生產(chǎn)運(yùn)作管理第七章-資料下載頁

【摘要】企業(yè)的3項主要庫存：①原材料庫存②在制品庫存③產(chǎn)成品庫存收貨供應(yīng)商顧客發(fā)貨輸入轉(zhuǎn)化輸出①②③在不同存儲點(diǎn)的庫存第七章庫存管理庫存的定義及作用庫存問題的分類庫存控制系統(tǒng)庫存管理的要求多周期

2026-01-02 11:00

第七章飯店營銷管理-資料下載頁

【摘要】第七章飯店營銷管理飯店管理概論第七章第一節(jié)飯店營銷活動概述?一、飯店營銷的含義?飯店營銷活動就是飯店經(jīng)營者為造就賓客滿意，并在賓客滿意的基礎(chǔ)上實現(xiàn)飯店經(jīng)營目標(biāo)而展開的一系列有計劃、有組織的活動。飯店管理概論第七章推

2025-08-01 12:48

第七章t薪酬管理-資料下載頁

【摘要】第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)薪酬制度的類型第三節(jié)薪酬制度的設(shè)計第七章薪酬管理一、薪酬的定義二、薪酬的功能三、薪酬管理的任務(wù)第一節(jié)薪酬管理概述1、薪酬的含義及構(gòu)成薪酬是企業(yè)對員工給企業(yè)所做的貢獻(xiàn)，包括他們實現(xiàn)的績效、付出的努力、時間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗與創(chuàng)造所給付的相應(yīng)回報

2025-09-30 15:26

第七章綜合預(yù)算管理-資料下載頁

【摘要】第七章綜合預(yù)算管理[教學(xué)內(nèi)容]預(yù)算外資金的界定、預(yù)算外資金的管理方式、預(yù)算外資金的收支兩條線管理、收支兩條線的管理體制、預(yù)算外資金管理的配套改革[教學(xué)重點(diǎn)]預(yù)算外資金的性質(zhì)、內(nèi)容、管理方式。[教學(xué)難點(diǎn)]預(yù)算外資金收支兩條線管理體制第一節(jié)預(yù)算外資金的界定一、預(yù)算外資金的基本特征

2025-09-19 15:00

中外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛-資料下載頁

【摘要】中外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛——問題與對策中外知識產(chǎn)權(quán)摩擦的重要事件DVD知識產(chǎn)權(quán)糾紛。2021年1月9日，深圳普迪實業(yè)發(fā)展有限公司運(yùn)往英國的3864臺DVD，被飛利浦通過當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)扣押。緊接著，惠州德賽視聽科技有限公司出口到德國的5850臺DVD播放機(jī)，也被當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)

2025-05-11 09:15

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及其運(yùn)用-資料下載頁

【摘要】企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及其運(yùn)用主講人：樓高潮總經(jīng)理南京經(jīng)緯專利商標(biāo)代理有限公司Email:Tel:025-86649148南京市廣州路1號2?2021年6月5日，我國頒布了《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，提出了“激勵創(chuàng)造、有效運(yùn)用、依法保護(hù)、科學(xué)管理”的指導(dǎo)方針。?2021年，江蘇省一號

2025-05-12 02:36

第七章企業(yè)物流-資料下載頁

【摘要】第七章企業(yè)物流,,?,本章重點(diǎn),企業(yè)物流的內(nèi)涵不同類型企業(yè)物流的特點(diǎn)準(zhǔn)時采購的特點(diǎn)及實施的條件電子采購的優(yōu)點(diǎn)準(zhǔn)時供應(yīng)的特點(diǎn)物料需求計劃的概念與特點(diǎn)準(zhǔn)時生產(chǎn)的概念及實施的條件分銷需求計劃的運(yùn)作機(jī)制不同的...

2025-10-19 23:41

知識產(chǎn)權(quán)管理培訓(xùn)(新)-資料下載頁

【摘要】知識產(chǎn)權(quán)管理培訓(xùn)什么是知識產(chǎn)權(quán)?企業(yè)為什么要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理？如何加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理?有形財產(chǎn)權(quán)專利權(quán)商標(biāo)權(quán)反不正當(dāng)競爭權(quán)貨源標(biāo)記、商號工業(yè)產(chǎn)權(quán)作者的權(quán)利鄰接權(quán)著作權(quán)知識產(chǎn)權(quán)股權(quán)等無形財產(chǎn)權(quán)財產(chǎn)權(quán)知識產(chǎn)權(quán)（智慧財產(chǎn)權(quán)）－－IntellectualProperty（IP）知識產(chǎn)權(quán)是一種無形

2026-01-06 14:16

編第七章企業(yè)概述ppt課件-資料下載頁

【摘要】中國人民大學(xué)出版社第七章企業(yè)概述?第一節(jié)企業(yè)和企業(yè)法–一、企業(yè)的概念和分類–二、企業(yè)法的概念、體系和立法模式第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)法–一、現(xiàn)代企業(yè)制度概說–二、我國改革開放前的企業(yè)制度–三、我國國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革?第三節(jié)市場準(zhǔn)入制度–

2025-05-12 12:57

運(yùn)營管理第七章ppt課件-資料下載頁

【摘要】7企業(yè)流程再造★企業(yè)流程再造的概念★企業(yè)流程再造的過程★企業(yè)流程再造的結(jié)果企業(yè)流程再造的概念企業(yè)流程再造的定義企業(yè)流程再造特性企業(yè)流程再造的動因為了在衡量績效的關(guān)鍵指標(biāo)上取得顯著改善，從根本上重新思考、徹底改造企業(yè)流程（哈默和錢辟）企業(yè)流程再造的定義定義企業(yè)流程再造特性

2026-01-01 05:05

銷售管理第七章ppt課件-資料下載頁

【摘要】銷售管理高薇渤海大學(xué)管理學(xué)院銷售管理22022/2/5企業(yè)銷售能否達(dá)成銷售目標(biāo)，取決于如何進(jìn)行銷售，為此，銷售部門應(yīng)當(dāng)制定銷售計劃。銷售計劃是實現(xiàn)銷售收入目標(biāo)的一連串銷售過程的安排，即依據(jù)銷售預(yù)測設(shè)定銷售目標(biāo)、編制銷售配額和銷售預(yù)算。銷售計劃是企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理的最終體現(xiàn)，好的銷售計劃可以使企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)有條不紊的順利實現(xiàn)。

2025-12-31 01:36

第七章全面預(yù)算管理(ppt)-資料下載頁

【摘要】第七章全面(quánmiàn)預(yù)算管理,本章著重介紹全面預(yù)算管理(guǎnlǐ)概述、全面預(yù)算編制方法以及編制程序。了解：全面預(yù)算管理的概念、特征、模式組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)容體系及作用。重點(diǎn)掌握：全面預(yù)算的編...

2025-10-19 23:43

[管理學(xué)]第七章建筑企業(yè)質(zhì)量管理-資料下載頁

【摘要】第七章建筑企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識?質(zhì)量的內(nèi)涵1、產(chǎn)品（工程）質(zhì)量是指產(chǎn)品適用于規(guī)定的用途，滿足社會和用戶一定需要的質(zhì)量特性（適用、安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、美觀）要求的綜合體。2、工序質(zhì)量指生產(chǎn)中，人、機(jī)具、材料、施工方法和環(huán)境等因素，對產(chǎn)品綜合起作用的過程，這個過程所體現(xiàn)質(zhì)量就是工序質(zhì)量。3、工作質(zhì)量指企業(yè)各方

2026-01-12 13:35

知識產(chǎn)權(quán)管理修改ppt課件-資料下載頁

【摘要】企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理IntellectualPropertyManagement仵鳳清2022-10燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院版權(quán)所有請勿傳播企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理第一講企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理概述第二講企業(yè)主要知識產(chǎn)權(quán)管理工作第三講企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)綜合管理第四講企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理

2026-01-01 02:30

第七章函數(shù)-資料下載頁

【摘要】湖南理工學(xué)院物理與電子信息系函數(shù)的概念#include“”main(){charstr[80]=“12345”;}strcat(str,“6789”);puts(str);gets(str);

2025-08-01 17:05

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理第七章(留存版)

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理第七章-文庫吧

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理第七章-wenkub

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理第七章(已修改)