新聞宣傳報道工作管理辦法(試行稿)-免費閱讀
【正文】 （二）對于未完成考核指標任務的單位和部門，由集團行政綜合部予以書面或口頭通報。（二）集團行政綜合部每月按照管理辦法第四章第十條兩項要求進行統(tǒng)計和通報。要以準確、迅速、全面、效率為指導原則，稿件內(nèi)容要真實、數(shù)字要準確、主題要鮮明、文字要簡練，通過各個環(huán)節(jié)有效運轉(zhuǎn)，有效發(fā)揮輿論導向作用，形成相互密切聯(lián)系的工作系統(tǒng)，全面服務，事實求是，實現(xiàn)信息功能的最優(yōu)化。行政綜合：文稿由集團公司行政綜合部和各成員單位，項目部綜合部負責收集。公司網(wǎng)站每月5號前應有4—8條消息更新，月刊每月10號前編發(fā)1期，微信公眾號每周二編發(fā)1期。（獎懲辦法詳見附件五）。第二條 本辦法適用于集團各職能部門、成員單位及其所屬項目部（實施細則見附件一）。第四章 稿件收集第六條 新聞宣傳報道工作實行層級管理，集團新聞宣傳工作編委會負責收集集團各職能部門及下屬各成員單位的新聞宣傳稿件，下屬各成員單位新聞通訊員收集本單位及其所屬項目部的新聞宣傳稿件。二、審核和發(fā)布集團公司所有新聞宣傳稿件需經(jīng)集團各職能部門及各成員單位負責人審批同意，未經(jīng)審批或授權(quán)不得對外發(fā)布，新聞宣傳通訊員填寫審批單報集團行政綜合部。主要刊登工程招投標、工程施工、工程進度，工程科研等方面的內(nèi)容，文稿應為圖文消息。分為四個版面，第一版為集團要聞及各成員單位的重大綜合資訊，第二版為項目動態(tài)，主要報道各項目的一個月中的新聞動態(tài)和進度，第三版為綜合資訊，主要刊登集團及各成員單位在管理方面的工作，第四版為員工天地，題材不限制，可以為詩歌、散文、議論文、應用文等。題材不限制，可以為詩歌、散文、議論文、應用文、小說、攝影、書法、寫生、漫畫等。（五）獎勵金額統(tǒng)計部門：人力資源部。情節(jié)較重的，給予黨紀、行政處分。同一篇稿件（包括圖片），在不同類型媒體發(fā)表，按最高級別獎勵，不重復獎勵。（三）集團公司投稿內(nèi)容要求積極向上，符合集團公司的企業(yè)文化要求。微信公眾平臺號下方為3個專欄即成員信息、集團招聘、集團文化；成員信息2級菜單為路橋（版塊）、物流（版塊）、金融（版塊），集團招聘2級菜單為招聘信息、考試信息，集團文化 2級菜單為文化理念、微社區(qū)。主要刊登各單位重大信息、新聞和項目管理方面的內(nèi)容，文稿應為圖文消息。附件：一、新聞宣傳報道工作實施細則 二、編委會組成人員名單
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