青年視覺時尚品牌活動整合戰(zhàn)略策劃方案-免費閱讀
【正文】 ?媒體戰(zhàn)略定位時尚視覺藝術 ，有商業(yè)藝術領域內(nèi)的關鍵資源和專門技術的支持 ?團中央媒體有強大的政府背景和中青媒體集團資源 ?創(chuàng)刊二年多品牌認知度 /媒體聲譽很高 ?被公認為時尚視覺藝術的高端領導者領導者 ， 有著吸引人的絕對高端客戶與潛在客戶群 ?能夠利用其得天獨厚的資源整合國際時尚藝術資源 ?媒體作活動的成本優(yōu)勢 ?強大的廣告力度與獨到的招商手段 ?媒體內(nèi)容不 “ 八卦 ” 有深度， 相較時尚等雜志風格高出一籌 ?兩年多內(nèi)的發(fā)行推廣很有成果全國范圍內(nèi) 20多萬的發(fā)行， 很大的地域覆蓋 ， 港 、 澳、 臺與國外也小有影響力 ?陽光寰宇廣告的品牌活動策劃力與縝密的執(zhí)行力支持 ?媒體運作資本沒有 《 時尚 》 等引入外資的媒體強大 ?藝術總監(jiān)更迭后公眾心理時尚藝術的媒體專家形象的重新樹立 ?團中央背景是一把 “ 雙刃劍 ” ?廣告收益與優(yōu)秀的媒體形象不成正比 ?創(chuàng)刊時間兩年多相較 《 時尚 》等媒體還是年青媒體 ?媒體活動等多種經(jīng)營沒有太多的經(jīng)驗 ?首次與陽光寰宇廣告公司合作進行媒體背景下的活動產(chǎn)業(yè)化運作雙方要有一個磨合的時間 ?網(wǎng)站對于時尚品牌產(chǎn)品的整合宣傳較少 ， 可能由于雜志的風格要求 ?我們應看到公眾對于時尚的渴望與自我時尚完美表現(xiàn)的渴望 ?我們首先站到了時尚觀察家的高度 ， 而其它時尚雜志的活動決大多數(shù)還停留在人物評選 、概念出新等方式 ， 此種方式的活動對于企業(yè)經(jīng)營時尚的指導意義停留在感知上沒有上升到理性的規(guī)律與創(chuàng)意上 ?活動的由高端產(chǎn)品高端品牌向中低品牌以行業(yè)方式進行整合 ?青年視覺強大的視覺藝術資源表現(xiàn)在活動中必將使活動本身的水平有很大提高 ?通過本活動 《 青年視覺 》 的時尚藝術領導媒體的優(yōu)勢更明確也能更被大眾認可 ?各方面的專家對于時尚這一個人文概念也有自已的理解 ， 也在不同角度希望有一個有指導意義有規(guī)律性的科學答案 ?《 時尚 》 等雜志可能復制同類活動與我們相競爭 ?行業(yè)協(xié)會由于與行業(yè)品牌活動相競爭 ， 支持力度可能減小 ， 容易愛到行業(yè)驅(qū)動因素的沖擊 ?品牌活動展開后的公眾心理 ?各行業(yè)資源整合后的相互關系問題 ?活動時尚類媒體支持力度由于競爭相對較弱 ?專家團隊組建后對于時尚概念各方面專家觀點的融合與整合要有一個認同的過程可能后出現(xiàn)矛盾 ?隨著活動與時尚品牌企業(yè)的合作招商工作可能會因為形式出現(xiàn)問題 ?政府相關管理部門的公關危機 21 戰(zhàn)略形勢評估 以時尚視覺專家的高度介入活動 以資源優(yōu)勢迅速形成品牌活動平臺 22 戰(zhàn)略篇 23 一、活動運營整體戰(zhàn)略定位 文化定位： 高端時尚品牌視點 運作機制定位： 依托青年視覺得天獨厚的媒體資源與陽光寰宇廣告行業(yè)經(jīng)驗 展開對于世界范圍內(nèi)高端時尚品牌商業(yè)文化產(chǎn)業(yè)性運作 目標市場定位： 與時尚概念相關各行業(yè)世界級絕對高端品牌企業(yè)為鎖定目標市場 同類行業(yè)支持品牌為引導與培育的目標市場 運作方式定位： 活動主辦單位、組委會與時尚視點專家委員會定位 活動執(zhí)行單位的責權利定位 品牌活動遠景： 中國時尚商業(yè)藝術活動中第一時尚品牌領導活動 我們?yōu)槭裁茨茴I導時尚？ 因為我們能在透視時尚背后恒久品牌的根本元素 有什么理由我們不作 ?
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