【摘要】目的本要求為確定供應(yīng)商與南京菲亞特之間關(guān)系的原則性文件,是作為每一個(gè)南京菲亞特供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量,本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個(gè)過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項(xiàng)工作。此外,本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。供應(yīng)商
2025-05-28 00:14
【摘要】供應(yīng)商評價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價(jià)未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:58
【摘要】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)?一個(gè)?兩個(gè)?多個(gè)?為什么?3對一個(gè)既有供應(yīng)商的評價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【摘要】供應(yīng)商培訓(xùn)質(zhì)量成本培訓(xùn)5質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述?A.V.Feigenbaum:第一次將企業(yè)中質(zhì)量預(yù)防和鑒定活動(dòng)的費(fèi)用與產(chǎn)品質(zhì)量不合要求所引起的損失一起考慮,并形成質(zhì)量成本報(bào)告。?J.M.Juran:企業(yè)在廢次品上發(fā)生的成本好似一座金礦——“礦中黃金”。5質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述v質(zhì)量成本概念保
2025-01-12 14:04
【摘要】腿莀薅袃肅荿蚈蚆羈莈莇袁袇莇蒀蚄膆莆薂衿肂蒅蚄螞羈蒅莄袈襖蒄蒆蝕節(jié)蒃蠆羆膈蒂螁蝿肄蒁蒁羄羀肈薃螇袆供應(yīng)商管理手冊第1版2007年11月鄭州宇通客車股份有限公司采購部目的本手冊為確定供應(yīng)商與宇通公司之間關(guān)系的原則性文件,是作為每一個(gè)宇通公司供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定
2025-01-18 10:32
【摘要】中山廣電視訊有限公司2010年度內(nèi)容制作合作供應(yīng)商(CP)、服務(wù)合作供應(yīng)商(SP)公開招募書一、招募概述中山廣電視訊有限公司(下簡稱中廣視訊)是中山市范圍內(nèi)唯一的有線數(shù)字電視運(yùn)營商,擁有國內(nèi)四大數(shù)字電視內(nèi)容集成公司在中山的獨(dú)家電視播放權(quán),為用戶提供多樣化的數(shù)字電視服務(wù)。至2010年6月,中心城區(qū)有線數(shù)字電視用戶近15萬戶,終端數(shù)20萬臺(tái),其中高清用戶數(shù)超過3000戶。隨著數(shù)字電
2025-06-25 18:40
【摘要】?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉庫管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績效考核研討會(huì)目標(biāo)?對流程設(shè)計(jì)進(jìn)行討論
2025-02-28 13:39
【摘要】第一篇:掌商(上海)電子科技有限公司簡介 掌商(上海)電子科技有限公司 公司簡介 掌商(上海)電子科技有限公司成立于2012年6月,是一家新型的高科技公司,座落于美麗的東海之濱寶山------寶...
2025-10-16 00:27
【摘要】西安德邦汽車服務(wù)有限公司文件編號XADB-QP-08供應(yīng)商管理及采購控制程序修改第0次修改頁次第1頁共7頁采購方針:準(zhǔn)確、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)對供應(yīng)商及維修保養(yǎng)所需配件設(shè)備的采購過程進(jìn)行控制和評定,以確保采購的產(chǎn)品能夠滿足本公司和客戶對質(zhì)量和服務(wù)需求。適用于對汽車維修保養(yǎng)有直接影響的原輔材料、零件、包裝物、設(shè)備采購的
2025-08-23 07:01
【摘要】----1.目的為規(guī)范對合格供應(yīng)商之日??荚u,使供應(yīng)商管理更合理公正,特制定本規(guī)章2.范圍對在供貨的合格供應(yīng)商的供貨績效進(jìn)行考評。3.職責(zé).采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止;.采購部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商日常供貨績效的考評和考評結(jié)果的公布;.質(zhì)量部負(fù)責(zé)提供供應(yīng)商質(zhì)量績效的相關(guān)數(shù)據(jù)。4.工作
2025-05-29 02:05
【摘要】采購商-供應(yīng)商三角關(guān)系中的供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系:通過八個(gè)案例建立的理論作者:ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要:關(guān)于采購公司如何管理與供應(yīng)商的關(guān)系,即采購商-供應(yīng)商關(guān)系,研究者眾多。最近,研究人員還將這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展,開始探究采購公司如何管理供應(yīng)商之間的關(guān)系,即供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系。換言之,與采購商-供應(yīng)商關(guān)系一樣,供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)
2025-05-28 00:51
【摘要】供貨商生產(chǎn)技術(shù)手冊目錄編號頁碼1.簡介 32.質(zhì)量指導(dǎo)原則 33.前言 44.HACCP體系 55.質(zhì)量手冊 56.管理者的責(zé)任劃分 67.客戶投訴 78.產(chǎn)品招回/事故處理 79.建筑/結(jié)構(gòu) 810.工廠日常設(shè)施與機(jī)械設(shè)備 11
2025-07-14 14:37
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量聲明請?jiān)诒疚募牡谖屙撋虾灪眯彰腿掌诓⑴c您的投標(biāo)書一起返回,以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動(dòng)力總成供應(yīng)商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應(yīng)商應(yīng)該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報(bào)價(jià)和其后的報(bào)價(jià)中,供應(yīng)商商需要說明為檢測缺陷(防錯(cuò)裝置等)和防止缺陷流至客戶所需要的預(yù)算。供應(yīng)商以后追加的控制手段,費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)。2.ISO/TS16949
2025-04-12 11:59
【摘要】供應(yīng)商名錄序號單位名稱資質(zhì)證書經(jīng)營范圍以往業(yè)績評價(jià)1啟東市新捷石化設(shè)備制造有限公司3206812100607石化設(shè)備制造良2山東美陵化工設(shè)備制造有限公司3700001803857一、二類壓力容器制造良3北京楚冠科技有限公司1101082734725法律、法規(guī)、國務(wù)院決定禁止的不得經(jīng)營、其他良4華榮集團(tuán)有限
2025-01-15 01:05
【摘要】文件名稱:供應(yīng)商評鑒管理文件編號:008版本號:A生效日期:頁數(shù): 擬制/日期(Preparedby/Date)審核/日期(Revi
2025-08-16 13:43