scrum精講-資料下載頁(yè)

【摘要】Scrum簡(jiǎn)介,第一頁(yè)，共八十九頁(yè)。,,目錄,?Scrum概覽,?Scrum中的角色和關(guān)鍵原則,?Scrum流程：策劃、執(zhí)行跟蹤、回顧,?幾個(gè)應(yīng)用主題（發(fā)布周期、度量、大團(tuán)隊(duì)）,第二頁(yè)，共八十九頁(yè)。,...

2025-11-10 06:26

團(tuán)隊(duì)開發(fā)-資料下載頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)開發(fā)管理張煒開發(fā)合作部議程?用進(jìn)行團(tuán)隊(duì)開發(fā)?UML建模和產(chǎn)品構(gòu)架?開發(fā)項(xiàng)目組隊(duì)，實(shí)施和升級(jí)要?jiǎng)t用和VSS進(jìn)行團(tuán)隊(duì)開發(fā)?團(tuán)隊(duì)環(huán)境簡(jiǎn)介??系統(tǒng)化解決方案與工程?依賴文件的管理?應(yīng)用程序創(chuàng)建管理?建立與保持團(tuán)隊(duì)環(huán)境

2025-03-04 12:43

敏捷供需鏈管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】TsinghuaUniversity敏捷供需鏈管理敏捷供需鏈管理柴躍廷清華大學(xué)國(guó)家CIMS工程技術(shù)研究中心1敏捷供需鏈技術(shù)與系統(tǒng)?傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的概念?敏捷供需鏈的概念與技術(shù)?敏捷供需鏈管理系統(tǒng)?基于敏捷供需鏈管理的企業(yè)管理模式?應(yīng)用介紹2敏捷供需鏈技術(shù)與系統(tǒng)：傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的概念物流、信息流、資金流采購(gòu)制造制造商供

2025-01-09 09:55

大規(guī)模定制模式下的敏捷產(chǎn)品開發(fā)講義-資料下載頁(yè)

【摘要】21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)前沿——大規(guī)模定制模式下的敏捷產(chǎn)品開發(fā)著：PineII客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈對(duì)市場(chǎng)做出迅速反應(yīng)產(chǎn)品多樣化低成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)變化無(wú)窮個(gè)性化需求大規(guī)模定制企業(yè)2Summery?如何管理產(chǎn)品的多樣化?如何迅速而方便

2025-01-07 18:35

團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)(ppt62頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)合作第一部分關(guān)于團(tuán)隊(duì)目錄第二部分面臨難題第三部分建立團(tuán)隊(duì)第四部分領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)第五部分處理問題WHATISATEAM?關(guān)于團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)種類Types—工作團(tuán)隊(duì)—“頂層”團(tuán)隊(duì)—商務(wù)策略團(tuán)隊(duì)—項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)—跨職能團(tuán)隊(duì)

2025-03-10 09:36

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方案ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】活動(dòng)安排?今天上午：8：40-11：20?講解拓展訓(xùn)練的基本知識(shí)?建立、展示團(tuán)隊(duì)?項(xiàng)目體驗(yàn)：驛站傳書?破冰游戲：桃花桃花幾多開阿水的故事活動(dòng)安排?午休：12：10-1：50?下午活動(dòng)：2：00-4：00?趣味游戲?

2025-02-21 16:08

[ppt模板]團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)2022年雅典奧運(yùn)會(huì)上，來(lái)自籃球強(qiáng)國(guó)、代表NBA頂尖水平的、擁有全明星豪華陣容的美國(guó)籃球隊(duì)竟然輸給了阿根廷、立陶宛和波多黎各等其它國(guó)家！為什么？為什么？答案：?美國(guó)派出的是最優(yōu)秀的球員?其它國(guó)家派出的是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)成敗原因分析?布衣將相得天下之成因?勇猛善戰(zhàn)的

2025-01-19 08:53

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】GWM-PPT團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理講師：石總時(shí)間：2022-5-21GWM-PPT團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來(lái)了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來(lái)了——螞蟻軍團(tuán)！螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團(tuán)隊(duì)，就連獸中之王也要退避三舍。

2025-01-11 16:27

天寶團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司人人皆可成功的必勝學(xué)習(xí)法黃埔第二代培訓(xùn)體系ZionConsulting我們有一個(gè)夢(mèng)想……有一天，只要一提起天寶公司這個(gè)名字，就能引來(lái)無(wú)數(shù)尊重的目光；有一天，天寶公司成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊；有一天，天寶公司的電源產(chǎn)品成為“安全、環(huán)保、高效”的代名詞，全世界人人都

2025-04-14 00:27

敏捷開發(fā)產(chǎn)品管理系列之1-14-資料下載頁(yè)

【摘要】敏捷開發(fā)產(chǎn)品管理系列之一：序言及設(shè)立迭代目標(biāo)敏捷開發(fā)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)工作目錄(?)[+]本文是敏捷開發(fā)產(chǎn)品管理系列的第一篇。（序言及設(shè)立迭代目標(biāo)，產(chǎn)品版本規(guī)劃，產(chǎn)品用戶群規(guī)劃，新產(chǎn)品研發(fā)，預(yù)估會(huì)議，ProductServant，ProductOwner團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品線管理）序言之前的“敏捷開發(fā)用戶故事系列”已經(jīng)提到了微觀層面的需求管理問題。由于敏捷開發(fā)的提出者和實(shí)踐者主要是

2025-04-18 12:46

scrum框架及其背后的原則原始圖片-資料下載頁(yè)

【摘要】Scrum框架及其背后的原則原始圖片何勉郵件地址：新浪微博：說明?本slides中的圖片，為發(fā)表在InfoQ中文站上的兩篇文章的原圖–Scrum框架及其背后的原則（上）–Scrum框架及其背后的原則（下）?版權(quán)所有，如需引用請(qǐng)注明出處1用戶注冊(cè)52

2025-09-20 20:09

ppt精品--團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】ChrisBernardLookformeonTwitter,FaceBookandLinkedInIDteamingworkshopThispresentationisforeducationspurposesonly.Photosfromunlessotherwisenoted.What’sgoingtohappen

2025-01-12 03:46

團(tuán)隊(duì)文化培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)文化培訓(xùn)-像軍隊(duì)一樣工作2團(tuán)隊(duì)文化?問題一：1.說說你自己理解的團(tuán)隊(duì)文化是什么？2.在你眼中我們的測(cè)試組團(tuán)隊(duì)文化是什么？3.你認(rèn)為哪些文化能體現(xiàn)在你的工作之中？?問題二：團(tuán)隊(duì)文化的構(gòu)成?問題三：常見問題?問題四：測(cè)試組的團(tuán)隊(duì)文化3團(tuán)隊(duì)文化問題一：

2025-10-25 19:01

團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】心態(tài)測(cè)試：你來(lái)到度假勝地，住到預(yù)先訂好的旅館房間后，輕松地舒了一口氣，打開窗戶時(shí)試想你可以看到什么樣的景色。A看見旅館的游泳池和人群B看到海邊，還可以看見在那里玩的人們C看見遠(yuǎn)方有一座島D看見窗外是寬大的陽(yáng)臺(tái)，上面種著五顏六

2025-01-10 17:32

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建-資料下載頁(yè)

【摘要】數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)之路會(huì)員原創(chuàng)合理配置你的人力資源數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建吳悅2Copyright?2021,Inc.Allrightsreserved.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目一般涉及的幾個(gè)過程?項(xiàng)目評(píng)估/可行性分析?業(yè)務(wù)需求分析?邏輯模型設(shè)計(jì)?

2025-10-10 19:41

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