連鎖企業(yè)創(chuàng)辦論word版-免費(fèi)閱讀
【正文】 可以做到統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送這就可以大大提高企業(yè)組織化程度同時(shí)購銷職能的分離是連鎖經(jīng)營的一大優(yōu)勢它可以實(shí)現(xiàn)連鎖總部與門店專業(yè)化的分工。這一點(diǎn)很多企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到在沒有找到恰當(dāng)?shù)臄U(kuò)張路徑的時(shí)候就一味追求分店規(guī)模擴(kuò)張結(jié)果其盈利能力不能得到保證實(shí)際上浪費(fèi)了資金和人力、物力使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益全面下滑。我國零售企業(yè)早已經(jīng)進(jìn)人微利時(shí)代連鎖企業(yè)要在低利狀態(tài)下生存和發(fā)展必須在降低成本和經(jīng)營費(fèi)用上下苦功。只要公司具有與規(guī)模相匹配的經(jīng)營管理能力也就不存在規(guī)模極限。此方法加上公司總部對各店鋪實(shí)行集中統(tǒng)一管理使得同一個(gè)公司同一業(yè)態(tài)的店鋪具有相同的店名、店貌和服務(wù)內(nèi)容。第一企業(yè)控制經(jīng)營成本的經(jīng)營能力。連鎖公司通常運(yùn)作的不是商品而是無形資產(chǎn)品牌和管理。模經(jīng)濟(jì)是連鎖企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)或關(guān)鍵。同樣資本規(guī)模的公司利潤率的不同只能以價(jià)格和成本來分析。公司規(guī)模經(jīng)濟(jì)是一個(gè)以價(jià)值為尺度的模型。在市場經(jīng)濟(jì)條件下如果不考慮市場需求現(xiàn)況盲目擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模必然造成商品銷售不出去或營銷能力不能充分利用資源嚴(yán)重浪費(fèi)甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。分店規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指通過在不同城市、地區(qū)及國家增設(shè)分店而達(dá)到規(guī)模擴(kuò)大的目的。分店網(wǎng)點(diǎn)模型是從營業(yè)面積、經(jīng)營商品品種、數(shù)量、經(jīng)營設(shè)備、經(jīng)營過程角度提出的分店規(guī)模取決于本地市場的人口、購買力、消費(fèi)者特征、多樣化需求、政府政策等可以稱為市場需求型規(guī)模經(jīng)濟(jì)其形成原因是市場需求變化規(guī)律。當(dāng)商業(yè)企業(yè)通過開辦連鎖店的方式擴(kuò)大規(guī)模或涉足其他行業(yè)時(shí)這兩者就不一致了。規(guī)模經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)概念是很容易理解的但規(guī)模經(jīng)濟(jì)是否存在于商業(yè)企業(yè)這個(gè)層次上卻仍然是一個(gè)沒有明確答案的問題經(jīng)濟(jì)學(xué)家系統(tǒng)全面地論述商業(yè)企業(yè)的規(guī)模問題卻很少見長期以來西方經(jīng)濟(jì)學(xué)將生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)統(tǒng)稱為工商企業(yè)或企業(yè)付諸同樣的理論處理掩蓋了商業(yè)連鎖企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)性質(zhì)上存在的明顯差異忽視了連鎖企業(yè)的擴(kuò)張復(fù)制與現(xiàn)代企業(yè)理論中擴(kuò)張的區(qū)別沒有充分考慮到信息、控制、管理、交易等方面的技術(shù)發(fā)展對連鎖企業(yè)規(guī)模有著重大影響。為了避免我國連鎖企業(yè)陷入規(guī)模擴(kuò)張的誤區(qū)要科學(xué)地認(rèn)識(shí)規(guī)模擴(kuò)張及擴(kuò)張方式保證企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張中做到開店速度增長與銷售額增長同步銷售額增加與效益利潤增加同步分店數(shù)增加、人員增加和人均銷售額、平均營業(yè)面積銷售額增加同步只有這樣才能真正提升企業(yè)在同業(yè)競爭中的核心實(shí)力同時(shí)這也將是直接關(guān)系到我國零售企業(yè)能否長期保持健康平穩(wěn)和可持續(xù)發(fā)展的重大問題。高億元其中前位的銷售總額為億元同比增長4以百聯(lián)集團(tuán)大商集團(tuán)為代表的國有零售企業(yè)依靠并購重組、整合行業(yè)資源的方式做大做強(qiáng)而以國美電器、蘇寧電器為代表的民營連鎖企業(yè)則利用較好的市場定位和靈活的經(jīng)營管理迅速崛起在管理、技術(shù)等方面形成了自己獨(dú)特的經(jīng)營模式逐漸成為國內(nèi)零售業(yè)中的強(qiáng)勢企業(yè)。因此本文通過時(shí)連鎖企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張進(jìn)行理論梳理重新界定連鎖企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張分析探索其內(nèi)在規(guī)律 以便提供對我國連鎖企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的有益啟示關(guān)鍵詞：連鎖企業(yè) 規(guī)模擴(kuò)張 分店規(guī)模經(jīng)濟(jì) 公司規(guī)模經(jīng)濟(jì) 1目 錄一、緒論 1（一）問題的提出 1（二）連鎖企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論梳理 2三、連鎖企業(yè)兩個(gè)層次的規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析 5四、中國連鎖企業(yè)做大規(guī)模的對策建議 78連鎖企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的理論思考一、緒論（一）問題的提出近年來規(guī)模擴(kuò)張已成為中外連鎖企業(yè)發(fā)展的主旋律。刃年沃爾瑪公司超越一直雄踞榜首的制造業(yè)、企業(yè)坐上《財(cái)富》強(qiáng)的頭把交椅其銷售額以超過的年增長速度遞增連續(xù)幾年在《財(cái)富》強(qiáng)中排名第一。中外連鎖企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張的實(shí)踐中既取得了驚人的業(yè)績也出現(xiàn)了很多問題。因此針對我國連鎖企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張存在的問題尤其是一些基本概念混淆不清造成實(shí)踐中出現(xiàn)許多偏差的問題筆者將從理論上對連鎖企業(yè)規(guī)模進(jìn)行新的界定并分析探索其內(nèi)在規(guī)律以期提供對我國連鎖企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張有益的啟示。一種普遍觀點(diǎn)認(rèn)為商店的規(guī)模經(jīng)濟(jì)會(huì)受到某一地域市場規(guī)模的限制如它所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度和消費(fèi)水平等。文獻(xiàn)資料表明西方學(xué)者對零售店規(guī)模經(jīng)濟(jì)的研究結(jié)論取決于研究者所采
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