人力資源管理試卷a-免費(fèi)閱讀
【正文】 員工要非常了解市場(chǎng)薪酬水平，才能認(rèn)同市場(chǎng)工資體系，因此，這種薪酬模式對(duì)薪酬市場(chǎng)數(shù)據(jù)的客觀性提出了很高的要求，同時(shí)對(duì)員工的職業(yè)化素質(zhì)也提出了要求。薪酬管理的影響因素有哪些？答題要點(diǎn)：企業(yè)外部：國家政策法律及法規(guī)、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化、企業(yè)所處的行業(yè)特點(diǎn)；企業(yè)內(nèi)部因素：企業(yè)的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和政策、企業(yè)的生命周期、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)文化；員工個(gè)人因素：?jiǎn)T工所處的職位、員工的績(jī)效表現(xiàn)、員工的資歷、員工的需求偏好。使整個(gè)企業(yè)有明確的職責(zé)和工作范圍；問題：你認(rèn)為公司所遇到的鬧事麻煩的原因是什么？薪酬管理的影響因素及作用有哪些結(jié)合本案例，你認(rèn)為公司應(yīng)怎樣進(jìn)行薪酬管理？薪酬管理應(yīng)堅(jiān)持哪些原則？五、論述題論述談判工資制的優(yōu)缺點(diǎn)。此事才平，又起一事。 A、體育鍛煉 B、醫(yī)療保健 C、教育 D、精神鼓勵(lì) A、①②③④⑤④ B、④①③②⑤④ C、②③⑤④①④ D、①③④②⑤④三、簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)價(jià)的區(qū)別？簡(jiǎn)述企業(yè)外招聘的途徑及優(yōu)缺點(diǎn)？簡(jiǎn)述企業(yè)職務(wù)分析的含義及意義？四、案例分析某公司由于發(fā)展受阻，員工的積極性不高，于是決定對(duì)技術(shù)人員和中層管理人員實(shí)行額外津貼制度以激勵(lì)骨干人員，標(biāo)準(zhǔn)為：一定級(jí)別的管理干部享受一定的津貼，技術(shù)人員按照20％的比例享受一定的津貼。 A、評(píng)價(jià)中心 B、管理中心 c、控制中心 D、學(xué)習(xí)中心講授法的優(yōu)點(diǎn)不包括（
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