[高等教育]淺析海爾電子商務(wù)建設(shè)-免費閱讀
【正文】 四、在海爾開展電子商務(wù)工程中的關(guān)注點：1）電子商務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)集團戰(zhàn)略的高度一致是海爾電子商務(wù)成功前提。5）商品的結(jié)算方式 。海爾的后臺ERP系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋了整個集團原材料的集中采購，原材料庫存及立體倉庫的管理、19個事業(yè)部中的生產(chǎn)計劃、事業(yè)部生產(chǎn)線上工位的原材料配送、事業(yè)部成品下線的原材料消耗倒沖以及物流本部零部件采購公司的財務(wù)等業(yè)務(wù)，構(gòu)建了海爾集團的內(nèi)部供應(yīng)鏈。海爾主要在線銷售冰箱、空調(diào)、洗衣機、彩電、手機、電腦等各種家用電器。B2B電子商務(wù)不但實現(xiàn)了與供貨商的高效合作而且實現(xiàn)了訂貨商定制等服務(wù)。為了實施電子商務(wù)，海爾對整個集團進行了重組，業(yè)務(wù)分成三大部分：商流本部、產(chǎn)品本部和物流本部。借助全面的信息化管理手段，整合全球供應(yīng)鏈資源，快速響應(yīng)市場，海爾取得極大成功。通過整合全球供應(yīng)鏈資源和用戶資源，逐步向“零庫存、零營運資本和（與用戶）零距離”的終極目標(biāo)邁進。按張瑞敏的說法，網(wǎng)絡(luò)只是企業(yè)拓展市場的一種渠道，電子商務(wù)的核心意義在于盡快滿足消費者的個性化需求。目前已經(jīng)建成功能較全的海爾網(wǎng)上商城（）并且運行良好。中小企業(yè)由于缺乏資金與技術(shù)，一般采用公共的交易平臺如“阿里巴巴”，“美商網(wǎng)”等進行采購招標(biāo)，由于擴大了選擇范圍，可以有效降低采購成本，所以，在線采購招標(biāo)往往成為企業(yè)開展電子商務(wù)的切入點。整個系統(tǒng)圍繞訂單信息流這一中心，將海爾遍布全球的分支機構(gòu)整合之后的物流平臺使供應(yīng)商和客戶、企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)這“三網(wǎng)”同時開始執(zhí)行，同步運動，為訂單信息流的增值提供支持。4）商品的配送方式 。 2）市場鏈：市場鏈?zhǔn)侵敢院栁幕蚈EC管
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