【摘要】第一部分ERP流程的目的物料流入 信息流 物料流出簡(jiǎn)單地講,現(xiàn)代企業(yè)的所有資源包括3大流:物流,資金流和信息流。ERP也就是對(duì)這3種資源進(jìn)行全面集成管理的管理信息系統(tǒng)。概括地講,ERP就是建立的信息技術(shù)基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想,全面集成了企業(yè)的所有資源信息,并為企業(yè)提供決策,計(jì)劃,控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)是一種管理理論和管理思想,
2025-04-07 05:39
【摘要】?2023年8月22日設(shè)備、技改科一、電動(dòng)葫蘆起重設(shè)備簡(jiǎn)介二、起重設(shè)備機(jī)械機(jī)構(gòu)與工作原理三、起重設(shè)備電氣機(jī)構(gòu)與工作原理四、電動(dòng)葫蘆點(diǎn)檢項(xiàng)目培訓(xùn)五、電動(dòng)葫蘆操作工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)課程目錄七、有關(guān)設(shè)備方面的規(guī)定學(xué)習(xí)六、電動(dòng)葫蘆使用注意事項(xiàng)電動(dòng)葫蘆簡(jiǎn)稱(chēng)電葫蘆,是一種輕小型起重設(shè)備。電動(dòng)
2025-02-18 01:22
【摘要】LNG氣化站設(shè)備操作維護(hù)手冊(cè)-48-/49目錄目錄 -1-第一章LNG儲(chǔ)罐安裝使用(操作)說(shuō)明書(shū) -4- -4-LNG儲(chǔ)罐到場(chǎng)驗(yàn)收 -4- -4- -4- -5-、儀表及安全裝置 -6- -6- -6- -7- -7- -8-
2025-07-07 11:56
【摘要】目錄第一章脫碳崗位 1一、崗位任務(wù)及職責(zé)范圍 1二、崗位生產(chǎn)流程 1三、主要工藝指標(biāo) 3四、系統(tǒng)開(kāi)停車(chē)及正常操作 5五、常見(jiàn)故障、事故處理 15六、巡回檢查路線 17七、崗位主要設(shè)備規(guī)格、型號(hào)及技術(shù)參數(shù) 17第二章深冷液化崗位 21一、崗位任務(wù)及職責(zé)范圍 21二、崗位生產(chǎn)流程 21三、主要工藝指標(biāo) 24四、系統(tǒng)開(kāi)停車(chē)及正常操作 30
2025-07-07 11:55
【摘要】AM2020火災(zāi)報(bào)警控制器程序設(shè)計(jì)Revision:03-001目錄第一章編程簡(jiǎn)介 5第一節(jié)概述 6菜單 6密碼 6退格鍵 6關(guān)于收發(fā)機(jī)快速全體呼叫 7關(guān)于SIB-NET 7第二節(jié)編程步驟 8第二章系統(tǒng)編程 10第一節(jié)編程主菜單 11第二節(jié)系統(tǒng)部分編程 1
2025-07-07 16:36
【摘要】擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)范總則:一,為規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)行為,提高擔(dān)保業(yè)務(wù)工作質(zhì)量,制定本規(guī)定。二,擔(dān)保業(yè)務(wù)操作應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定,遵循平等、自愿、公平、誠(chéng)信和合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則。業(yè)務(wù)基本操作流程:擔(dān)保業(yè)務(wù)基本操作流程包括:業(yè)務(wù)受理、調(diào)查評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)審批、業(yè)務(wù)承包、保后管理5個(gè)階段。一,業(yè)務(wù)受理階段包括業(yè)務(wù)申請(qǐng)、資格審查、提交材料、受理立項(xiàng)4個(gè)程序。
2025-04-12 03:34
【摘要】(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)經(jīng)銷(xiāo)商的角色一位經(jīng)銷(xiāo)商的啟用在于他能為供應(yīng)廠帶來(lái)明確的增值效應(yīng),這包括:?覆蓋新區(qū)域,減少投資風(fēng)險(xiǎn)?引進(jìn)新客戶,開(kāi)拓新的市場(chǎng)?帶動(dòng)新的應(yīng)用專(zhuān)業(yè)?奪取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額?提供市場(chǎng)相應(yīng)的技術(shù)支持?滿足儲(chǔ)運(yùn)需要?配合項(xiàng)目管理的執(zhí)行?落實(shí)服務(wù)的需要
2025-08-03 13:41
【摘要】質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)程1、定義?、風(fēng)險(xiǎn):指不確定性因素對(duì)目標(biāo)的影響,通常表現(xiàn)為出現(xiàn)危害的可能性和嚴(yán)重性的綜合結(jié)果。?:是在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中采用前瞻或回顧的方式,對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、控制、溝通、審核的系統(tǒng)過(guò)程。?:指產(chǎn)品從最初的研發(fā)、上市直至退市的所有階段。?:系統(tǒng)的組織信息以支持風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中所作出的系統(tǒng)過(guò)程。?:實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理決
2025-01-16 06:09
【摘要】出口合同實(shí)務(wù)運(yùn)作及單證操作技巧,上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院,我國(guó)貨物出口貿(mào)易的一般業(yè)務(wù)運(yùn)作程序,1、交易前的準(zhǔn)備2、交易磋商和合同的訂立3、合同的履行,出口交易前的準(zhǔn)備,實(shí)地調(diào)研國(guó)際市場(chǎng)的調(diào)查研究(國(guó)別地區(qū)、商...
2024-11-22 00:57
【摘要】安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)?一、關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命?二、安全事故的構(gòu)成與分析?三、從業(yè)人員的安全須知?四、幾種通用作業(yè)的安全要求?五、防火安全要求及應(yīng)急救援?六、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)一、關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命
2025-08-15 23:26
【摘要】常用塑料性能及注塑工藝要因分析Panasonicideasforlife生產(chǎn)技術(shù)課麥江盛2、常用原料及其性能?聚丙烯(PP)PP外觀上是白色蠟狀體,密度約在~,與其它通用熱塑性塑料比較,有比重小、剛性好、強(qiáng)度高、耐撓曲,以及有高于100℃的耐熱溫度和良好的耐化學(xué)腐蝕性等優(yōu)點(diǎn),但不足的是低溫耐沖
2025-08-15 22:39
【摘要】況菜廚師培訓(xùn)班主要內(nèi)容:?1、學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生基本知識(shí)及食品制作加工過(guò)程衛(wèi)生要求;?2、學(xué)習(xí)食物中毒的預(yù)防;?3、學(xué)習(xí)食品原料采販和貪存;第一部分食品衛(wèi)生基本知識(shí)及食品制作加工過(guò)程衛(wèi)生要求況菜廚師培訓(xùn)資料冷菜廚師應(yīng)掌握基本衛(wèi)生知識(shí)?作為一名況菜廚師丌僅要有精湛的食品加工技術(shù),還應(yīng)掌握一
2025-08-01 16:30
【摘要】主機(jī)與網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)策略與配置信息工程大學(xué)信息技術(shù)研究所第三研究部張傳浩目錄?第一部分:主機(jī)操作系統(tǒng)安全?第二部分:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全配臵?第三部分:構(gòu)建在線安全體系2022/7/13信息技術(shù)研究所2第一部分:主機(jī)操作系統(tǒng)安全一.操作系統(tǒng)安全的概念二.操作系統(tǒng)的安全級(jí)別
2025-06-21 08:37
【摘要】深圳速浪數(shù)字技術(shù)有限公司DOETraining-0-DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))與Minitab培訓(xùn)深圳速浪數(shù)字技術(shù)有限公司DOETraining-1-課程目錄?有關(guān)DOE與定義?DOE的一般模式?DOE的意義?DOE的分類(lèi)?DOE常見(jiàn)術(shù)語(yǔ)?DOE處方?DOE方
2025-01-10 12:05
【摘要】2021年11月浙江省建設(shè)工程造價(jià)從業(yè)人員培訓(xùn)講義市政工程計(jì)價(jià)寧波市建設(shè)工程造價(jià)管理處第五章隧道工程第一節(jié)基礎(chǔ)知識(shí)第二節(jié)工程計(jì)量與定額第一節(jié)基礎(chǔ)知識(shí)隧道的分類(lèi)按地層不同分類(lèi):巖石隧道、軟土隧道。定額按此種分類(lèi)方法編制
2024-10-18 13:05