豐田式生產(chǎn)(jit)應(yīng)用于書局-免費閱讀
【正文】 ? 試想，有一天早上，您在臺北的網(wǎng)站買了一本書送給遠在紐約的朋友，用過晚飯休息後，他已經(jīng)從書的字裡行間閱讀出您真摯的情誼。 ? 取用看板連同所提取貨物一起運回本製程之原料暫存區(qū)。 ? 建立一套能防止機器或生產(chǎn)線上，大量產(chǎn)生不良品的方法和工具。 豐田式生產(chǎn)體系 再經(jīng)濟低成長下的利益增大化 由徹底排除浪費來降低成本 庫存量的消減 能 夠 適應(yīng)需要變動的生 產(chǎn) 數(shù)量的管理 及時生 產(chǎn) 看板制度 生 產(chǎn) 穩(wěn)定化 生 產(chǎn) 前置期 小單位數(shù)量生 產(chǎn) 整備時間的削減 由小集團的改善活動 收益的增大 全公司的品質(zhì)管制 作業(yè)人數(shù)的削減 作業(yè)人數(shù)的彈性化 ( 少人化 ) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 的改善 以生 產(chǎn) 線同時進行基礎(chǔ)的單一生產(chǎn) 流程 機械的佈局 多能工 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 的設(shè)定 品質(zhì)保證 自? 化 人性的尊重 作業(yè)員士氣的提高 機能別管理 豐田式生產(chǎn)體系 續(xù) 流程 方式 1 增加利潤 2 降低成本 3
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