供應商管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】01品類管理02022供應商管理供應商管理實務(wù)主講人：崔為民01品類管理02022供應商管理是博弈？是合作？品牌銷售利潤供應商零售商博弈合作01品類管理02022供應商管理太極生兩儀，市場價格利潤成本博弈兩儀生四象01品類管理0202

2025-01-16 06:21

供應商管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】第第4章章供應商管理供應商管理《采購與供應管理》?供應商管理概述供應商管理概述?供應商信息的收集供應商信息的收集?供應商的評價與選擇供應商的評價與選擇?供應商的關(guān)系管理供應商的關(guān)系管理內(nèi)內(nèi)容容?供應商管理概述供應商管理概述??供應商管理的內(nèi)涵供應商管理的內(nèi)涵供應商供應商（

2025-01-09 06:56

質(zhì)量檢驗理論與方法(ppt80)-質(zhì)量檢驗-資料下載頁

【摘要】質(zhì)量檢驗理論與方法重慶大學工業(yè)工程系內(nèi)容安排?Part1質(zhì)量檢驗概述?Part2質(zhì)量檢驗計劃?Part3質(zhì)量檢驗的實施過程?Part4檢驗狀態(tài)的標識與管理?Part5抽樣檢驗方法?討論思考題Part1質(zhì)量檢驗概述?一、質(zhì)量檢

2025-08-08 13:00

供應商物料質(zhì)量問題賠償協(xié)議-資料下載頁

【摘要】編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第41頁共41頁供應商物料質(zhì)量問題賠償協(xié)議甲方（“XXX”）乙方(“供應商”):一、說明鑒于供應商在供貨過程中出現(xiàn)的物料質(zhì)量問題將會給甲方造成不可避免的損失，為界定損失以及明確賠償?shù)挠嬎惴椒ǖ龋滓译p方經(jīng)友好協(xié)商，一致同意簽訂本

2024-12-31 01:31

供應商物料質(zhì)量問題賠償協(xié)議-資料下載頁

【摘要】供應商物料質(zhì)量問題賠償協(xié)議甲方（“XXX”）乙方(“供應商”):一、說明鑒于供應商在供貨過程中出現(xiàn)的物料質(zhì)量問題將會給甲方造成不可避免的損失，為界定損失以及明確賠償?shù)挠嬎惴椒ǖ?，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，一致同意簽訂本協(xié)議。本協(xié)議與雙方簽署的《供貨質(zhì)量保證協(xié)議》等相關(guān)協(xié)議相沖突的，沖突部分以本協(xié)議規(guī)定為準，未沖突部分的效

2025-05-23 18:21

質(zhì)量檢驗培訓教材(ppt57)-質(zhì)量檢驗-資料下載頁

【摘要】質(zhì)量檢驗員培訓教程2目錄?質(zhì)量的定義?檢驗的定義及分類?質(zhì)量策劃?進貨檢驗(IQC)?過程檢驗(IPQC)?最終檢驗(FQC)?出貨檢驗(OQC)--產(chǎn)品審核?不合格品控制?質(zhì)量分析?附錄3一、質(zhì)量的定義?狹義的定義：質(zhì)量（Qua

2025-08-08 13:00

供應商結(jié)算ppt課件-資料下載頁

【摘要】供應商結(jié)算結(jié)算流程門店供應商自營聯(lián)營財務(wù)部復核結(jié)算票據(jù)供應商持結(jié)算票據(jù)至業(yè)務(wù)助理處對帳業(yè)務(wù)助理確定無誤后生成供應商費用業(yè)務(wù)助理按結(jié)算方式生成結(jié)算單并按供應商所持單據(jù)進行勾單聯(lián)營供應商與業(yè)務(wù)助理按照事先的約定進行數(shù)據(jù)對帳財務(wù)會計確定無誤后審核結(jié)算單，如供應商需提示稅票的，財務(wù)人員需輸入稅票明

2024-11-03 17:18

供應商質(zhì)量管理全259頁-資料下載頁

【摘要】供應商質(zhì)量管理主要內(nèi)容??供應商的開發(fā)和評定?衡量供應商的質(zhì)量?分析供應商的質(zhì)量?提升供應商的質(zhì)量?如何建立雙贏的供應商關(guān)系企業(yè)的挑戰(zhàn)Factory用戶供應商企業(yè)生存/發(fā)展—成本是否滿意？—工資成本/缺陷成本/商務(wù)成本/…—貴公司如

2025-01-21 23:16

供應商評估ppt課件-資料下載頁

【摘要】供應商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應商限制供應商的范圍選擇供應商確定供應商評價和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理（最低限度）的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應商之間的差距關(guān)鍵需求與供應商績效和水平之間的差距供應商品質(zhì)，成本，交付和技術(shù)能

2025-05-06 01:17

供應商管理供應商質(zhì)量改進16步程序-資料下載頁

【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會

2025-01-21 01:55

hr公司供應商網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化之路-資料下載頁

【摘要】HR公司供應商網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化之路一、HR公司背景?HR公司成立于20世紀80年代，在公司領(lǐng)導人張先生的領(lǐng)導下，公司從一個瀕臨破產(chǎn)的小廠快速成長為中國乃至世界前列的家電制造商。?產(chǎn)品門類從只有一個型號的冰箱產(chǎn)品，發(fā)展到現(xiàn)在擁有包括白色家電、黑色家電、米色家電在內(nèi)的近百大門類和超過10000個規(guī)格品種的產(chǎn)品群。公司多元化戰(zhàn)略涉及到生物

2025-01-19 08:27

譚小芳：供應商質(zhì)量管理培訓-資料下載頁

【摘要】譚小芳：供應商質(zhì)量管理培訓相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己，一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括：姓名、工作單位及職責、經(jīng)歷、愛好、個人目標、對此次培訓的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹對方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母VS小孩?老師VS

2025-01-13 08:28

全面供應商管理資料—03供應商質(zhì)量聲明-資料下載頁

【摘要】供應商質(zhì)量聲明請在本文件的第五頁上簽好姓名和日期并與您的投標書一起返回，以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動力總成供應商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應商應該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報價和其后的報價中，供應商商需要說明為檢測缺陷（防錯裝置等）和防止缺陷流至客戶所需要的預算。供應商以后追加的控制手段，費用由供應商承擔。2.ISO/TS16949

2025-04-12 11:59

某公司供應商質(zhì)量要求手冊-資料下載頁

【摘要】17/18MAYTAG供應商質(zhì)量要求手冊第六版發(fā)行日期：2004年12月20日由精益西格瑪及供應商質(zhì)量總監(jiān)發(fā)布--（由采購質(zhì)量辦公室共同簽署）使用者須知：該手冊的電子版本由Maytag公司建立，Maytag網(wǎng)站的供應商鏈接站點有該手冊的最新版本。該手冊的任何印刷形式僅作為參考使用。修訂

2025-06-21 17:53

供應商管理系統(tǒng)-資料下載頁

【摘要】供應商管理系統(tǒng)(采購管理系統(tǒng))介紹商務(wù)產(chǎn)品部：李曉婷目錄第一部分公司簡介第二部分供應商管理中的6大問題第三部分系統(tǒng)定義第四部分系統(tǒng)6大使用價值第五部分系統(tǒng)功能截圖介紹第六部分采購商說（客戶評價）第七部分系統(tǒng)收費標準第八部分付款方式

2025-06-13 12:24

芯晶彩科技(禮品u盤)公司駐廠iqc供應商問題點ppt-質(zhì)量檢驗(已修改)

芯晶彩科技(禮品u盤)公司駐廠iqc供應商問題點ppt-質(zhì)量檢驗(編輯修改稿)

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