【正文】 加強(qiáng)員工教育，加強(qiáng)大堂力量，提升服務(wù)質(zhì)量，重塑服務(wù)品牌。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了員工異常行為排查，形成了自查報(bào)告，對(duì)查出的事項(xiàng)進(jìn)行了整改，受到了好評(píng)。先后出版了五期合規(guī)守法活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，全行員工寫出了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，全行員工的 合規(guī)守法意識(shí)的到極大加強(qiáng)，在分行合規(guī)守法知識(shí)競(jìng)賽中我行代表隊(duì)取得了第二名的好成績(jī)。密切關(guān)注社會(huì)形式，嚴(yán)防不法分子的侵害。 （四）大力拓展房地產(chǎn)企業(yè)，結(jié)合分行活動(dòng)，狠抓個(gè)人資產(chǎn)，突出工作重點(diǎn) 針對(duì) XX 區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤眾多的優(yōu)勢(shì)，支行加大了對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度，和 XX/XX 等知名開發(fā)商建立了往來(lái)關(guān)系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。 資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國(guó)際業(yè)務(wù)一直都是 XX 區(qū)支行的弱勢(shì)業(yè)務(wù)。堅(jiān)持不懈地開展多樣的小區(qū)活動(dòng)和宣傳，通過在高檔小區(qū) XX 山莊的聯(lián)益活動(dòng)，對(duì)我行產(chǎn)品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行XXX 客戶的便有 10 戶。其次是通過政府平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)周邊園區(qū)客戶的營(yíng)銷力度 ，通過上門拜訪、制訂理財(cái)方案等多種形式，積極宣傳我行對(duì)公產(chǎn)品。 二、總結(jié)上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施： （一）明確任務(wù)，早抓落實(shí)，為全年工作打基礎(chǔ)。 6 月末自營(yíng)存款余額為 XX 萬(wàn)元，較年初新增 XX 萬(wàn)元，已提前完成全年任務(wù)。先后出版了五期合規(guī)守法活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，全行員工寫出了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，全行員工的合規(guī)守法意識(shí)的到極大加強(qiáng)，在分行合規(guī)守法知識(shí)競(jìng)賽中我行代表隊(duì)取得了第二名的好成績(jī)。密切關(guān)注社會(huì)形式，嚴(yán)防不法分子的侵害。 （四）大力拓展房地產(chǎn)企業(yè)，結(jié)合分行活動(dòng)，狠抓個(gè)人資產(chǎn)，突出工作重點(diǎn) 針對(duì) XX 區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤眾多的優(yōu)勢(shì)，支行加大了對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度，和 XX/XX 等知名開發(fā)商建立了往來(lái)關(guān)DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。 資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國(guó)際業(yè)務(wù)一直都是 XX 區(qū)支行的弱勢(shì)業(yè)務(wù)。對(duì)中、高端客戶主要介紹 XX 卡、 XX 白金卡、信 用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財(cái)產(chǎn)品。其中， XX 區(qū)財(cái)政非稅收入專戶已經(jīng)成功 開立，存款余額近 X 個(gè)億。年初支行再次召開工作會(huì)，就 2020 度全年工作進(jìn)行統(tǒng)一的部署和安排，對(duì) XXXX 年取得的成績(jī)，行長(zhǎng) (公文有約提供 ) 室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。對(duì)公存款 XX 萬(wàn)元，較年初新增 XX 萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的 154%；日均儲(chǔ)蓄存款余額 XX 萬(wàn)元，較核定基數(shù)增 XX 萬(wàn)元，完成任務(wù)的 99%；對(duì)公日均存款余額 XX 萬(wàn)元，較核定基數(shù)增 XX 萬(wàn)元，完成任務(wù)的 161%。增強(qiáng)的員工的合規(guī)、守法與誠(chéng)信意識(shí)。做到人人熟悉防搶預(yù)案，定期演習(xí)。同時(shí)，支行將風(fēng)險(xiǎn)低、回報(bào)高的個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點(diǎn)，整合資源，將個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢(shì)，拓展按揭業(yè)務(wù)。資產(chǎn)方 面：結(jié)合分行今年大力擴(kuò)展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進(jìn)行DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 資產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷。對(duì)中、高端客戶主要介紹 XX 卡、 XX 白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財(cái)產(chǎn)品。其中， XX 區(qū)財(cái)政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立，存款余額近 X 個(gè)億。年 初支行再次召開工作會(huì)，就 2020 度全年工作進(jìn)行統(tǒng)一的部署和安排，對(duì) XXXX 年取得的成績(jī)，行長(zhǎng) (公文有約提供 ) 室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。對(duì)公存款 XX 萬(wàn)元，較年初新增 XX 萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的 154%；日均儲(chǔ)蓄存款余額 XX 萬(wàn)元，較核定基數(shù)增 XX 萬(wàn)元，完成任務(wù)的 99%；對(duì)公日均存款余額 XX 萬(wàn)元，較核定基數(shù)增 XX 萬(wàn)元，完成任務(wù)的 161%。DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 2020 年上半年銀行支行工作總結(jié)及下半年工作打算 今年以來(lái)，我行認(rèn)真貫徹總分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的決策，堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的【中國(guó) 歡迎您！】同時(shí)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理，倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè)，使支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺(tái)階，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。同時(shí)，針對(duì)支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上，業(yè)績(jī)完成情況以郵件方式對(duì)全行進(jìn)行每周、每月、每季通報(bào)，有效地激勵(lì)了客戶經(jīng)理的工作熱情。 在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中，對(duì) X 區(qū)“富人區(qū)”進(jìn)行了區(qū)域定位，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷和分層次營(yíng)銷，注重基礎(chǔ)營(yíng)銷、中端客戶營(yíng)銷、大戶營(yíng)銷并重。通過平時(shí)存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎(jiǎng)活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)自然增長(zhǎng)，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。目前已經(jīng)成功和 XX 等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達(dá)成合作意向，近期內(nèi)即可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行上報(bào)。針對(duì)分行下達(dá)的一季度階段性個(gè)人資產(chǎn)任務(wù)，支行公司部全員動(dòng)員，對(duì)按揭、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款進(jìn)行積極營(yíng)銷，DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 其中成功發(fā)放了 XX 分行金額最大的單筆個(gè)人按揭 XX 萬(wàn)元。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工 作重點(diǎn)，不斷提高對(duì)高科技犯罪的防范能力。在日常管理工作中要求員工必須堅(jiān)持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，各施其職，分工合作，扎 XXXX 年銀行支行上半年工作總結(jié)及下半年工作打算 今年以來(lái)，我行認(rèn)真貫徹總分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的決策，堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理，倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè)，使支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺(tái)階，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。同時(shí)，針對(duì)支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上，業(yè)績(jī)DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 完成情況以郵件方式對(duì)全行進(jìn)行每周、每月、每季通報(bào)，有效地激勵(lì)了客戶經(jīng)理的工作熱情。 在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中，對(duì) X 區(qū)“富人區(qū)”進(jìn)行了區(qū)域定位，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷和分層次營(yíng)銷，注重基礎(chǔ)營(yíng)銷、中端客戶營(yíng)銷、大戶營(yíng)銷并重。通過平時(shí)存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎(jiǎng)活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)自然增長(zhǎng)，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。 08 年支行下大力開拓這三方面工作。同時(shí)，對(duì)原有的開發(fā)企業(yè)，如 XX 地產(chǎn)，進(jìn)行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至 X 億元，將改變支行對(duì)公資產(chǎn)業(yè)務(wù)落后的狀況。從早接 款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度，并督促每一個(gè)員工遵照?qǐng)?zhí)行。 以“合規(guī)守法教育活動(dòng)”為切入點(diǎn)，結(jié)合分行會(huì)計(jì)部組織的“票據(jù)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn) ”“賬戶管理系統(tǒng)（二期