企業(yè)形象設(shè)計(cis)-理念識別設(shè)計-免費閱讀
【正文】 對于企業(yè)理念的傳達，除了上述５種形式之外，還有其他形式，如社風(fēng)、社訓(xùn)、社長信條、經(jīng)營原則、實踐訓(xùn)、企業(yè)哲學(xué)等。 企業(yè)之歌 六、理念識別的傳達 企業(yè)標語。 五、理念識別的確定 技術(shù)開發(fā)型 強化企業(yè)立足于某類型拳頭產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品，或商品質(zhì)量，或開發(fā)新技術(shù)的觀念。例如： 豐滿電廠的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)：外拓市場求發(fā)展，內(nèi)聚合力增效益。 如：藍天公司的環(huán)境觀：善待自然就是善待自己。 表面上看企業(yè)賣的是各種各樣的產(chǎn)品，實質(zhì)上企業(yè)出售的卻是人品。 例如： 華強集團 的管理觀：責(zé)任為大，績效為天。 D、發(fā)展觀 發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，停滯不前，終將被歷史所淘汰。例如： 一汽大眾的服務(wù)觀：服務(wù)創(chuàng)造價值。 一些世界上著名的公司則用十分簡潔的語句來表達其核心價值觀例如：海爾的價值觀：真誠到永遠。超越是開元發(fā)展的主旋律，開元在超越中永鑄輝煌！ 四、理念識別的策劃 企業(yè)精神 人活著，就要有一點精神，企業(yè)的存在和發(fā)展，企業(yè)員工群體也該有一種精神 —— 企業(yè)精神。 四、理念識別的策劃 企業(yè)作風(fēng) 國有國風(fēng)，家有家風(fēng)，企業(yè)作風(fēng)是思想上、工作上、生活上表現(xiàn)出來的態(tài)度、行為。氣魄大，方可成大業(yè)，起點高，方能入高境界。 E、文化性定位 分析企業(yè)的特有文化，同時挖掘與企業(yè)相關(guān)的歷史、地理、人物、故事，而且應(yīng)該發(fā)楊民族的傳統(tǒng)特色，時刻牢記越是民族的越是世界的。 ５、交通運輸企業(yè)ＭＩ特色。這個行業(yè)的企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略、方針上突出地強調(diào)兩個方面：一是尖端技術(shù)。把產(chǎn)品在與同行業(yè)競爭者相似的位置上，以便與其爭奪同一細分市場。ＩＢＭ公司沒有將自我定位為電腦硬件的廠商，而是將事業(yè)領(lǐng)域規(guī)劃為 “ 企業(yè)之問題解決 ” 。理念識別系統(tǒng)主要用以確定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展追求，以及為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略追求所規(guī)定的指導(dǎo)思想、精神規(guī)范、道德準則和價值取向等。 諸如松下精神、 IBM精神、三菱精神和健力寶精神等，都不僅屬于本企業(yè)、本民族，而且也屬于全人類。 B、確保同一性： 指企業(yè)上下內(nèi)外須保持經(jīng)營上、姿態(tài)上、形象上的高度一致性。 企業(yè)理念既是企業(yè)的經(jīng)營宗旨、經(jīng)營方針和價值追求，也是企業(yè)員工行為的最高目標和原則。 三、理念識別的功能和作用 ? 理念識別的功能和作用： 確立和統(tǒng)整企業(yè)理念，對于企業(yè)的整體運行和良性運轉(zhuǎn)，具有戰(zhàn)略性功能與作用。行為規(guī)范不僅指企業(yè)的行為規(guī)范，也包括企業(yè)每一個員工的行為準則。企業(yè)一定要依據(jù)自身的經(jīng)營條件和能力選定目標市場，根據(jù)目標市場的需求狀況變動趨勢，生產(chǎn)經(jīng)營適銷對路的產(chǎn)品，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使顧客的需求得到最大限度的滿足。因為企業(yè)作為社會的一個構(gòu)成、一個細胞、一個組成部分，它必須擔(dān)負著社會賦予它的使命。 ? 理念識別三要素之間的關(guān)系：企業(yè)使命是企業(yè)的最高原則，由此決定企業(yè)的經(jīng)營理念（經(jīng)營戰(zhàn)略），而經(jīng)營理念又決定企業(yè)每一個員工的行為準則，這三者之間是環(huán)環(huán)相扣、密不可分，共同構(gòu)成一個整體。從 CIS戰(zhàn)略來理解識別包括兩層含義。它在 CI所包含的三個子系統(tǒng)中，位于最高決策層，是 CI的策略層，又有 “ 策略識別 ” 之稱。它屬于思想、意識的范疇。 什么是理念識別 理念識別（ MI）是得到社會普遍認同的、體現(xiàn)企業(yè)自身個性特征的、促使并保持企業(yè)正常運作以及長足發(fā)展而構(gòu)建的反映整個企業(yè)明確的經(jīng)營意識的價值體系。也就是說，企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展，必然要以實現(xiàn)一定的經(jīng)濟效益為目的。同時也是對內(nèi)的宣言。 二、企業(yè)理念識別的價值體系 C、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的原則。 作為企業(yè)的行為準則，它體現(xiàn)了企業(yè)對員工的要求。企業(yè)理念的導(dǎo)向功能主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面是直接引導(dǎo)員工的人格、心理和行為；另一方面是通過員工的整體價值認同來引導(dǎo)員工的觀念與行為。企業(yè)即員工的行為目標和價值追求，是員工們行為的原動力，因而企業(yè)理念一旦被員工認同、接受，員工自然就對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感，企業(yè)理念就具有強大的向心力和凝聚力。 三、理念識別的功能和作用 D、幅射功能。其中，以理念識別系統(tǒng)的整合策劃最為困難。它是確定企業(yè)理念的最基本考慮因素，必須十分明確地表達企業(yè)產(chǎn)品的價值。企業(yè)要對自己的事業(yè)領(lǐng)域不斷地進行再確認，緊跟時代，不斷刷新舊的企業(yè)理念避免在這個變化太快的時代落伍。 四、理念識別的策劃 C、行業(yè)的特色分析（舉例分析） 工業(yè)企業(yè)的ＭＩ特色。講求三條：服務(wù)、信譽、清潔。指那些在市場上處于次要地位的企 ３、市場利基者。表明光明的發(fā)展生生不息，通過提供源源不斷的動力，為祖國、為社會、為人民帶來繁榮、發(fā)展和幸福，這是光明人堅貞不渝的情懷，也是光明人崇高的精神境界。 四、理念識別的策劃 企業(yè)使命 企業(yè)使命即企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的重大責(zé)任，使命感是激發(fā)自覺性的強大動力。 例如：開元集團的企業(yè)理念：戒滿揚新，超越自我。法國組織行為學(xué)家 W用人所長，容人所短，功不掩過。 例如：藍天集團的競爭觀：與同行一起成長。比爾 .蓋次講過： “ 越是成功越是感到自己不堪一擊 ” 正道企業(yè)集團把自己的企業(yè)的危機觀定為：興于憂患，衰于自滿。 四、理念識別的策劃 G、質(zhì)量觀 指企業(yè)在商品和服務(wù)的質(zhì)量標準意義等方面所持有的觀點和態(tài)度。質(zhì)量源于素質(zhì)：產(chǎn)品質(zhì)量取決于生產(chǎn)過程、管理過程、流通過程等環(huán)節(jié)的質(zhì)量，而最終取決于人的素質(zhì)，只有把培養(yǎng)高素質(zhì)的人才
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1