資源管理導(dǎo)論ppt課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 目標(biāo)：企業(yè)在提供滿意的顧客服務(wù)水平的同時，把浪費(fèi)降到最低程度。 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：劉義鵑 一方面是對資源整體使用狀態(tài)的總結(jié)，另一方面是為管理者提供儲備和反饋信息，指導(dǎo)其他物流的資源管理工作。 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：劉義鵑 物流資源管理的原則和實(shí)施要求 一． 物流資源管理的原則 二． 物流資源管理的實(shí)施 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：劉義鵑 物流資源管理的原則 ?編制資源管理計(jì)劃 ?資源合理配置并及時到位 ?節(jié)約使用 ?資源費(fèi)用核算 ?跟蹤反饋 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：劉義鵑 ?編制資源管理計(jì)劃的目的，就是對資源投入量、投入時間、投入地點(diǎn)和投入步驟，做了一個合理的安排，以滿足物流開展過程中的各種需要 ； 編制資源管理計(jì)劃 物流資源管理的任務(wù) （ 案例五） ，就是按照物流運(yùn)作過程中的實(shí)際狀況，將其所需的資源按正確的時間、數(shù)量，供應(yīng)到正確的地點(diǎn)， 并降低物流資源的成本消耗。 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：劉義鵑 ? 中國的生產(chǎn)企業(yè)，物流業(yè)務(wù)不是和美國一樣采取外包方式，因此，所取得的社會的倉儲、運(yùn)輸、管理等費(fèi)用數(shù)據(jù)，顯然要低得多，很多實(shí)際上是社會物流成本，隱藏在企業(yè)生產(chǎn)成本之中 ? 所以，社會物流費(fèi)用在 GDP的比重，當(dāng)然要高得多 中國的“物流冰山”效應(yīng)更為明顯 物流冰山： 日本早稻田大學(xué)西則修教授提出，可見物流費(fèi)用只是實(shí)際物流費(fèi)用的一小部分，大部分物流費(fèi)用像冰山一樣隱藏在水面之下 。 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：劉義鵑 第二節(jié) 物流管理概述 ? 物流管理體系 ? 物流管理戰(zhàn)略目標(biāo) ? 物流管理特征 ? 物流管理的發(fā)展趨勢 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：劉義鵑 基本物流系統(tǒng)構(gòu)成 包裝 ：生產(chǎn)的終點(diǎn)物流的起點(diǎn) 裝卸搬運(yùn) ：反復(fù)次數(shù)最多的活動 運(yùn)輸 ：物流的核心功能之一 儲存 ：物流的核心功能之一 流通加工 ：重要的增值功能 配送 ：物流的戰(zhàn)略發(fā)展功能 物流信息 ：物流的系統(tǒng)功能 物 流 管 理 系統(tǒng)化對應(yīng)工業(yè)化 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：劉義鵑 物流管理理論體系 物流資源 物流成本 物流時間 物流績效 良好的客戶關(guān)系 物流管理體系 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：劉義鵑 物流管理的戰(zhàn)略目標(biāo) ? （ 1）縮短物流管道 ? （ 2）增加管道透明度 ? （ 3）物流作業(yè)系統(tǒng)化 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：劉義鵑 物流管理的特征 ? （ 1）以提高客戶滿意度為第一目標(biāo) ? （ 2）著重整個流通渠道的物流運(yùn)動 ? （ 3）以整體最優(yōu)為目的 采購理論 生產(chǎn)理論 物流理論 銷售理論 低價格購入 短時間購入 大批量訂貨 在庫數(shù)量少 擴(kuò)大生產(chǎn)、生產(chǎn)合理化 較長的生產(chǎn)流水線 固定的生產(chǎn)計(jì)劃 大批量生產(chǎn) 降低成本 大批量訂貨 充裕的時間 低在庫水準(zhǔn) 大批量運(yùn)輸 銷售額增加、市場份額擴(kuò)大 高在庫水準(zhǔn) 進(jìn)貨時間迅速、客戶服務(wù)水平高 多品種 各部門理論 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：劉義鵑 ? （ 4）既重視效率更重視效益 ? （ 5）以信息為中心的實(shí)需對應(yīng)型的商品供應(yīng)體系 ? （ 6）對商品運(yùn)動的一體化管理 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：劉義鵑 物流管理的發(fā)展趨勢－ 1 ? （ 1）由客戶服務(wù)轉(zhuǎn)向客戶關(guān)系管理 ? （ 2）由競爭轉(zhuǎn)向合作 ? （ 3）由預(yù)測轉(zhuǎn)向?qū)崪y ? （ 4）由經(jīng)驗(yàn)積累轉(zhuǎn)向變遷策略 ? （ 5）絕對價值轉(zhuǎn)向相對價值 ? （ 6）由功能整合轉(zhuǎn)向過程整合 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：劉義鵑 物流管理的發(fā)展趨勢－ 2 ? （ 7）由垂直整合轉(zhuǎn)向橫向整合 ? （ 8）由信息保守轉(zhuǎn)向信息共享 ? （ 9）由培訓(xùn)轉(zhuǎn)向知識學(xué)習(xí) ? （ 10）由財會管理轉(zhuǎn)向價值管理 工程碩士：物流資源管理 南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：劉義鵑 流程文書工作 重點(diǎn)是支出 反應(yīng)式的 ， 焦點(diǎn)是當(dāng)前的計(jì)劃和補(bǔ)貨 進(jìn)出運(yùn)輸分開組織 供應(yīng)鏈成員之間缺少合作 在組織結(jié)構(gòu)中地位較低 ， 沒有組織權(quán)力 數(shù)據(jù)是歷史性的 歷史需求和出貨驅(qū)動補(bǔ)貨 倉儲運(yùn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1