驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法08版-免費(fèi)閱讀
【正文】 三、 該簽認(rèn)單一經(jīng)簽認(rèn)后，確立雙方新的責(zé)權(quán)關(guān)系，原雙簽訂的勞務(wù)分包合同解除。 第十六 條 集團(tuán)下屬各單位遵照本 辦法 制訂相應(yīng)實(shí)施細(xì)則。考核辦法如下： 對(duì)在考核當(dāng)期內(nèi)責(zé)任心強(qiáng)、保質(zhì)保量完成崗位工作，各種管理臺(tái)帳完善、規(guī)范，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各種規(guī)定報(bào)表的優(yōu)秀驗(yàn)工計(jì)價(jià)人員，公司將給予 500 元獎(jiǎng)勵(lì)； 對(duì)在考核當(dāng)期內(nèi)工作馬虎大意、責(zé)任心不強(qiáng)、不及時(shí)上報(bào)各種規(guī)定報(bào)表，成本核算和財(cái)務(wù)分析出現(xiàn)重大失誤 一 次的驗(yàn)工計(jì)價(jià)人員，公司將給予 100 元的罰款；對(duì)延誤正常驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)間，影響工程款支付的驗(yàn)工計(jì)價(jià)人員 ,公司將給予 200 元罰款及通報(bào)批評(píng)； 屢 次勸說不改、給單位造成重大損失的，公司將給予 辭退 處理。 因作業(yè)隊(duì)自身原因造成的返工費(fèi)用由作業(yè)隊(duì)自行承擔(dān)；凡驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)計(jì)價(jià)數(shù)量超過設(shè) 3 計(jì)的、計(jì)價(jià)單價(jià)超過合同書審定價(jià)的，項(xiàng)目部必須附項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師簽字確認(rèn)的原因分析，并上報(bào)公司 工程管理 部審核、公司領(lǐng)導(dǎo) 審 批后再驗(yàn)工。并經(jīng)工程部、安質(zhì)部、試驗(yàn)室簽認(rèn)后呈報(bào)項(xiàng)目主管合同的領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后提交財(cái)務(wù)部門。 施工 隊(duì)承建工程的驗(yàn)工計(jì)價(jià)必須以收方記錄為依據(jù)，收方記錄是對(duì)作業(yè)隊(duì)所完成的合格工程進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)的原始憑證，必須堅(jiān)持“當(dāng)事人參與、集體收方、及時(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)”的原則。 接受公司相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量支付、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對(duì)內(nèi)、對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，根據(jù)業(yè)主要求 及項(xiàng)目特點(diǎn)制定具體的驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法。 工程主體嚴(yán)格按合同中工程量清單所列項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)工，不得把一個(gè)清單細(xì) 目 分 解 驗(yàn)工。 第三條 必須采用現(xiàn)代信息技術(shù)，充分利用計(jì)算機(jī)處理數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，規(guī)范驗(yàn)工計(jì)價(jià)格式及程序，提高工作效率，避免驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作中的漏驗(yàn)、錯(cuò)算。驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作必須安排專人負(fù)責(zé) （原則上由計(jì)量工程師負(fù)責(zé)） ，使驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作按規(guī)定的程序進(jìn)行，保證驗(yàn)工計(jì)價(jià)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，避免重復(fù)驗(yàn)工和漏驗(yàn) 。 2 第三章 驗(yàn)工計(jì)價(jià)程序 第十條 對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià) 依據(jù)施工合同、按照業(yè)主要求的程序辦理。 對(duì)內(nèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的程序： （ 1） 對(duì)內(nèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)要形成一個(gè)復(fù)查、監(jiān)督機(jī)制。 施工 隊(duì)工程項(xiàng)目的變更 依據(jù)合同條款，確因需要 變更 施工 隊(duì)工程 細(xì) 目及相關(guān)單價(jià)的，由項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)工計(jì)價(jià)人員作出單價(jià)分析（或預(yù)算）資料，項(xiàng)目經(jīng)理部集體研究擬定初步意見，報(bào)公司 工程管理 部審定， 報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后 由公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂補(bǔ)充協(xié)議。 第十二條 驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表的整理和報(bào)送 每個(gè)驗(yàn)工周期末項(xiàng)目經(jīng)理部在業(yè)主批復(fù)驗(yàn)工后，應(yīng)立即將批復(fù)的驗(yàn)工匯總表（按章節(jié)清單）及其臺(tái)帳先以電子郵件發(fā)送至公司 工 程管理 部 辦公通 ，再將批復(fù)后簽字齊全的驗(yàn)工 計(jì)價(jià) 表郵寄回公司 工程管理部 。 對(duì)作業(yè)層驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作的獎(jiǎng)罰， 對(duì)于 超驗(yàn)、超撥工程款除責(zé)令收回外，對(duì)當(dāng)事人處以超驗(yàn)、超撥款 30％的罰金，對(duì)審核批準(zhǔn)人處以超驗(yàn)款 20％的罰金。 4 第十七 條 本 辦法 由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。 四、本簽認(rèn)單自雙方簽字之日起生效，雙方共同遵守。（二）、除質(zhì)量保證金外款額為 元（大寫： ），該部分款額付款方式為 。 第五章 附則 第十 五 條 本 辦法 由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 第四章 獎(jiǎng)罰 第十四條 驗(yàn)工計(jì)價(jià)綜合考核由 工程管理部 負(fù)責(zé)，對(duì)外和對(duì)內(nèi)驗(yàn)工考核周期均為 季 度。計(jì)時(shí)工完成后要及時(shí)按規(guī)定對(duì)計(jì)時(shí)工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并及時(shí)簽認(rèn)計(jì)時(shí)工收方記錄，不得事后補(bǔ)簽。 （ 5） 計(jì)量 負(fù)責(zé)人 依據(jù)分包合同、分包單價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)收方單、現(xiàn)場(chǎng)收方計(jì)算單審定的工程數(shù)量、主合同中有關(guān)計(jì)價(jià)的規(guī)定填制驗(yàn)工報(bào)表、工程驗(yàn)工審批表。未完善承包責(zé)任書（勞務(wù)分包合同）簽訂手續(xù)的，任何部門不得驗(yàn)工計(jì)價(jià)，財(cái)務(wù)部門不得付款。 計(jì)量負(fù)責(zé)人 為計(jì)量支付、驗(yàn)工臺(tái)帳的第一責(zé)任人。 第九條 項(xiàng)目經(jīng)理部 準(zhǔn)確理解與業(yè)主的主合同和與 施工 隊(duì) 協(xié)議 書中甲乙雙方的權(quán)力和義務(wù)，代表公司全面履行項(xiàng)目合同 。 對(duì)內(nèi)驗(yàn)工計(jì)價(jià)：指對(duì)作業(yè)層作業(yè)隊(duì)的驗(yàn)工計(jì)價(jià) ,包括勞務(wù)分包、工程分包驗(yàn)工，依據(jù)勞務(wù)分包合同并簽認(rèn)齊全的收方原始憑證對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)工，原始憑證作業(yè)隊(duì)
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