 司 索 工 起重傷害（擠壓、墜落物