煤礦企業(yè)管理ppt課件-免費閱讀
【正文】 資本經(jīng)營是指把公司的資產(chǎn)作為可經(jīng)營的價值資本 ， 通過優(yōu)化資本配置為目標(biāo)的投資 、 收購 、兼并 、 參股 、 交易 、 轉(zhuǎn)讓 、 租賃等多種形式進行有效經(jīng)營 ， 實施資產(chǎn)重組 ， 以最大限度的實現(xiàn)資本增值 。 ? 企業(yè)經(jīng)營機制是指在社會經(jīng)濟系統(tǒng)中企業(yè)經(jīng)營活動 （ 即生存和發(fā)展 ） 的內(nèi)在機能和固有的運轉(zhuǎn)方式 。企業(yè)概念及分類 ? 企業(yè)是從事生產(chǎn) 、 流通和服務(wù)等經(jīng)濟活動 ， 為滿足社會需要和獲取盈利 ， 實行獨立經(jīng)濟核算 ，進行自主經(jīng)營 、 自負盈虧 ， 具有法人資格的基本經(jīng)濟單位 。 管理 理論 ? 行為科學(xué)理論 ? 社會系統(tǒng)學(xué)派 組織 及形式 ? 企業(yè)組織機構(gòu)是指企業(yè)組織內(nèi)各個部分的空間位置 、 排列順序 、 聯(lián)接形式以及各要素之間相互關(guān)系的一種模式 。 煤炭企業(yè)管理 ? 煤炭企業(yè)管理是指在煤炭企業(yè)這個特定的組織中 ， 根據(jù)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化 ，以人為本 ， 對組織所擁有的資源 （ 人 、財 、 物 、 信息等 ） 進行有效的計劃 、 組織 、 領(lǐng)導(dǎo)和控制 ， 并對煤炭資源有效開采和合理利用 ， 以滿足社會需求同時追求經(jīng)濟效益的最大化的活動和過程 。 分類： 商品經(jīng)營是以物化資本為基礎(chǔ) ， 通過不斷強化物化資本提高運行效率來獲取最大利潤的一種商品生產(chǎn)與經(jīng)營活動 。 ? （ 1） 管理職能 ? 計劃 、 組織 、 指揮 、 協(xié)調(diào) 、 控制 、 激勵 ? （ 2） 機制和方式： ? 企業(yè)經(jīng)營方式是指企業(yè)組織和實現(xiàn)其經(jīng)濟活動所采取的一定形式 。 ? 分類： 資金密集型企業(yè)（也稱技術(shù)密集型企業(yè)）是指所需投資較多，技術(shù)裝備程度較高，用人較少的企業(yè)。 ? 直線職能制組織 ? 事業(yè)部制組織 ? 有限責(zé)任公司 ? 股份公司 決策 ? 決策就是人們?yōu)榱诉_到一定目標(biāo) ， 在掌握全部的信息和對有關(guān)情況進行深刻分析的基礎(chǔ)上 ， 用科學(xué)的方法擬定并評估方案 ， 從中選出最滿意方案的合理過程 。 做大做強 ? 煤炭企業(yè)縱向兼并是指企業(yè)的產(chǎn)品處在上游或下游 ， 是前后工序 ， 或生產(chǎn)與銷售之間的關(guān)系 。 經(jīng)營 ? 經(jīng)營是指商品生產(chǎn)者以市場為對象 ， 以商品生產(chǎn)和商品交換為手段 ， 為了實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo) ，使企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟活動與企業(yè)的外部環(huán)境達成動態(tài)均衡的一系列有組織的活動 。 企業(yè)管理 實質(zhì)
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