【摘要】設(shè)備綜合效率教育時(shí)間:20:00地點(diǎn):大會(huì)議室參加人員:系長(zhǎng),班長(zhǎng),設(shè)備主操作,Staff物流部品Group?計(jì)劃停止LOSS:休息(工休吃飯),,計(jì)劃保全,早會(huì),會(huì)議,教育,新品試模作業(yè)時(shí)間負(fù)荷時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間價(jià)值啟動(dòng)時(shí)間不良加工瞬間停止
2024-10-17 01:35
【摘要】第三章統(tǒng)計(jì)指標(biāo)(indicator)一、指標(biāo)概述二、總量指標(biāo)三、相對(duì)指標(biāo)四、平均指標(biāo)五、離散指標(biāo)六、形態(tài)指標(biāo)一、指標(biāo)概述?指標(biāo),由名稱和數(shù)值兩部分組成的綜合反映研究對(duì)象某方面數(shù)量特征的概念和數(shù)值。?受時(shí)間、空間、范圍、數(shù)值、單位五因素影響表征不同。4、建筑工
2025-01-15 08:10
【摘要】0節(jié)能節(jié)水指標(biāo)及計(jì)算講解1目錄一、相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)二、節(jié)能指標(biāo)解釋三、2021年節(jié)能指標(biāo)分解及實(shí)際完成量計(jì)算四、節(jié)水指標(biāo)解釋五、2021年節(jié)水指標(biāo)分解及實(shí)際完成量計(jì)算六、總結(jié)2將不同單位的能源轉(zhuǎn)換成同一單位即kgoil的換算系數(shù)。一、相關(guān)基礎(chǔ)知
2024-10-19 06:41
【摘要】第3章綜合指標(biāo)通過(guò)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和整理,我們首先得到的是總量指標(biāo),然后才能計(jì)算相對(duì)指標(biāo)和平均指標(biāo),運(yùn)用這些綜合指標(biāo)進(jìn)行分析,就叫綜合分析法??偭恐笜?biāo)基本指標(biāo)綜合指標(biāo)相對(duì)指標(biāo)派生指標(biāo)平均指標(biāo)變異指標(biāo)派生指標(biāo)3—1總量指標(biāo)總量指標(biāo)的概念和作用總量指標(biāo)的種類總量指標(biāo)的計(jì)算方法
2025-07-20 10:54
【摘要】第7章股票市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)計(jì)算清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院朱世武Resdat樣本數(shù)據(jù):SAS論壇:計(jì)算指標(biāo)與環(huán)境理論模型jmjjjrr??????其中,為股票j的超額收益;為市場(chǎng)超額收益;和為參數(shù),且假定不相關(guān)。jrmrj?j?jj??和將方
2025-01-07 20:41
【摘要】隧道施工開(kāi)挖人員、機(jī)械配置等綜合指標(biāo)計(jì)算1.隧道施工綜合指標(biāo)是什么?隧道施工的綜合指標(biāo)是指將開(kāi)挖、和(或)支護(hù)、和(或)襯砌等各工序完成的半成品長(zhǎng)度折算成隧道成品長(zhǎng)度,能反映隧道施工各階段完成的工程數(shù)量總合,稱為成洞長(zhǎng)度;它也能反映單位時(shí)間內(nèi)所有工序綜合完成工程量的多少,即綜合施工速度,常用月成洞長(zhǎng)度表示。1)隧道成洞折算系數(shù)。各工序的折合成洞系數(shù)常依據(jù)
2025-06-30 10:53
【摘要】 一、初中物理有用功額外功總功機(jī)械效率的計(jì)算問(wèn)題 1.如圖所示,斜面高為1m,長(zhǎng)為4m,用沿斜面向上大小為75N的拉力F,將重為200N的木箱由斜面底端以的速度勻速拉到頂端,下列判斷正確的是(...
2025-04-01 22:21
【摘要】.基準(zhǔn)收益率的計(jì)算在按時(shí)價(jià)計(jì)算項(xiàng)目支出和收入的情況下,基準(zhǔn)收益率的計(jì)算公式可歸納如下:ic=(1+i1)(1+i2)(1+i3)?1式中:ic為基準(zhǔn)收益率;i1為年資金費(fèi)用率與機(jī)會(huì)成本之高者;i2為年風(fēng)險(xiǎn)貼現(xiàn)率;i3為年通貨膨脹率。在i1、i2、i3都為小數(shù)的情況下,上述公式可簡(jiǎn)化為:ic=i1+i2+i3在按不變價(jià)格計(jì)算項(xiàng)目支出和收入
2025-08-05 03:52
【摘要】生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理講課目的?生產(chǎn)系統(tǒng)的組成以及典型的生產(chǎn)運(yùn)作管理模式。?,掌握生產(chǎn)率的含義。?生產(chǎn)率測(cè)定與管理的方法。?提高企業(yè)生產(chǎn)率的方法,特別是運(yùn)用工業(yè)工程方法提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑。生產(chǎn)系統(tǒng)的組成典型的生產(chǎn)運(yùn)作管理模式
2025-01-27 00:45
【摘要】提高生產(chǎn)效率取決于一個(gè)企業(yè)上下員工思想素質(zhì)和精神狀態(tài)第一章:生產(chǎn)效率的主要概念第二章:生產(chǎn)效率的提高方法第三章:生產(chǎn)效率的管理方法第四章:資源轉(zhuǎn)化成果的過(guò)程第五章:談減少浪費(fèi)降低成本所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個(gè)主要概念所構(gòu)成(如圖所示)調(diào)集足夠的資源來(lái)完成目標(biāo)最有效的利用和保
2025-05-09 21:26
【摘要】MBA管經(jīng)——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率1MBA《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》第二部分生產(chǎn)成本與企業(yè)效率天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632MBA管經(jīng)——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率2?管理者不僅要決定為市場(chǎng)生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因
2025-01-20 08:49
【摘要】2021/6/21管建偉1Andy蘇州工業(yè)園區(qū)新凱精密五金有限公司現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升2021/6/21管建偉2QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期安全2021/6/21管建偉3企業(yè)管理面臨的共同難題救
2025-05-15 22:39
【摘要】生產(chǎn)效率管理和人員計(jì)算QCD總部 3/24/20231提 綱前言生產(chǎn)效率管理簡(jiǎn)介人員計(jì)算簡(jiǎn)介導(dǎo)入生產(chǎn)性管理3/24/20232前 言 公司目前在積極推行日產(chǎn)生產(chǎn)方式,全公司各單位都在圍繞公司事業(yè)計(jì)劃來(lái)開(kāi)展降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率等工作 如何提高生產(chǎn)效率呢?首先我們就要知道如何對(duì)生產(chǎn)效率和人員進(jìn)行計(jì)
2025-01-06 08:23
【摘要】減少物流損失提升生產(chǎn)效率?物流運(yùn)作與工時(shí)損失概述1)物流運(yùn)作過(guò)程概述2)BWS和CWS物流改善方向目錄?公司物流工時(shí)損失原因分析1)缺料原因數(shù)據(jù)分析2)原因分類及解決措施介紹?顯性原因解決介紹1)解決步驟2)專項(xiàng)案例?隱性原因解決介紹1)解決步驟2)專項(xiàng)案例物流
2025-03-21 21:29
【摘要】精益生產(chǎn)及效率提升3A理念:現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)主講人:黨新民永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本——持續(xù)獲得利潤(rùn)所謂管理,是指利用擁有的的資源,建立過(guò)程控制,完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換(或稱新的價(jià)值)過(guò)
2025-05-13 02:25