材料科科長個人工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 但是在材料管理工作上還需加大力度 ，掌握市場變化，樹立公 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 司良好形象，每項工作按照“五比五創(chuàng)”的考核要求去做，使下半年的工作做的更好。 甲供材要做到：計劃有單據(jù)、進(jìn)場有證據(jù)、消耗有依據(jù)、庫存有收據(jù)、成本有數(shù)據(jù)。 二、加強(qiáng)甲供材料管理，控制降低材料成本，在甲供材料采購的過程中一定要按總公司材料采購流程規(guī)范采購，避免暗箱操作、違規(guī)操作，做到“程序合規(guī)、過程透明、監(jiān)督到位、降低成本的原則進(jìn)行材料招
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1