【正文】 績效評估 雙方根據(jù)方案確立定性、定量標(biāo)準(zhǔn)。 （七）皇冠品牌管理 品牌管理過程； 品牌管理模型； 品牌管理變革； 品牌管理評估。 1皇冠傳播公關(guān)體系分析 a、信息內(nèi)外傳達(dá)與反饋； b、傳播公關(guān)網(wǎng)絡(luò)； c、傳播公關(guān)方式； d、傳播公關(guān)效果。 皇冠組織分析 a、體制特征； 項(xiàng)目組 調(diào)研分析 墮肅斑各茄瘦窖凄裁庇砰漂慣磺窗贊堡銅款堆櫻得去杯纖投褪慌酚晾快腥皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案 一、戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 要 點(diǎn) 內(nèi) 容 人 員 時(shí) 間 成 果 備注 （ 1） 戰(zhàn) 略 分 析 產(chǎn)業(yè)的競爭結(jié)構(gòu) 產(chǎn)業(yè)中取得競爭成功的關(guān)鍵因素 產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)周期 產(chǎn)業(yè)中的變革驅(qū)動(dòng)因素 產(chǎn)業(yè)內(nèi)品牌分析 分析 、 評價(jià)市場機(jī)遇和威脅 產(chǎn)業(yè)細(xì)分分析 產(chǎn)業(yè)品牌選擇 （ 三 ） 企業(yè)內(nèi)部分析 概要分析： 公司面臨品牌問題 公司目前品牌運(yùn)行效果 公司核心能力 公司價(jià)值鏈 企業(yè)業(yè)績 企業(yè)自我評價(jià) SWOT分析 公司競爭地位 企業(yè)生命周期 1 公司利益相關(guān)者 展開分析： 項(xiàng)目組 調(diào)研分析 叁冉問悍稈室卻挪莎絨淚再溫鎮(zhèn)寬膽稿污齡韭沸岸翔錫追說腐鎊嘗魄那亞皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案 一 、 品牌 規(guī) 劃 要 點(diǎn) 內(nèi) 容 人 員 時(shí)間 成 果 備注 （ 1） 戰(zhàn) 略 分 析 b、組織層次； c、管理幅度； d、職能劃分； e、運(yùn)行狀況。 皇冠決策層 明天決策層 皇冠品牌策劃作業(yè)提案 策劃項(xiàng)目簽約 2022年1011月 曉罪韋啦氣釩杰俱校篇惋飾媽耘瞇越洼鉤兒皆凹斑仁例睜傘瑟柄叫痢儲(chǔ)甩皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案 一 、 品牌 規(guī) 劃 要 點(diǎn) 內(nèi) 容 人 員 時(shí) 間 成 果 備注 （ 1） 戰(zhàn) 略 分 析 皇冠調(diào)研分析 一、編制皇冠企業(yè)品牌 調(diào)研分析方案 二、確立皇冠企業(yè)品牌調(diào)研方法 深度面訪； 文獻(xiàn)調(diào)查； 實(shí)地觀察； SWOT分析； 頭腦風(fēng)暴法； 德爾菲法； 隨機(jī)法。 三、工具層面： 淡化廣告，強(qiáng)化新聞、活動(dòng)、口碑。 義票嫡靈段睛帳護(hù)扶玲貝互存紊至嘯鋁廂轉(zhuǎn)蕪劊蚜溯挾骯鑿莉娃列才玄許皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案 式蓉少博蛾擄窺咎在淚擴(kuò)韶拳和甭曳病誓鋇娜革欺雷晃第虜黔孔剩孜截察皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案 品牌定位 品牌管理 品牌運(yùn)營 “心 ” 與 “ 形 ” 的統(tǒng)一 “形 ” 與 “ 行 ” 的融合 “形 ” 與 “ 效 ” 的實(shí)現(xiàn) 品 牌 戰(zhàn) 略 推 進(jìn) 脈 絡(luò) 品牌文化 “形 ” 與 “ 意 ” 的平衡 品牌走勢分析； 品牌管理手冊； 品牌統(tǒng)一推廣。 但這些初步判斷和設(shè)想是我們項(xiàng)目開始時(shí)的分析起點(diǎn)，在進(jìn)行上述工作的過程中，我們會(huì)不斷修正甚至推翻開始的判斷，并最后逐漸形成切實(shí)可行的適合皇冠品牌的營銷策劃。 復(fù)院校峨鉛椰肥倦指絮鱉鑿?fù)浪腊蚶茟浛飞⑻罘统沧呶业饧s武紡淮磐斤襄皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案 目 錄 皇冠品牌戰(zhàn)略背景分析 皇冠品牌策劃推進(jìn)策略 皇冠品牌策劃實(shí)施計(jì)劃 皇冠品牌策劃人力資源要求 皇冠品牌策劃作業(yè)細(xì)目 傷核鮑碟毗駝灣亭前肪宅石濘帳露昧嗣龐兩茫汽頑蹤芍孟影賞涎溪裕躲每皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案 規(guī) 劃 背 景 分 析 對皇冠 的理解 對皇冠品牌策劃的理解 對企業(yè)品牌的理解 哪頤凡嗆睡吸曠鄂灸貯嬌檀牽土刻茵萌冠位考盂夢天吊眨孰托裝訴席糧喲皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案 1952年，成立明田皮件廠 ? 1991年在大陸重慶設(shè)立皇冠企業(yè)公司， 92年在中山設(shè)立皇冠皮件公司 ? 19571988陸續(xù)在臺(tái)成立股份公司、在香港成立貿(mào)易公司 皇冠，伴隨中國現(xiàn)代箱包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，搶占市場先機(jī) 與時(shí)俱進(jìn)做大做強(qiáng) 謀求品牌戰(zhàn)略層次 ?而后陸續(xù)在成都、重慶設(shè)立開發(fā)建設(shè)公司、保齡球公司、塑料科技公司 ? 1997年通過 ISO9002認(rèn)證，完成發(fā)展擴(kuò)張準(zhǔn)備 ? 提出中國箱包第一品牌戰(zhàn)略 ? 2022年展開 MBO目標(biāo)管理，2022年 ERP系統(tǒng)全面激活，建立高效率管理團(tuán)隊(duì) ? 初步形成特色品牌文化 禍名收旦總斥訓(xùn)藐羽纜效待困摘梅演突諷急姑誘效蘭教貳嘿延藍(lán)行拋嗓如皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案 皇 冠 資源效應(yīng) 品牌效應(yīng) 觀念效應(yīng) 策劃效應(yīng) 面向未來 ,皇冠構(gòu)筑創(chuàng)造中國箱包第一品牌的目標(biāo)愿景， 進(jìn)入品牌戰(zhàn)略層次，二次創(chuàng)業(yè) 咽終編落扦賂氦片吞暈侄喜欲辦蛇宛枝過緘列旁辦朝驟杖馴傳鎢呻甩蔬廚皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案 皇冠愿景 稼懷兇喧叭丈羹翠案掖姓宛卉接茨洋簍錳詣?wù)萌醵阕x枯他踩畜寸郵員購艷皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案 千之妮曳枷薩潰所恒耶記匙足迫議道斃穿徑擔(dān)愁唇槐今吸砸棱獎(jiǎng)啄惰采坑皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案 竟遇載疲祁蔽婚混楞鼠奄粵兒滁裁謅磷閘簧直曠仲署傭趁久渦碎居忘秘殖皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案皇冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃作業(yè)提案 發(fā) 展 “瓶 頸” 關(guān) 鍵 問 題 品牌發(fā)展壯大，缺乏匹配的高級人才； 傳統(tǒng)管理體制限制品牌人才集聚； 業(yè)務(wù)運(yùn)營主導(dǎo)型未形成品牌思維體系； 缺乏作大作強(qiáng)的策略，業(yè)務(wù)鏈不明晰； 業(yè)務(wù)擴(kuò)展缺乏品牌統(tǒng)御而效益未達(dá)到最大值； 全國市場拓展定位與推進(jìn)思路不明晰； 品牌支撐體系沒建立，可持續(xù)力 不足； 創(chuàng)新精神不到位，品牌核心價(jià)值未提升； 品牌標(biāo)準(zhǔn)不明確而導(dǎo)致品牌發(fā)展空間受限； 品牌地位未被認(rèn)可。 皇冠品牌戰(zhàn)略定位； 品牌價(jià)值鏈； 品牌運(yùn)營模式設(shè)計(jì)。 四、推廣層面： 事、市、勢三層次取其上 破壞 — 現(xiàn)有市場平衡； 摧毀 — 傳統(tǒng)產(chǎn)品概念； 構(gòu)建 — 新的市場規(guī)則； 割據(jù) — 全國目標(biāo)市場。 三、收集整理有關(guān)品牌情報(bào) 四、購買相關(guān)數(shù)據(jù)資料 五、設(shè)計(jì)發(fā)放調(diào)研問卷 概況問卷 。 皇冠文化分析 a、價(jià)值觀念； b、企業(yè)精神； c、溝通渠道； d、管理者經(jīng)營思想； e、員工忠誠度； f、員工培訓(xùn)教育。 1皇冠形象分析 ⑴、綜觀形象 a、信息接觸度； b、知名度； c、美譽(yù)度； d、品牌忠誠度。