總務(wù)部流程ppt課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 總務(wù)部對(duì)購(gòu)車申請(qǐng)應(yīng)該有審核和建議，領(lǐng)導(dǎo)審批時(shí)參考 公司及各部室 財(cái)務(wù)部 總務(wù)部主任 (副主任 ) 寫申請(qǐng)并填寫設(shè)施購(gòu)置申請(qǐng)單 公司領(lǐng)導(dǎo) 購(gòu)買、驗(yàn)車、上牌照、辦理保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)；并登記公司車輛使用情況表、建立設(shè)施管理卡 總務(wù)部車輛購(gòu)置、更新流程（目標(biāo)） 主管副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審 批 使用 流程說(shuō)明 是否能夠調(diào)劑 否 是 辦理使用手續(xù) 如果更新車輛，先辦理舊車的報(bào)廢事宜 審核 主管副總審 批 填寫設(shè)施購(gòu)置申請(qǐng)單第二欄 設(shè)施購(gòu)置申請(qǐng)單 第二欄（兩聯(lián)） 內(nèi)部調(diào)劑 更新設(shè)施管理卡、并在設(shè)施管理一覽表中注明 設(shè)施管理卡 主管副總、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批 報(bào)銷 車輛使用情況表 設(shè)施管理卡 設(shè)施購(gòu)置申請(qǐng)單第一聯(lián) 發(fā)票 總務(wù)部將設(shè)施購(gòu)置申請(qǐng)單第一聯(lián)與發(fā)票交財(cái)務(wù)部審核 設(shè)施購(gòu)置申請(qǐng)單 第一欄 總務(wù)部在購(gòu)置申請(qǐng)單中提出購(gòu)置建議 公司及各部門 指定的汽車修理廠 總務(wù)部 填寫車輛維修保養(yǎng)單 車輛維修保養(yǎng)單 保養(yǎng)、修理 車輛修理清單 取得修理單并報(bào)送總務(wù)部 中國(guó)人民保險(xiǎn)公司 指定的修理廠 與保險(xiǎn)公司協(xié)調(diào) 修理 建立檔案，登記 。找本部門的主管公司領(lǐng)導(dǎo)簽字 總務(wù)部車輛維修流程（保留） 車輛出險(xiǎn)，聯(lián)系保險(xiǎn)公司并報(bào)總務(wù)部 出現(xiàn)故障或需要保養(yǎng) 車輛使用情況表、車輛修理清單 流程說(shuō)明 財(cái)務(wù)部 開(kāi)支票 領(lǐng)取支票；與修理廠結(jié)算 總務(wù)部 各部室 部門主管公司領(lǐng)導(dǎo) 審核、登記、在下月購(gòu)買數(shù)量加上申請(qǐng)數(shù)量 購(gòu)買 (每月 )燃油票據(jù)并按相關(guān)規(guī)定向各部室登記發(fā)放 部門經(jīng)理寫申請(qǐng)、需用量，上報(bào)部門主管公司領(lǐng)導(dǎo) 填寫領(lǐng)用單 、 領(lǐng)用 是否夠用 審批 否 是 財(cái)務(wù)部 匯總各部室費(fèi)用 結(jié)算 領(lǐng)用單 汽車燃油管理流程（保留） 流程說(shuō)明 填寫預(yù)算內(nèi)費(fèi)用借款申報(bào)單 申請(qǐng) 預(yù)算內(nèi)費(fèi)用借款 申報(bào)單 審批 如果當(dāng)月不夠用，可從預(yù)算外費(fèi)用支出，與總務(wù)部無(wú)關(guān) 備注： 儲(chǔ)運(yùn)部運(yùn)輸車輛用油采取實(shí)報(bào)實(shí)銷的辦法； 成立物流公司后，應(yīng)該將關(guān)于儲(chǔ)運(yùn)部的汽油管理?xiàng)l目刪除。 總務(wù)部對(duì)購(gòu)車申請(qǐng)應(yīng)該有審核和建議，領(lǐng)導(dǎo)審批時(shí)參考 公司及各部室 財(cái)務(wù)部 總務(wù)部主任 (副主任 ) 寫申請(qǐng) 與財(cái)務(wù)共
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