【正文】 從雨蓬柱合架桿的立桿開始，我隊(duì)管段各車站的放線調(diào)整工作又發(fā)生了質(zhì)的飛躍，在很短的時(shí)間內(nèi)就完成了車站的調(diào)整工作，調(diào)整效果喜人， 9 月份最重要的供電線設(shè)計(jì)方案也下來了。各個(gè)部位做到細(xì)化美觀，外觀統(tǒng)一。施工效率之高，鼓舞著每一個(gè)員工積極性。鑒于此情況，領(lǐng)導(dǎo)也和工人一樣，頂著六月的烈日，現(xiàn)場親自指導(dǎo)工作，和工人們并肩奮斗 。 接觸網(wǎng)下部施工是接觸網(wǎng)工程很重要的一步，接觸網(wǎng)上部工程是在下部 工程的基礎(chǔ)上建立起來的，要求對基礎(chǔ)以及拉線基礎(chǔ)進(jìn)行精確定位，符合設(shè)計(jì)規(guī)范，才能保證接觸網(wǎng)上部施工能夠順利進(jìn)行。40 多天的時(shí)間里完成肅寧車站基礎(chǔ)澆注。從 20XX年 3月至 20XX年 12月，短短 10個(gè)月的時(shí)間里，我作業(yè)隊(duì)共完成了京九線 k185～ k237 段電氣化改造工程，完成正線架設(shè) 公里。 5．充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。 加強(qiáng)各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、辦文能力，提高工作效率 新的一年有新的氣象， 2020 年的工作即將開始，通過對去年的工作進(jìn)行總結(jié)，我想我能夠吸取教訓(xùn)，各方面都能更進(jìn)一個(gè)臺階， 以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn)。 在代主任的培養(yǎng)下，我已經(jīng)能夠起草一些通知和文件，雖然有時(shí)用詞不夠準(zhǔn)確，語意表達(dá)不夠明確，但是由領(lǐng)導(dǎo)每修改一次，我就會進(jìn)步一次，這使我在這個(gè)崗位上不斷進(jìn)步，不斷提高?；厥?2020，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我對辦公室的工作已經(jīng)有了更深的了解，少了些青澀，多了些成熟，沒有了剛來時(shí)的迷惘，多的是面對生活和工作的自信和從容。 16 三、展望 2020 2020 年，讓我們把理想放飛，收獲更精彩的未來！ 迎來了一個(gè)充滿 希望的 2020 年，當(dāng)新年的第一屢陽光普照大地的時(shí)候，開始了新的征程。 15 安全生產(chǎn) 我們制訂了安全目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度，安全組織機(jī)構(gòu)人員到位，制訂了專項(xiàng)安全防護(hù)措施。 為了保證工程進(jìn)度，作業(yè)人員每天早晨 5點(diǎn)上班，一直到晚上 9 點(diǎn)平均每天要工作長達(dá) 14個(gè)小時(shí)， 為了保證工程施工 14 質(zhì)量， ***就焊接作業(yè)車仔細(xì)斟酌起弧點(diǎn)和落弧點(diǎn)的處理，以及焊機(jī)最佳運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的各種技術(shù)參 數(shù)。 事實(shí)證明，沒有做為，就沒有地位，沒有過硬的技術(shù)力量，就要挨打受氣，通過這次武漢施工過程，我們雖然也遇到小小的挫折，但也更加堅(jiān)定了施工隊(duì)全體員工打好 13 這一仗的信念，要用實(shí)際行動來證明自己的實(shí)力，只要給機(jī)會，就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績。因此，也就有了 “品牌第一、效益也要第一，一切工作要為武漢工程開綠燈 ”的決策。 按期開工： 我們克服了當(dāng)?shù)鼐嚯x江邊近，氣候潮濕，施工現(xiàn)場地表淺 ，滲水多 ，入冬氣溫下降，施工難度加強(qiáng)等特殊困難，在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。經(jīng)過三個(gè)多月施工，我們終于按期完工，給甲方和中心領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。 在安全培訓(xùn)中加強(qiáng)理論的培養(yǎng)，在施工中深入的了解實(shí)際，懂得勞保用品及各類機(jī)械的防護(hù)，及時(shí)消除隱患，杜絕事故。提高各類規(guī)章制度在現(xiàn)場施工中的執(zhí)行力度，將以往的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到新員工中。 加強(qiáng) “自檢、互檢、交接檢 ”在焊接的過程中，對于承插口的焊接預(yù)留焊口間隙，在管道清潔度，管件的打磨，焊道的處理過程中，班組自檢，技術(shù)人員復(fù)驗(yàn)后簽字，報(bào)監(jiān)理簽收做到每道必驗(yàn)，提高了施工人員的責(zé)任感。杜絕施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，讓文明施工的理念深入到每一個(gè)施工者心中。圍繞整個(gè)施工過程，高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)，加強(qiáng)工作主動性。在合作中工人的素質(zhì)明顯得到了提高。工程伊始，在隊(duì)長，隊(duì)書記的直接指揮下，給每個(gè)施工班組明確施工任務(wù)。 根據(jù)隊(duì)伍實(shí)際情況，我將從如下五個(gè)方面總結(jié) 一下在隊(duì)伍建設(shè)中的一些工作難過，不妥之處，請大家批評指正。 1 施工隊(duì)工作總結(jié) 施工隊(duì)年終總結(jié) 機(jī)遇孕育著發(fā)展，創(chuàng)新呼喚著挑戰(zhàn)，在過去的一年里，施工隊(duì)在新的施工項(xiàng)目建設(shè)征程中掀起了新的建設(shè)高潮。 2 一、制定管理計(jì)劃，保障施工有條不紊 1．聯(lián)系實(shí)際，制定對策 年 初，施工隊(duì)制定了新的考核工程施工的管理計(jì)劃。首先，依據(jù)工程特點(diǎn)制定了科學(xué)、合理的施工組織計(jì)劃。經(jīng)歷了一年的風(fēng)風(fēng)雨雨，使我們深刻認(rèn)識到，一個(gè)團(tuán)體要想生存，有所發(fā)展，團(tuán)結(jié)才是關(guān)鍵。思考下一步工作的超前計(jì)劃性，管線施工的技巧性，及時(shí)總結(jié) 5 施工經(jīng)驗(yàn)，通過對標(biāo)找差，提高認(rèn)識，在以后的工作中要變被動為主動，切實(shí)做好本職施工工作。 ，優(yōu)質(zhì)施工 6 在施工中我們充分認(rèn)識到質(zhì)量為本的重要意義，在現(xiàn)場施工中我們認(rèn)真貫徹公司以及廣西項(xiàng)目的質(zhì)量體系文件的要求，嚴(yán)格抓好工程過程質(zhì)量控制，樹立以顧客滿意為中 心的質(zhì)量理念，通過實(shí)施嚴(yán)格的施工 質(zhì)量保證體系，為高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)施工提供可靠保證。 合理安排工序， 7 建立下料，焊接，已組對管線的成品保護(hù)規(guī)章制度，在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。每天的下午例會對當(dāng)日的工作進(jìn)行簡單的總結(jié)，對新一天的工作做好提前安排，各班組之間 的交流為下一步工作提供了提前的參考。 施工質(zhì)量與目標(biāo) 在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到優(yōu)良，減少質(zhì)量通病，注意施工過程中細(xì)部的施工與處理，確保在明年的施工合格。這一切也都離不開甲方領(lǐng)導(dǎo)的鼎力協(xié)助和中心領(lǐng)導(dǎo)大力的幫助，我們的工作效能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我 們施工隊(duì)自己感到成長了，也逐漸成熟了。為了不耽誤工程施工進(jìn)度，一到武漢我們就一邊組織施工，一邊安頓解決施工人員的住 宿就餐問題，先是依簡就簡，臨時(shí)買饃燒湯，就地蹲著吃喝，再抽時(shí)間搭鍋搭灶，安排人員輪流排班保障飲食后勤供給，降低生活成本。從項(xiàng)目部的籌建到工程的的勝利峻工，無論從人力、物力、財(cái)力、設(shè)備的調(diào)配上，都得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。事實(shí)證明，我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，沒有辜負(fù)中心和甲方的期望，所取得成績也令甲方的主力軍刮目相看。當(dāng)開焊后，討論最多的是如何提高焊接質(zhì)量、如何加快對口速度、如何才能讓機(jī)組各工種達(dá)到最佳的默契程度的問題；在交流中達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目的。沒有發(fā)生安全事故，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患，針對安 全隱患制訂了專項(xiàng)防護(hù)措施并得到整改。我有著堅(jiān)定的信心，堅(jiān)強(qiáng)的毅力，不屈的精神，來完成我們的 2020。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但對我而言也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 在人力資源管理方面要統(tǒng)計(jì)、分析、匯總、上報(bào)各類人力資源季度報(bào)表、 “三定 ”的相關(guān)工作、員工（五險(xiǎn)