【摘要】、設(shè)計階段監(jiān)理工作的基本內(nèi)容設(shè)計階段力求使設(shè)計成果最佳的體現(xiàn)建設(shè)單位的意圖和要求。重點是設(shè)計審核及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。(1)讓設(shè)計人員充分了解建設(shè)單位的意圖和要求,并融合到設(shè)計中去;(2)分階段(初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等)對圖紙進(jìn)行審核,審核設(shè)計單位編制的概算,以建設(shè)單位的投資框算為依據(jù),與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商,使總投資合理;(3)依項目總進(jìn)度安排,參與設(shè)計進(jìn)度的安排;
2025-01-16 06:05
【摘要】永州海盟瀟湘豪庭工程安全監(jiān)理規(guī)劃編制:審核:湖南智埔工程咨詢有限公司瀟湘豪庭工程項目監(jiān)理部二0一二年六月安全監(jiān)理規(guī)劃1、工程概況建設(shè)單位及服務(wù)單位建設(shè)單位:永州海盟地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位:長沙圖龍設(shè)
2025-01-21 20:37
【摘要】(二期)工程監(jiān)理規(guī)劃編制人:審核人:審定人:四川元豐建設(shè)項目管理有限公司眉山市城市污水處理廠(二期)工程監(jiān)理部2011年2月目錄一、監(jiān)理規(guī)劃編制說明二、工程概況三、監(jiān)理
2025-01-21 19:06
【摘要】監(jiān)理工作“十八不準(zhǔn)”1.不準(zhǔn)為親朋好友打招呼介紹或承接工程;2.不準(zhǔn)向承包單位指定或推存分包商或材料、設(shè)備供應(yīng)商;3.不準(zhǔn)安排本人親屬或朋友到本人所監(jiān)理的承包商處工作,或?qū)⒆杂性O(shè)備安排給承包商使用;4.不準(zhǔn)損害監(jiān)理尊嚴(yán)和形象;5.不準(zhǔn)損害建設(shè)單位和公司的合法權(quán)益;6.不準(zhǔn)在執(zhí)業(yè)過程中,接受路內(nèi)外有關(guān)單位贈送的禮金,有價證卷
2025-01-07 17:39
【摘要】1005160。江蘇省高等教育自學(xué)考試大綱160。06086 工程監(jiān)理160。南京工業(yè)大學(xué)編160。一、課程性質(zhì)及其設(shè)置目的與要求(一)課程性質(zhì)和特點《工程監(jiān)理》課程是工程管理專業(yè)學(xué)生的一門必修的專業(yè)課程。本課程的研究對象是監(jiān)理工作中管理方面的理論與方法。本課程的目的是使學(xué)生能夠掌握監(jiān)理制度、監(jiān)理法規(guī)與監(jiān)理規(guī)范中關(guān)于監(jiān)理工作的要求,使
2024-08-30 21:01
【摘要】......深圳地鐵2號東延線工程土建2224標(biāo)市民中心站抗拔樁(人工挖孔樁)監(jiān)理細(xì)則編寫_________審核_________批準(zhǔn)_________四
2025-07-18 03:34
【摘要】正本(或副本)此頁為A4空白紙,只需用黑體3號字在本頁右上角標(biāo)明‘正本’或‘副本’字樣,裝訂在技術(shù)投標(biāo)文件的第一頁目錄工程概況................................................................................
2024-08-09 01:11
【摘要】評標(biāo)報告項目名稱:烏魯木齊市第十九中學(xué)塑膠跑道建設(shè)工程招標(biāo)人:烏魯木齊市第十九中學(xué)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):新疆新建國際招標(biāo)有限責(zé)任公司目錄一、基本情況一覽表二、評標(biāo)委員會成員名單三、開標(biāo)記錄四、廢標(biāo)情況說明五、評標(biāo)過程六、評標(biāo)結(jié)果七、澄清、說明、補(bǔ)正事項紀(jì)要八、附表附
2025-04-14 03:20
【摘要】連霍高速公路洛陽至三門峽(豫陜界)段改擴(kuò)建工程TJ-21標(biāo)項目經(jīng)理部文件施工單位:安陽恒達(dá)公路發(fā)展有限責(zé)任公司路基施工技術(shù)方案一、編制依據(jù)1
2025-05-08 23:40
【摘要】五、施工組織設(shè)計第一章施工組織要求1、編制依據(jù)、依據(jù)施工項目的施工圖紙要求。、依據(jù)建設(shè)單位對施工的要求。、依據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容。、依據(jù)設(shè)計施工圖紙和技術(shù)文件要求,本工程項目的材料、設(shè)備、施工必須達(dá)到現(xiàn)行中華人民共和國及省、市、行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求,如設(shè)計施工圖紙、技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求有出入則以較嚴(yán)格者為準(zhǔn)。
2025-01-08 08:00
【摘要】1、以監(jiān)理單位的代表身份,與業(yè)主、承包單位等協(xié)調(diào)、溝通有關(guān)方面的問題。2、確定監(jiān)理組織系統(tǒng),制定工作方針和基本工作流程。3、對監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo),決定他們的任務(wù)和分工,根據(jù)工程實施的變化適時調(diào)配人員。4、主持制定建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,并全面組織實施。5、審核并確認(rèn)承包(分包)單位。6、及時對工程實施的有關(guān)工作做出決策。如工程變更、事故處理
2024-08-31 01:45
【摘要】墩柱監(jiān)理細(xì)則杭瑞高速公路貴州大興至思南段DSTJ-18合同段墩柱首件工程監(jiān)理細(xì)則一、工程概況概況:烏江特大橋17#墩
2024-09-09 22:30
【摘要】“三控”之中,投資控制雖然位于首位,但由于種種原因,目前大多數(shù)監(jiān)理工作中投資控制的實施和效果都存在一定的局限性。與質(zhì)量控制和進(jìn)度控制相比,無論在工作內(nèi)容、責(zé)任權(quán)利、方法措施、成效考核等諸方面,都未能達(dá)到后兩者的地位和水平。項目建設(shè)過程是建設(shè)項目投資轉(zhuǎn)化為建設(shè)項目效益的基礎(chǔ);質(zhì)量控制和進(jìn)度控制都需要在合理投資的局限之下;項目建設(shè)各方的所有活動都離不開資金的支持和制約;在市場開拓的同時,項目融資
2024-09-02 11:30
【摘要】:工程名稱:合同編號:監(jiān)理單位:技術(shù)負(fù)責(zé)人:總監(jiān)理工程師:參編人員:日期:監(jiān)理規(guī)劃報審表編號:致:`現(xiàn)上報工程的監(jiān)理規(guī)劃,請審閱。
2025-01-21 19:04
【摘要】XXXX工程監(jiān)監(jiān)理理實實施施細(xì)細(xì)則則(xxxx工程)內(nèi)容提要:專業(yè)工程特點監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作控制目標(biāo)及控制要點監(jiān)理工作方法及措施項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):專業(yè)監(jiān)理工程
2025-01-08 08:13