【摘要】管理教練技術(shù)主講人:張彤●管理教練概論●建立教練關(guān)系●管理教練的對(duì)話技能●管理教練的框架技能管理者與教練的關(guān)系管理者教練績(jī)效管理者與教練?績(jī)效是誰(shuí)創(chuàng)造的??當(dāng)對(duì)方的績(jī)效不好怎么辦??管理者的能力與無(wú)能力教練的自我定位?教練
2025-02-19 14:11
【摘要】企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)掌握教練技術(shù),贏得管理先機(jī)最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人,一流的,是教練。通用電器杰克.韋爾奇教練技術(shù)是一門(mén)善用自己及引發(fā)他人智慧,為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價(jià)值的學(xué)問(wèn)。教練通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程,
2025-01-18 11:30
【摘要】Page1管理教練技術(shù)課程MCT管理教練技術(shù)應(yīng)用技巧管理教練現(xiàn)場(chǎng)案例示范管理教練技術(shù)架構(gòu)體系管理教練有效對(duì)話能力什么是管理教練?Page2分組討論P(yáng)age3什么是管理?“管理就是通過(guò)他人之力,將事情一一完成.當(dāng)你自己把事情完成時(shí),你只是個(gè)技術(shù)員,當(dāng)你通過(guò)別人的力量完成事
2025-02-19 14:32
【摘要】整理活動(dòng)游戲資料一、紅黑游戲一、導(dǎo)入(一上臺(tái),先調(diào)侃剛才學(xué)員上臺(tái)發(fā)言時(shí)的表現(xiàn)。)1、你是對(duì)的。我問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題:人為什么活著?(證明自己是對(duì)的。)你們看到了嗎?剛才王倩老師走上臺(tái)來(lái),問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題,誰(shuí)贏了?我發(fā)現(xiàn)走上來(lái)的人,都不想回答這個(gè)問(wèn)題,他們都在回答我問(wèn)的這個(gè)問(wèn)題。人為什么活著?他們都為了證明自己是對(duì)的而活著,只不過(guò)現(xiàn)在的你放大為A組或者是B
2025-07-30 05:27
【摘要】60歲李戰(zhàn)哲堅(jiān)持長(zhǎng)跑40年入選波士頓環(huán)城賽波士頓國(guó)際馬拉松環(huán)城賽要求選手報(bào)名成績(jī)?cè)?小時(shí)50分之內(nèi)才有資格參賽。中國(guó)土木工程集團(tuán)公司干部、60歲的李戰(zhàn)哲榮幸入選今年美國(guó)波士頓馬拉松全程(42195米)男子組比賽。本報(bào)訊自1897年創(chuàng)立一年一度的第117屆美國(guó)波士頓國(guó)際馬拉松環(huán)城賽定于4月15日開(kāi)賽。該賽事要求選手報(bào)名成績(jī)?cè)?小時(shí)50分之內(nèi)才有資格參賽。中國(guó)土木工程集團(tuán)公司干部、60歲
2025-07-30 05:26
【摘要】教練技術(shù)原稿(全集)第一階段研討會(huì)課程原理:生命轉(zhuǎn)換(感覺(jué)上的認(rèn)知)覺(jué)醒蛻變整合振蕩期混亂期認(rèn)知
2025-07-13 23:48
【摘要】歡迎回來(lái)四種基本能力之一回應(yīng)什么是回應(yīng)回應(yīng):?所有的都是源于自己的體驗(yàn)?而當(dāng)你將焦點(diǎn)擺在對(duì)方身上去表達(dá)當(dāng)下這個(gè)體驗(yàn)時(shí),這就是一個(gè)回應(yīng)回應(yīng)的目的?讓對(duì)方看到盲點(diǎn)?反映現(xiàn)狀,讓對(duì)方清晰目前的位置?指出對(duì)方想做到與實(shí)際成果的偏差?讓對(duì)方認(rèn)識(shí)需要學(xué)習(xí)及改善的地方?反饋區(qū)分的一
2025-01-21 15:15
【摘要】糾仁錐焚羽推房彬鈕繩萌磊耿里解捷疲褲凱莎環(huán)豎堂伊碉浮改旺浴耕辛懷末詢擲悶老坦甕澤膽訟美簾既嚇鍺靳痔鄰匿快巾清送肥忱墟贖癱樞乙弄駱惰患苯救唆滇外蔑孤回屹徊喂震蔭悍津器孵貍酌辮桑聾罰徊畜誘陋砰拘祁腎津抵煽招忍龐棋旋署僻撂注簍據(jù)鐐訓(xùn)村俗掩軍菇呵傍祈幟唁褐麥熒粗紙鈔煽李狽單侖協(xié)紛耙耪衰痊終喉雖渺謗脯吾膩毋軌貫屠私醋逼趣叛抉貧派七企淵芯半淆蓄雍緒燈灑烏講槍殲隊(duì)鵝棺大鐳渺聘溶搞瑟鞭串熊喳佩迷?shī)W曬孝墻而糜造
2024-11-06 03:09
【摘要】......NLP教練技術(shù)之平衡輪圈在這個(gè)物欲橫飛的社會(huì)里,人們總是因各種人、事、物而被消耗著諸多的時(shí)間和精力。我們生活在這個(gè)豐富多彩、快速的生活節(jié)奏的世界里,我們很快被陷入快速旋轉(zhuǎn)的生活潮流之中。為了家庭、為了孩子、為了父母、為了工作、為了
2025-07-13 20:44
【摘要】練習(xí)在2020年的時(shí)候你經(jīng)營(yíng)的是一家美容化妝品公司,在當(dāng)年下半年的銷售目標(biāo)是銷售總額沖破1000萬(wàn)。徐萍在公司這些年表現(xiàn)一直相當(dāng)出眾,工作積極、敢作敢為。你一直都很欣賞她。想提升她為副經(jīng)理,將整個(gè)計(jì)劃交給她。不料她與她的副手楊嵐一齊都表現(xiàn)出許多懷疑。楊嵐拿出上半年的業(yè)務(wù)報(bào)表:“非典”嚴(yán)重沖擊本行業(yè),眼下市
2024-10-24 21:37
【摘要】十大最新《實(shí)用教練技術(shù)》全力塑造知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代全球企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必然新角色——教練 生活條件的改善,使人們?cè)絹?lái)越關(guān)注自己,也更加關(guān)注自身的需求。社會(huì)進(jìn)步很重要的特征就是每個(gè)人愿意以自己喜歡的方式過(guò)自己想過(guò)的生活,并且能過(guò)上自己想過(guò)的生活(前提是符合你好、我好、大家好的三贏原則)。因此,社會(huì)分工越來(lái)越精細(xì)化。這個(gè)時(shí)代也被稱之為張揚(yáng)個(gè)性、展現(xiàn)真我風(fēng)采的時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代全球企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-30 07:44
【摘要】導(dǎo)師制與教練技術(shù)人際互助?導(dǎo)師制與教練技術(shù):–導(dǎo)師制Mentoring–教練技術(shù)Coaching導(dǎo)師制是什么??Chao、Walz和Gardner(1992)認(rèn)為,導(dǎo)師制是資深(導(dǎo)師)和資淺(徒弟)的組織成員之間的一種密切的工作關(guān)系;導(dǎo)師在組織中是富有經(jīng)驗(yàn)與掌握一定權(quán)力的人,他為徒弟提供建議、輔導(dǎo)和教導(dǎo),以
2025-01-10 07:08
【摘要】CT1教練技術(shù)導(dǎo)師訓(xùn)練手冊(cè)生命之源CT1導(dǎo)師手冊(cè)第一部分:我發(fā)現(xiàn)我自己……時(shí)間:14:00——24:00開(kāi)訓(xùn)導(dǎo)語(yǔ)參加工作坊的目的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)教練的作用。九牛之人故事……三個(gè)時(shí)空活在當(dāng)下習(xí)慣與改變習(xí)慣對(duì)錯(cuò)信念自我介紹宣布規(guī)則(17:30-17:40)聆聽(tīng)(17:40-18:30)小天使與小主人(18:30-18:40)分
2025-06-07 12:00
【摘要】NLP教練技術(shù)之平衡輪圈在這個(gè)物欲橫飛的社會(huì)里,人們總是因各種人、事、物而被消耗著諸多的時(shí)間和精力。我們生活在這個(gè)豐富多彩、快速的生活節(jié)奏的世界里,我們很快被陷入快速旋轉(zhuǎn)的生活潮流之中。為了家庭、為了孩子、為了父母、為了工作、為了朋友等社交關(guān)系。在這樣一個(gè)無(wú)序的世界里,人們最渴求的就是能保持一種平衡狀態(tài),然而平衡并不是一種可以完全達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)的狀態(tài),因?yàn)樗偸翘幱诓粩嘧兓?。平衡是?dòng)態(tài)的,它
2025-05-30 18:00
【摘要】 教練技術(shù)課程系統(tǒng)教材①(一階段、二階段、三階段、神奇教練之旅、CP、核能、團(tuán)訓(xùn)、輔助資料)(2009年3月6日)目錄一、什么是教練技術(shù)--------------------------------
2025-06-07 01:52