【正文】 A．考核和評(píng)價(jià) B．評(píng)價(jià)和記錄 C．預(yù)測和評(píng)價(jià) D． 評(píng)價(jià)和改進(jìn) ? 在 PDCA循環(huán)中， P階段的職能包括（ ）等。在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作 M的實(shí)際進(jìn)度拖后了 4天，則關(guān)于工作 M實(shí)際進(jìn)度的說法，正確的是（）。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)椋ǎ? A． 監(jiān)理工程師 B． 專門的工作部門 C． 符合進(jìn)度控制崗位資格的專人 D． 項(xiàng)目經(jīng)理 E． 項(xiàng)目管理企業(yè) 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施包括( )等 。 ? A．資源需求計(jì)劃 ? B． 資金需求計(jì)劃 ? C．資金供應(yīng)的條件 ? D．經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施 下列選項(xiàng)中 ， 屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是 ( )。 A．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖 C． 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D．單代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ? 關(guān)鍵工作指的是（ ）。 A． 邏輯關(guān)系 B． 關(guān)鍵線路 C． 總時(shí)差 D． 自由時(shí)差 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中 ， 當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過自由時(shí)差時(shí) ， 將會(huì)影響 ( )。 A． 非關(guān)鍵工作時(shí)差 B． 關(guān)鍵線路長度 C． 工作組織關(guān)系 D．工作工藝過程 E． 工作持續(xù)時(shí)間 ? 下列各項(xiàng)措施中，（ ）是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。 A． 3天和 0天 B． 3天和 1天 C． 4天和 0天 D． 4天和 1天 ? 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（）的工作。 答案： A ? 某工程代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有（ ）條關(guān)鍵線路。 A．計(jì)劃深度 B．計(jì)劃功能 C． 項(xiàng)目參與方 D．計(jì)劃周期 ? 論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃：②項(xiàng)目的工作編碼；③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項(xiàng)工作。 ? A、指導(dǎo)性 ? B、實(shí)施性 ? C、作業(yè)性 ? D、 競爭性 ? 根據(jù) 《 建設(shè)工程施工合同（示范文本） 》，合同實(shí)施工程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費(fèi)用或獲得的收益應(yīng)由（）。實(shí)際單價(jià)為 15元 /立方米。 ? 橫道圖法是分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的常用方法，其特點(diǎn)包括（）。 ? 當(dāng)采用主材計(jì)算價(jià)差方法結(jié)算時(shí)，發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出的需要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格，一般采用（）的材料信息價(jià)。 ? 橫道圖法是分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的常用方法，其特點(diǎn)包括（）。 A． 人工費(fèi)、材料費(fèi)按量價(jià)分離原則進(jìn)行控制 B．材料價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)費(fèi)控制 C．零星材料采用定額控制方法進(jìn)行控制 D． 合理安排施工生產(chǎn)，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置 E． 對(duì)分包費(fèi)用的控制，重點(diǎn)是做好分包工程詢價(jià)、驗(yàn)收和結(jié)算等工作 ? 建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制若干環(huán)節(jié)，其中最具有實(shí)質(zhì)性的是（）。 ? 當(dāng)采用主材計(jì)算價(jià)差方法結(jié)算時(shí)，發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出的需要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格，一般采用（）的材料信息價(jià)。 ? 建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為（）。 進(jìn)行估算 其發(fā)展趨勢 過程 ? 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是（）。 ? A、 建設(shè)行政主管部門 ? B、 幕墻設(shè)計(jì)單位 ? C、設(shè)備安裝單位 ? D、 建設(shè)單位 ? E、幕墻玻璃供應(yīng)商 ? 根據(jù) 《 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 》 ，在項(xiàng)目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有（）。 ? A、設(shè)計(jì)單位 ? B、建設(shè)單位 ? C、 項(xiàng)目管理咨詢企業(yè) ? D、房地產(chǎn)公司 ? 按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（） A、擬定物資采購合同 B、 明確采購的要求、采購分工和責(zé)任 C、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位 D、進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃 ? 在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如果發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求（） A、終止承包人合同 B、 承包人調(diào)換有關(guān)人員 C、業(yè)主撤換有關(guān)人員 D、暫停施工 ? 建設(shè)過程項(xiàng)目總承包模式下，承包人要完成的工作是（）。 ? 施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工（）前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 ? 根據(jù) 《 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 》 （ GB503192022），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（ ）。 ? 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)，用于糾偏的組織措施包括（ ）等。 ? 對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目，其項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由（）編制。 A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖根據(jù)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖來繪制 B、合同結(jié)構(gòu)圖取決于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 C、合同結(jié)構(gòu)圖是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的依據(jù) D、 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是形成合同結(jié)構(gòu)圖的依據(jù) ? 施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（ ）。 A、 項(xiàng)目經(jīng)理 B、 各工作部門 C、 各工作崗位 工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）聯(lián)系。 A、 業(yè)主方 B、 設(shè)計(jì)方 C、施工方 D、供貨方 E、 項(xiàng)目總承包方 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定（）。 A、可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段 B、可行性研究階段、施工階段、使用階段 C、決策階段、實(shí)施階段、保修階段 D、 決策階段、實(shí)施階段、使用階段 業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程 ，屬于工作流程組織中的 （ ） 。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 1Z2022000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 1Z2020220 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 1Z2030000 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 1Z2040000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 1Z2050000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 1Z2060000 建設(shè)工程合同與合同管理 1Z2070000 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 1Z202200 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。 A、環(huán)境管理 B、信息管理 C、 目標(biāo)控制 D、組織協(xié)調(diào) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到完成，通過（）使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 A、 管理工作流程 B、物質(zhì)流程 C、信息處理工作流程 D、設(shè)計(jì)工作流程 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（ ）。 A、項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo) B、如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo) C、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想 D、 如何組織項(xiàng)目的建設(shè) 業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程 ,‥‥‥ 其中安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù) ,因?yàn)?‥‥‥ 單選題 : 1 業(yè)主方項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)是( ). ① 投資控制 ② 安全管理 ③ 質(zhì)量控制 ④ 進(jìn)度控制 向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）。 A、合同 B、經(jīng)濟(jì) C、 邏輯 D、指令 職能組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)是下級(jí)員工或工作部門 ( )。 A．項(xiàng)目建設(shè)周期 B． 總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任 C．業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式 D．業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限 ? 與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的特點(diǎn)有（ ）等。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（ ）文件 . ? 在國際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（）。 ? A．調(diào)整進(jìn)度管理的方法 ? B． 調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工 ? C．調(diào)整投資控制工作流程 ? D．更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃 ? E． 調(diào)整合同管理任務(wù)分工 ? 取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由（）決定。 A．在收到設(shè)計(jì)文件后開始編制 B． 在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成 C．完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn) D． 應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制 E． 依據(jù)項(xiàng)目審批文件編制 ? 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。 ? 根據(jù) 《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 》（ GB/T503262022），施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)限包括（ ）等。 A、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷 B、 進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì) C、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 D、辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證 ? 項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。 ? A、 辦理項(xiàng)目資料歸檔 ? B、進(jìn)行竣工決算 ? C、 對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià) ? D、辦理管理權(quán)移交 ? E、 解散項(xiàng)目部 ? 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目投資，可以采取的糾偏措施有（）。 證 對(duì)策 ? 項(xiàng)目施上準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（ ）編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。 、間接費(fèi)、利潤、稅金 、分項(xiàng)工程施工成本 、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi) 施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括（） A、 人工費(fèi) B、 材料費(fèi) C、利潤 D、稅金 E、設(shè)備工器具購置費(fèi) ? 根據(jù) 《 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 》 ，施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤 ， 因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目 ， 其綜合單價(jià)應(yīng) （ ） 。 ? 在工程進(jìn)度款的計(jì)算中，其單價(jià)的計(jì)算主要根據(jù)（）的工程價(jià)格的計(jì)算方法決定。 ? 建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制若干環(huán)節(jié)，其中處于核心的是（）。 料 差和累計(jì)偏差 ? 進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí)，其資料來源包括（）。 ? 在工程進(jìn)度款的計(jì)算中，其單價(jià)的計(jì)算主要根據(jù)（）的工程價(jià)格的計(jì)算方法決定。 料 差和累計(jì)偏差 ? 進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí)，其資料來源包括（）。則該工程的進(jìn)度偏差（ SV）和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)分別為（）。 ? A、 發(fā)包人與承包人另行約定分擔(dān)或分享 B、發(fā)包人承擔(dān)或享有 ? C、發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔(dān)或分享 ? D、承包人承擔(dān)或享有 ? 工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法有（）。對(duì)上述三項(xiàng)工作而言，正確的工作步驟是（ ）。 ? 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的區(qū)別有（ ）。 ? 關(guān)鍵工作指的是（ ）。 A．確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序 B．選擇工程承發(fā)包模式 C． 優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案 D．選擇合理的合同結(jié)構(gòu) ? 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括（）。 A． 緊后工作的最早開始時(shí)間 B． 平行工作的最早開始時(shí)間 C． 本工作的最遲完成時(shí)間 D．緊后工作的最遲完成時(shí)間 根據(jù) JGJ/T121— 99《 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程 》 ，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是（）。 A． 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作 B．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最大的工作 C．工作持續(xù)時(shí)間最長的工作 D．工作持續(xù)時(shí)間最短的工作 ? 下列說法正確的是（ ）。 A． 編制資源需求計(jì)劃 B． 對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 C． 進(jìn)度控制職能分工 D． 選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案 由于項(xiàng)目實(shí)施過程中主觀和客觀條件的變化 ，進(jìn)度控制必須是一個(gè) ( )的管理過程 。 A． 承發(fā)包模式的選擇 B． 工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)管理 C． 資源需求分析 D． 編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程 E．進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的