【正文】 工程 沿線采用流水作業(yè)與交叉作業(yè)相結(jié)合的施工布 署 方案，各分項(xiàng)工程工期安排如下： 一、 施工準(zhǔn)備： 15 天 二、 土地整理 項(xiàng)目 ： 210 天 三、 田間道路工程 ： 120 天 四、 農(nóng)田水利工程 ： 180 天 五、 中心村附屬工程： 90 天 六、 工程清 理 及驗(yàn)收： 15 天。 棄土場(chǎng)地布置 土地整理項(xiàng)目中的土石方工程一般就地平衡，只有宅基地整理中涉及建筑垃圾的棄運(yùn)和處理的問題。 在離邊坡上沿，設(shè)置截水溝，使地表水從預(yù)定地段流入渠道，以防止雨水積集施工區(qū)域。 施工用水布置 項(xiàng)目部區(qū)域內(nèi)設(shè)置水井一處， 10m3 蓄水池一個(gè)，以解決混凝土及砂漿的生產(chǎn)用水。 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的場(chǎng)地中部設(shè)置砂石堆料場(chǎng)， 面積 210 m2；小型預(yù)制場(chǎng)，面積 100 m2；機(jī)械停放場(chǎng)，面積 88 m2；混凝土及砂漿攪拌場(chǎng)，面積 63 m2。項(xiàng)目部區(qū)域內(nèi)分為辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域。 各施工區(qū)域采用平行施工，流水作業(yè)的方式開展工作。 設(shè)備部 按施工圖及合同規(guī)定，負(fù)責(zé)提供材料設(shè)備報(bào)價(jià)及管理；整理保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備的原始資料和報(bào)告證件等；對(duì)工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。 健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。 組織機(jī)構(gòu)形式詳見項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)管理框圖。 1. 項(xiàng)目部的建立 根據(jù)本工程項(xiàng)目 的特點(diǎn) 及現(xiàn)場(chǎng) 踏勘的實(shí)際 情況，為了 便于 統(tǒng)一管理，確保工程合同 約定的 質(zhì)量、工期要求， 擬 在 施工工 地組織一個(gè)高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部來履行合同條款職責(zé)。 田間道每 200~300m 設(shè)置加寬錯(cuò)車道，加寬段長(zhǎng)度為 20m，兩端漸變連接長(zhǎng)度各 10m，加寬段結(jié)構(gòu)型式與道路相同。 U 型渠修筑，強(qiáng)度等級(jí) C30，規(guī)格為 U50 型 和 U60 型 2 種，磚體壓頂，厚度 12cm。興建旱地蓄水池 60 口。 項(xiàng)目區(qū)總戶數(shù) 2154 戶，總?cè)藬?shù) 7716 人。 我單位擁有的施工成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力、設(shè)備、技術(shù)能力以及長(zhǎng)期積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)。 堅(jiān)決貫徹 “百年大計(jì)、質(zhì)量第一 ”的質(zhì)量方針，建立健全質(zhì)量保證 體系。 堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，亦進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)予以拒收。 材料 使用的管理 所有進(jìn)場(chǎng)材料，未經(jīng)驗(yàn)證之前任何人不得使用。 采購(gòu)人員按計(jì)劃購(gòu)回物資后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)前采購(gòu)人員應(yīng)將采購(gòu)發(fā)票、送貨單交庫(kù)管員驗(yàn)證、簽字，隨后交項(xiàng)目經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)核算部按工程部批準(zhǔn)的材料采購(gòu)計(jì)劃審核后辦理財(cái)務(wù)結(jié)帳手續(xù)。 總部賦予項(xiàng)目部材料管理權(quán)限與職責(zé) 為加強(qiáng)項(xiàng)目的材料管理，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部不斷提高管理水平，結(jié)合公司的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目材料管理要求如下： 組織機(jī)構(gòu)及人員 公司工程部是材料的主管部門，對(duì)項(xiàng)目材料主要是實(shí)行量、價(jià)、質(zhì)的管理，設(shè)專職材料管理員 1 名，其職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)目部的材料計(jì)劃和執(zhí)行情況等進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)編制當(dāng)月市場(chǎng)價(jià)格信息表，并通報(bào)各有關(guān)單位。施工現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)械、架子工程、臨電系統(tǒng)屬于特種設(shè)備、設(shè)施。 5000 ㎡以下的工程，項(xiàng)目部設(shè)一名以安全為主，可兼其它工作的安全員； 5000㎡以上的工程項(xiàng)目部設(shè)一名專職安全員。 項(xiàng)目經(jīng)理、公司職能部門應(yīng)經(jīng)常檢查施工日志的記錄情況，施工日志要妥善保管，防止丟失。 項(xiàng)目部主任工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或責(zé)任工長(zhǎng)向各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。 總部賦予項(xiàng)目部技術(shù)管理權(quán)限與職責(zé) 為進(jìn) 一步提高項(xiàng)目技術(shù)管理水平，結(jié)合公司的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理要求如下： 工程開工、竣工和停工報(bào)告 各項(xiàng)工程開工前必須有開工報(bào)告；工程竣工必須有竣工報(bào)告；工程停工前必須有停工報(bào)告。責(zé)任書中將項(xiàng)目工 程必須達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)明確作出規(guī)定，年終對(duì)照目標(biāo)完成情BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 況實(shí)施獎(jiǎng)罰。根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、技術(shù)和工藝特點(diǎn)、難易程序及工作量的大小，設(shè)置業(yè)務(wù)管理部門，配備相關(guān)人員，提倡一崗多責(zé)，一專多能。 機(jī)械設(shè)備工長(zhǎng)職責(zé) 貫徹執(zhí)行施工過程的設(shè)備控制程序，確保各種機(jī)械設(shè)備完好運(yùn)行；負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；督促機(jī)械設(shè)備操駛?cè)藛T搞好機(jī)械保養(yǎng)。 組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場(chǎng)施工工作，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及基他 主要工程人員情況見《 擬派往本工程項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 》 ， 《 擬派往本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 》 ，《 擬派往本工程主要人員資歷表》 。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé) 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理施工進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗(yàn)管理，組織實(shí)施施工過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制；組織圖紙會(huì)審；主持單位工程的定位放線或復(fù)核工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所編制、保管的各種文件、資料的質(zhì)量，對(duì)由文件差錯(cuò)引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 內(nèi)業(yè)預(yù)算員職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程招投標(biāo)、預(yù)、決算管理規(guī)定和公司《合同評(píng)審程序》，參加工程招投標(biāo)文件編制工作、合同評(píng)審等工作。 公司總經(jīng)理為企業(yè)質(zhì)量第一責(zé)任人， 項(xiàng)目經(jīng)理為該項(xiàng)目施工質(zhì)量直接責(zé)任人，總工程師對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)查出的問題項(xiàng)目部要認(rèn)真組織整改。 施工組織設(shè)計(jì)編寫完成后交總工辦審核，總工程師審批，公司法人代表簽章加蓋公司公章后報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。 施工日志由項(xiàng)目部責(zé)任工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或責(zé)任工長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄。 公司各項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組，由專（兼）職安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常安全監(jiān)督、檢查和文明施工工作。 安全技術(shù)方案審批制度：針對(duì)工程項(xiàng)目的具體情況 ，項(xiàng)目部在編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)方案（如腳手架、支模架、卸料臺(tái)、塔機(jī)安拆、深基礎(chǔ)施工等）報(bào)公司總工辦審核，總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。 項(xiàng)目部的文明施工管理應(yīng)按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)文明施工規(guī)定和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 項(xiàng)目責(zé)任工長(zhǎng)根據(jù)工程進(jìn)度情況，擬定當(dāng)月或階段性（如基礎(chǔ)、主體、裝飾等）材料采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查后報(bào)公司工程部審批，工程部將審批的采購(gòu)計(jì)劃交財(cái)務(wù)核算部備案?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)大宗材料，松散材料堆放前，應(yīng)將地面硬化，做好圍欄。 施工中涉及的特殊材料和專用材料，項(xiàng)目部需經(jīng)建設(shè)單位協(xié)商辦理簽BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 證后再行采購(gòu)。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排、施工平面布置等方面統(tǒng)一部署的原則下，進(jìn) 行技術(shù)組織指導(dǎo)。 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因時(shí)因地制宜，盡量利用原有設(shè)施或就近已有的BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 設(shè)施，減少各種臨時(shí)工程。 *市 **縣 ****村 土地整理項(xiàng)目 規(guī)劃 設(shè)計(jì)圖紙 (*****設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì) )。 工程質(zhì)量要求為：符合國(guó)家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的合格工程。 農(nóng)田水利工程：采用砂漿條石襯砌，整治灌排溝 3 條總長(zhǎng) 米。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 土地整理 土地整理分為旱地坡改梯、農(nóng)田整理、荒草地整理、宅基地整理等，其中坡改梯分為 5~10 度、 10~15 度 2 種坡度。便橋?yàn)殇摻罨炷令A(yù)制件。 綠化工程：種植天竺桂，混種植草坪。具體主管和分工如下： 辦公室、財(cái)務(wù)室及后勤組由項(xiàng)目經(jīng)理主管。 我公司項(xiàng)目管理向來將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。 5. 公司各職能科室職責(zé) 項(xiàng)目部采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為公司的直屬單位，進(jìn)行獨(dú)立核算，其與公司各職能部門的聯(lián)系仍是非常密切，離不開公司各職能部門的配合和指導(dǎo)。達(dá)到 “做一項(xiàng)工程、樹一座豐碑、育一個(gè)管理班子 ”的目標(biāo)。 第 3 施工區(qū)為 6坡改梯以西至項(xiàng)目區(qū)西邊界，區(qū)域面積約 1200 畝，區(qū)域內(nèi)主要工程有： 2 個(gè)坡改梯整理區(qū)，面積 214 畝； 4個(gè)格田整理區(qū)，面積 140 畝； 17個(gè)荒草地整理，面積 6 畝； 5 處搬遷宅基地整理，面積54 畝； 5 條 U 型渠，長(zhǎng) 2798m。配電房、試驗(yàn)室、加工房、庫(kù)房（材料，機(jī)具，水泥）設(shè)置于一處，總計(jì)建筑面積 240m2，采用磚砌臨時(shí)工棚。廁所和浴室設(shè)置于辦公用房旁邊，采用磚砌墻體。項(xiàng)目配備水車 1 輛，供部分工作地段無法取水時(shí)使用。 施工便道布置 項(xiàng)目部?jī)?nèi)的交通 通道采用水泥硬化道路。 本工程項(xiàng)目的主要工程數(shù)量情況 見附表《主要工程數(shù)量表》。說明:1.本進(jìn)度計(jì)劃按240個(gè)日歷天編制,具體起起始施工日期以實(shí)際開工日期為準(zhǔn)。完善開工前的所有后勤工作和準(zhǔn)備工作，確保在規(guī)定工期內(nèi)完成本標(biāo)段的全部工程內(nèi)容。 施工地段的用電原則上就近接入，但由于施工區(qū)域面積較大，所在工程的位置往往沒有可供接入的電源。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 混凝土及砂漿因采用集中拌合，各施工地段的施工用水主要是養(yǎng)護(hù)用水，對(duì)水質(zhì)要求不高。業(yè)主與監(jiān)理的辦公用房統(tǒng)一安排在該處。整個(gè)項(xiàng)目部區(qū)域占地面積 2760m2，合 畝。 第 1 施工區(qū)為 6田間道東側(cè)至項(xiàng)目區(qū)東邊界，區(qū)域面積約 1700畝，區(qū)域內(nèi)主要工程有： 5格田整理，面積 170 畝； 3 個(gè)荒草地整理，面積 13 畝； 2 處搬遷宅基地整理，面積 45 畝； 3 條水泥路面改造田間道，長(zhǎng) 2870m； 1 條漿砌條石溝渠，長(zhǎng) 713m； 2 條 U 型渠，長(zhǎng) 1044m。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 財(cái)務(wù)預(yù)算部 工程承包價(jià)的控制，工程總費(fèi)用使用的監(jiān)控，合同條款執(zhí)行的監(jiān)督，負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理單 位提供按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件，負(fù)責(zé)與業(yè)主辦理追加金額，辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付，組織經(jīng)濟(jì)分析、對(duì)工程造價(jià)控制及成本控制負(fù)全責(zé)。 每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。 2. 組織機(jī)構(gòu)形式 本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本 合同段內(nèi)所有的工作，所有人員均在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作。 給水工程：給水管網(wǎng)采用 PPR 塑料管，規(guī)格 DN25~DN75；水井設(shè)計(jì)為日出水量 50m3；水塔采用鋼筋混凝土倒錐殼水塔，高度 15m；泵房為BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 磚混結(jié)構(gòu)。 田間道與毛渠、農(nóng)渠的交叉處設(shè)置 C30 鋼筋砼涵管，涵管為成品，管底為 10cm 厚 C10 砼墊層 。 其它工程：項(xiàng)目區(qū)興建中心村 1 處，聚居點(diǎn) 2 處的搬遷戶的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及小區(qū)綠化林帶，種植桉樹 12402 株。規(guī)劃聚居點(diǎn)兩處，共用地 64 畝，共可安置 170 戶， 478 人。工程預(yù)算造價(jià)為 *****元人民幣。 ” 3. 編制依據(jù) 本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)基于以下依據(jù)編制： **縣 ****村 土地整理項(xiàng)目 (*標(biāo)段 )施工招標(biāo)文件 。各項(xiàng)目工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進(jìn)行。 附件：項(xiàng)目管理人員資格證明材料復(fù)印件 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 業(yè)績(jī)證明表格 （ 2022 年至今） 業(yè)主名稱 項(xiàng)目名稱及所在地 工程等級(jí)及規(guī)模 監(jiān)理單位 項(xiàng)目經(jīng)理 合同金額 合同是否圓滿并按期完成 其它 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 注：應(yīng)附施工合同或中標(biāo)通知書或竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等相關(guān)證明材料的復(fù)印件或掃描件 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 技術(shù)標(biāo)內(nèi)容 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 第 1 編 編制說明及工程簡(jiǎn)介 第 1 章 編制說明及編制依據(jù) 1. 編制說明 我公司對(duì)此次 投標(biāo) 施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立了編制專題小組，集思廣益、博采眾