品牌客戶淘寶旗艦店開(kāi)店準(zhǔn)備-免費(fèi)閱讀
【正文】 品牌客戶淘寶旗艦店品牌客戶淘寶旗艦店開(kāi)店準(zhǔn)備開(kāi)店準(zhǔn)備睿進(jìn)電子商務(wù)睿進(jìn)電子商務(wù)202 9進(jìn)進(jìn)軍軍玩玩玩玩想清 楚！品牌客戶進(jìn)軍電子商務(wù)的三步：梳誘確品牌客戶進(jìn)入電子商務(wù)的第一步：?確立店鋪運(yùn)作方式：?是企業(yè)自己全面運(yùn)作，還是和其他的專業(yè)公司合作？?確立人事管理結(jié)構(gòu)和流程：?整個(gè)項(xiàng)目的職能劃分，各個(gè)職能部門(mén)的責(zé)任和義務(wù)；?各項(xiàng)工作的確認(rèn)流程和決定權(quán)；?確立店鋪定位：?是正價(jià)店，還是折扣店；店鋪的主要目的是什么？確品牌客戶進(jìn)入電子商務(wù)的第二步：?梳理產(chǎn)品：?梳理全部已有產(chǎn)品，確認(rèn)哪些產(chǎn)品將會(huì)成為店鋪的核心產(chǎn)品；?梳理相關(guān)贈(zèng)品以及周邊產(chǎn)品，確認(rèn)哪些將成為店鋪的促銷支持；?梳理供應(yīng)鏈：?梳理物流流程；?梳理庫(kù)存和補(bǔ)貨周期；梳品牌客戶進(jìn)入電子商務(wù)的第三步：?價(jià)格制定：?折扣、贈(zèng)送、郵費(fèi)等促銷方式的成本占比；?傳統(tǒng)市場(chǎng)定價(jià)對(duì)比；?特殊產(chǎn)品（庫(kù)存清理、特供產(chǎn)品、非買(mǎi)品等）和核心產(chǎn)品的定價(jià)；?營(yíng)銷規(guī)劃?營(yíng)銷費(fèi)用的整體規(guī)劃，包括：整體費(fèi)用預(yù)算、階段性投放計(jì)劃、營(yíng)銷方式規(guī)劃等；?跨媒體資源共享資源匯總，例如：電視廣告、戶外廣告、互聯(lián)網(wǎng)非淘寶媒體資源等；誘? 完成了這三步，就搞明白了三個(gè)核心問(wèn)題： 什什么人，用什么方法，做什么事？么人，用什么方法，做什么事？ 就可以真正的進(jìn)入到實(shí)際的開(kāi)店運(yùn)作了。? 下面我將用對(duì)比的方法和大家模擬一下，后面開(kāi)店的執(zhí)行工作。
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