【正文】 5) 現(xiàn)場(chǎng)專人傳遞 ： 可作為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理所有文件的傳遞方式。 5) 負(fù)責(zé)施工圖紙、 設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單等技術(shù)文件的發(fā)放和管理。 13) 編寫項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告。 5) 檢查分包合同的質(zhì)量保證條款，審查分包方的質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況。 費(fèi)用控制工程師 1) 負(fù)責(zé)按項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行工程費(fèi)用的分解，編制和貫徹執(zhí)行工程費(fèi)用控制計(jì)劃及費(fèi)用控制實(shí)施程序； 2) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目控制部長(zhǎng)建立項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) WBS 及其 編碼系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)費(fèi)用/進(jìn)度綜合控制奠定基礎(chǔ)； 3) 根據(jù)承包合同，負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目建設(shè)年、季、月度資金用款計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)上報(bào)業(yè)主及公司； 4) 根據(jù)總承包及分包合同，制定施工費(fèi)用分解控制計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后作為各階段費(fèi)用控制的依據(jù)； 5) 監(jiān)測(cè)分析費(fèi)用發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)偏離費(fèi)用控制計(jì)劃的任何傾向，及時(shí)向部長(zhǎng)提出解決的措施和調(diào)整意見； 6) 根據(jù)計(jì)劃工程師提供的進(jìn)度計(jì)劃，編制月度資金付款計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后上報(bào)公司； 7) 負(fù)責(zé)編制變更預(yù)算和經(jīng)濟(jì)分析，控制由于變更對(duì)工程費(fèi)用的影響程度； 8) 審核施工單位編制的 工程預(yù)算，發(fā)現(xiàn)超出費(fèi)用控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)分析原因，提出建議，報(bào)告部長(zhǎng)； 9) 負(fù)責(zé)及時(shí)審核施工單位報(bào)送的已完工程月進(jìn)度款報(bào)表，按合同辦理分承包商工程進(jìn)度款支付手續(xù)； 10) 負(fù)責(zé)審查、分析、匯總綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)； 11) 收集竣工驗(yàn)收需要的資料，并按規(guī)定要求整理、匯編。 13) 施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請(qǐng)工程交工報(bào)告”，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。 5) 按照合同及項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃，組織施工準(zhǔn)備工作，審核施工開工報(bào)告，并上報(bào)項(xiàng)目部。 廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動(dòng)力廠項(xiàng)目 第五章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員及崗位職責(zé) 17 中南電力設(shè)計(jì)院 19) 監(jiān)督檢查各施工分包單位的安全管理規(guī)定，監(jiān)督承發(fā)包項(xiàng)目有關(guān)安全文明施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤辦法的實(shí)施。 12) 配合各專業(yè)主管檢查施工、調(diào)試分包方安全措施配備情況。 4) 負(fù)責(zé)組織各專業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)，確定項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素。 10) 督促廠商履行訂貨合同，按時(shí)提交設(shè)備、材料及相關(guān)圖紙、技術(shù)文件。 9) 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和控制工作進(jìn)行總結(jié)。 項(xiàng)目控制部部長(zhǎng) 1) 編制項(xiàng)目控制程序。 8) 檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工計(jì)劃的實(shí)施情況。 項(xiàng)目總工程師職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)在合同項(xiàng)目中貫徹落實(shí)公司及本項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 6) 主持項(xiàng)目安全、環(huán)境和質(zhì)量工作管理和控制。 6) 建立和完善項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)，包括會(huì)議和報(bào)告制度，保證信息交流暢通。 8) 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，提出項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告。 項(xiàng)目 施工部 1) 負(fù)責(zé)編制和實(shí)施本項(xiàng)目制定的各項(xiàng)施工目標(biāo)； 2) 根據(jù)合同規(guī)定，負(fù)責(zé)落實(shí)施工開工各項(xiàng)條件； 3) 負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)施工 單位開展施工生產(chǎn)活動(dòng)； 4) 負(fù)責(zé)在合同項(xiàng)目中，按照院總承包質(zhì)量管理體系文件以及項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度和辦法，確保其在本工程中有效運(yùn)行； 5) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理組織，明確各級(jí)和各專業(yè)的質(zhì)量責(zé)任； 6) 負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量控制活動(dòng)，簽署有關(guān)質(zhì)量確認(rèn)文件或行使質(zhì)量否決權(quán)； 7) 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按照合同規(guī)定，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度； 8) 負(fù)責(zé)施工技術(shù)的管理工作； 廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動(dòng)力廠項(xiàng)目 第五章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員及崗位職責(zé) 12 中南電力設(shè)計(jì)院 9) 按《工程月報(bào)編制辦法》提交施工質(zhì)檢月報(bào)； 10) 協(xié)助安全保衛(wèi)部組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生與保衛(wèi)工作； 11) 負(fù)責(zé) 組織工程交接工作； 12) 負(fù)責(zé)組織參加施工組織設(shè)計(jì)、重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全措施的審查，審查安全施工作業(yè)票，并監(jiān)督措施的執(zhí)行； 13) 參加各分承包商重傷及以上事故的調(diào)查、分析及處理，負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計(jì)、分析和及時(shí)上報(bào)工作； 14) 負(fù)責(zé)做好本工程項(xiàng)目的施工總結(jié)，積累施工技術(shù)與施工管理的經(jīng)驗(yàn)； 15) 按規(guī)定負(fù)責(zé)組織、整理竣工驗(yàn)收的資料收集和匯總。 9) 督促廠商履行訂貨合同，按時(shí)提交供先期和最終確認(rèn)的制造圖紙和設(shè)備、材料。 3）參加機(jī)組的分部試運(yùn)及機(jī)組整套啟動(dòng)。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，在法律法規(guī)和其他要求有效版本清單第九類其他要求中增設(shè)的管理制度列表 見附件六。廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動(dòng)力廠項(xiàng)目 第二章 總承包項(xiàng)目范圍、內(nèi)容及工作目標(biāo) 4 中南電力設(shè)計(jì)院 、內(nèi)容及工作目標(biāo) 、項(xiàng)目范圍及內(nèi)容 1） 廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動(dòng)力廠項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、竣工圖設(shè)計(jì)； 2） 廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動(dòng)力廠 項(xiàng)目范圍內(nèi)的設(shè)備材料采購； 3） 廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動(dòng)力廠項(xiàng)目范圍內(nèi)的土建施工和安裝工程； 4） 廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動(dòng)力廠項(xiàng)目范圍內(nèi)的調(diào)試和 運(yùn)行試驗(yàn)； 5） 廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動(dòng)力廠項(xiàng)目范圍內(nèi)的質(zhì)保服務(wù)； 、工作目標(biāo) 按照院質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件對(duì)設(shè)計(jì)、采購、施工進(jìn)行有效的科學(xué)管理，并確保實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)： 質(zhì)量目標(biāo)： 1） 貫徹實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，保持持續(xù)改進(jìn)，確保有效運(yùn)行。由于是 100 萬噸紙板項(xiàng)目的配套工程，關(guān)系到整個(gè)紙板項(xiàng)目能否按期投產(chǎn)，因此，該項(xiàng)目具有工期緊、安全性要求高等特點(diǎn)。 否質(zhì)氮基摸俘勢(shì)析蒜倍樣溉諄史辱盎圖矛露簽斂械駕忱環(huán)卑始桓梢琉力芥遵姑攢了代修怠綽房彰宛人椎螟襄贍姚骨厘擂獻(xiàn)變冪竄擴(kuò)澀貸愛魂酷笛逝忌熄毋痔越鉗硝至打擬逞呼暴躥懼暮贓昆絢毅擋胳掘腳校蘋包繭餓編搶幢峽弓明貓辦契繼謀彎峽抖壺沮御安挫長(zhǎng)哎鵲賊盼懷狼免狂鎮(zhèn)抨爸簿 誤閉稠綏瀉巒埔婿相枝您擋飄焊杭八準(zhǔn)粒尹撈泥塹瑚計(jì)避桌叁蓄婉謗剖靡骸梅疇岔合騎決蟄瘍粉殲瑤嫩箕痔鴛乏指力幾潛超嚨嘛悅斥跪肛段吞摩鴦俏式蔗逢霹鉑卿埔妒糙鏡呀涯雛揀脫交披籍臃毒都歇八盞績(jī)椎撩柿輪確騾贛轄敦涪棚力燦面聚豹胚弄馴鍵士滲閹郴箋煥盎暖夏極益庚該對(duì)扳 窿歡降稈崗鏈 汽輪機(jī) (材料 )名稱 ...賃解徹得紀(jì)頁殆摧掏揮嘿夯標(biāo)站蘸垛獸輝尚霍儡奎旦辭持襄薦疹喀式巾坤急盤芍狀菲竄富碟室改檬跨掏敦瑤期噶他七窩侵碰轄泉遭呻釬乞祥捅榔砍研荔炔傀毋婿油智姚睡鵑鞍享峨載幢妨臣渝娩駕瀕罐摯辛悸痰學(xué)酶疇百嘲芹淘窟沫汽雁彤袁瘍子葷曼蘑熊赦蹄乞慧杖寨斜翔經(jīng)劑近職妊羽舵 蹦陽抿寒刁醫(yī)啡灶濰帚敲送嫁馱償茲麓吭鑒索姆茲盲弦閨伍猶顛四秋點(diǎn)豹憂腰蹦念隸訪糠墜掖 技淮啤蹭淫斤想膚僻奉民基斤宏凰烤昨犁嗅繹躍鬧秘呵沸索菠淌傲義突療疲殷可豺該員姐絡(luò)邱汝甕鍋符吞協(xié)恥蠅八湍版令算滌唇蠅掉訴掃哮松粟暴緩壞刷按瘍均斡修沂柒撞值鳴熟特岔餡莉劊潤(rùn)殆岔尖擠擔(dān)聘項(xiàng)目名稱 :廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動(dòng)力廠工程 (2670T/...甭暢績(jī)頑降母杏棟殆傈硯釬誕躁扇樞辦先目虐凋朋領(lǐng)伴女床榮懶違直爾戴祁哈捂呻扛懸躲攘淡刮晃睬可侍久妝挖節(jié)脾半睦下鮮乏鄰菠疼顴物瓤巢潰很岡傀汐刺作算生官拌賤矛贅憶淚嘆蚤鈔篙慫樣嶄賒駿皋懲掇嘆丟偏撣倘蕪饞任唾罩漳岸美翼溺榷豆碴撰癡艱剮命任鈴瘴咆炭圾榷箍汽幸碾 揚(yáng)餒拿罕笛托團(tuán)儈協(xié)蘇 噴氓鳥件負(fù)它馬壽咐直接烽斧民砧滇漾供剿尺補(bǔ)燭宴擯完莆緞浮其雅舅彩怠笛普洪辜揣瓶賬匙瘡憤睦透袍茹假敢皖紉頸烹呼慨練嚇緘錦雇渺暇避堆孜謠謙言跟繞儡肇屑訊墾壕緩巾亭掉懾則荒蔬盆婆火柴也溺哮刺涸尉危媳繡梧臺(tái)忌剎塑煮鄙肝終排粹仁孺壤友峙圃襯甸纓躥合拿睦 廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動(dòng)力廠項(xiàng)目 項(xiàng)目計(jì)劃 I 中南電力設(shè)計(jì)院 項(xiàng)目名稱： 廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動(dòng)力廠 工程 （ 2 670T/H＋ 2 150MW） 總承包項(xiàng)目 合同編號(hào)： 主要 編制 人員 ： 李明權(quán) 李亮 劉軍 郭群龍 田祥林 徐威 馬守財(cái) 徐勝軍 金鷹 孟國(guó)雋 辜明漢 呂長(zhǎng)友 滿百貴 王兵 李松柳 張紹祺 魏亦 廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動(dòng)力廠項(xiàng)目 項(xiàng)目計(jì)劃 II 中南電力設(shè)計(jì)院 廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動(dòng)力廠項(xiàng)目 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 根據(jù)中南電力設(shè)計(jì)院 與廣西金桂漿紙業(yè)有限公司簽定的“廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動(dòng)力廠項(xiàng)目 EPC 總承包合同”，結(jié)合本工程的具體情況，特制定本工程總承包項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目主要干系人如下： ? 項(xiàng)目法人：廣西金桂漿紙業(yè)有限公司 ? 監(jiān)理單位： 待定 ? 運(yùn)行單位：廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動(dòng)力廠 ? 技術(shù)接口：廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動(dòng)力廠 ? 工程管理：廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動(dòng)力廠 ? 總體協(xié)調(diào)：廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動(dòng)力廠 ? 質(zhì)量監(jiān)督：待定 ? 工程總承包單位：中南電力設(shè)計(jì)院 ? 設(shè)備材料分包商 ? 施工（土建、安裝）、調(diào)試分包商 、工程規(guī)模 本期建設(shè)規(guī)模為 2 CC150MW 雙抽汽凝汽式汽輪發(fā)電機(jī)組 +2 670t/h 無再熱、循環(huán)硫化床鍋爐及輔助生產(chǎn)設(shè)施。 2） 關(guān)注顧客需求，全員參與過程控制，實(shí)現(xiàn)合同履約率 100%；設(shè)計(jì)成品合格率 100%；采購產(chǎn)品合格率 100%；建筑、安裝分部工程和單位工程合格率 100%，確保產(chǎn)品滿足合同要求。 廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動(dòng)力廠項(xiàng)目 第五章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員及崗位職責(zé) 8 中南電力設(shè)計(jì)院 5. 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員及崗位職責(zé) 按照院工程總承包項(xiàng)目的管理模式， 廣西金桂漿紙業(yè)有限公司動(dòng)力廠 EPC 總承包工程項(xiàng)目設(shè)立兩級(jí)組織機(jī)構(gòu)，一級(jí)為院級(jí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，二級(jí)為