【摘要】技術管理辦法第一章總則施工技術管理就是調動一切技術力量,認真貫徹執(zhí)行局、公司、項目業(yè)主的有關技術政策和規(guī)定,堅持按科學技術規(guī)律辦事,講究技術工作的經濟效益;科學地組織各項工作,建立良好的施工技術秩序,不斷地進行技術革新,采用新技術、新工藝,提高施工技術水平,為高效優(yōu)質地完成施工任務提供強有力的保障。技術管理辦法編制依據(jù):(1)
2025-07-21 18:23
【摘要】備品配件管理辦法1 目的規(guī)定公司備品配件備件計劃、定額、國產化、修舊利廢的管理要求和管理程序,明確集團和各單位管理職責。2 適用范圍適用于公司下屬各全資或控股子公司、托管公司可參照執(zhí)行。3 編制依據(jù) 4 釋義 備件消耗定額:指設備在一年內運行中實際消耗的備件數(shù)量。要以最近三年的實
2025-07-21 18:06
【摘要】1旅游統(tǒng)計管理辦法第一條為了加強旅游統(tǒng)計管理,保障旅游統(tǒng)計資料的準確性和及時性,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》(以下簡稱《統(tǒng)計法》)及其實施細則的有關規(guī)定,結合旅游業(yè)的實際情況,制定本辦法。第二條旅游統(tǒng)計的基本任務是對旅游企事業(yè)單位的經營、業(yè)務情況進行統(tǒng)計調查、統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料和咨詢,實行統(tǒng)計監(jiān)督。第三條旅
2025-07-21 18:24
【摘要】免責聲明:本管理工具由中人網會員提供。中人網會對會員提供的管理工具進行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內容的正確性或可靠性。該管理工具的版權屬于提供者所有,有關版權的問題請直接與提供者聯(lián)系。項目考核管理辦法第一章總則1.項目考核概念項目考核是指從公司的角度,對整個項目在實施結束后所取得的成果進行評估,對參與項目的技術人員進行績效考核
2025-07-21 20:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632庫卡管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經營管理手冊――售后服務系統(tǒng)分冊文件編號:國美—售后—物流004撰寫單位:國美電器售后服務中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):3頁正文頁數(shù):2頁附件個數(shù):
2025-08-21 21:34
【摘要】第1頁共9頁內部資料嚴禁外傳違者必究績效管理辦法1目的:引導員工提升目標感、責任心和工作能力,進而提升工作績效。使各級別管理者有目標、有導向的管理、幫助、輔導下屬,通過帶好隊伍來確保部門業(yè)績達成;客觀、公正地評價員工的工作業(yè)績和貢獻,為績效薪資評定、薪資調整、職務升降、培訓等人力資源決策提供
2025-07-21 17:35
【摘要】XX銀行金庫管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范金庫管理,保障金庫安全,根據(jù)《中華人民共和國人民幣管理條例》、《全國銀行出納基本制度(試行)》等有關法規(guī),特制定本辦法。第二條我行金庫(以下簡稱“金庫”)是集中保管現(xiàn)金、有價單證、尾箱以及其他可入庫保管的物品的專用庫房,分為中心金庫區(qū)及尾箱保管庫區(qū)。第三條新建、改(擴)建金庫的設
2025-07-21 20:03
【摘要】質量管理辦法第一章總則第一條為了加強蟠龍采油廠(簡稱“采油廠”或“廠”)質量、計量及標準化管理,提高采油廠整體質量管理水平,實現(xiàn)“質量興企”的戰(zhàn)略目標,依據(jù)國家相關規(guī)定及《延長油田股份有限公司質量管理辦法》,結合采油廠實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于采油廠及各二級單位。第三條本辦法中的質量包括井下作業(yè)質量、工程質
2025-07-21 19:50
【摘要】1ⅩⅩ銀行查庫管理辦法第一章總則第一條為加強ⅩⅩ銀行查庫工作的管理,規(guī)范查庫工作行為,有效指導業(yè)務管理部門人員進行查庫工作,提高查庫工作效率和工作質量,防范現(xiàn)金及重要單證業(yè)務風險。根據(jù)《ⅩⅩ銀行會計核算基本辦法》、《ⅩⅩ銀行現(xiàn)金及出納管理辦法》、《ⅩⅩ銀行金庫管理辦法》、《ⅩⅩ銀行重要
2025-07-21 20:05
【摘要】**公司規(guī)范化管理文件主題:薪酬管理制度(征求意見稿)一、目的為進一步優(yōu)化公司薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪資的激勵和約束作用,特制定本辦法。二、管理范圍本制度適用于公司各單位、所有員工(公司領導層除外,其薪資由公司董事會決定)。三、管理原則1、貢獻與報酬對稱的原則薪資分配以崗位
【摘要】考勤管理辦法(試行)【制度-09號】第一章總則第一條目的為加強公司內部管理,規(guī)范員工行為,建立正常的工作秩序,保障工作正常進行,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工的考勤管理。第三條職責劃分一、人力資源部負責公司考勤管理工作。二
2025-07-21 19:27
【摘要】宿淮指(2002)04號工程質量管理辦法一、總則1、工程質量是施工企業(yè)提高信譽和提高經濟效益的重要保證。SH-SQ4標段工程項目較為集中,交叉施工頻繁,為確保優(yōu)質、高效地完成我項目經理部所承擔的施工任務,為企業(yè)贏得信譽,圍繞公司質量方針并結合宿淮高速宿遷段工期緊、質量要求高的特點,特制定本辦法。2、工程質量管理在施工管理的各要素中居主導地位,因此在工程施工中必須堅持“質量
2025-08-17 06:51
【摘要】文書管理辦法第一章總則第一條為制度化,規(guī)范化文書管理體系,特制定本辦法。第二章文件流傳細則第二條分類*須登記的文書范圍:結合《檔案管理規(guī)定》的要求外來文件:公文(命令、指令、決議、指示、通知、通報、報告、請示、批復、涵、會議紀要)、電報、傳真等等本部制發(fā)文件:本公司內部文件和對外業(yè)務文件第三條收文
【摘要】物資管理辦法第一章固定資產管理第一條公司的生產資料凡使用年限在一年以上,單價金額在2021元以上(含2021元)均列入公司的固定資產范圍。第二條固定資產計提折舊采用預計殘值率為固定資產原值的4%的計算方法分類計提固定資產折舊。財務部應按月計提固定資產折舊,及時計算各固定資產原值、累計折舊及凈值。第三條公司如需添置固定資產,應
2025-07-21 18:50
【摘要】xx培訓管理辦法為了公司的發(fā)展目標,提高員工素質,增強員工對本職工作能力,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,提升員工工作質量和工作效率,特制定本管理辦法。1、適用范圍:本管理辦法適用于發(fā)動機裝配分廠所有員工2、培訓分類:、分廠培訓:由分廠報人力資源部的二級培訓計劃表為準;、班組培訓:由各班組報綜合管理室的培訓計劃表為準。(每季度班組培訓不能低于一次)、計劃外培
2025-08-21 16:49