會議管理程序書word版-免費閱讀
【正文】 相關單位依會議決議事項執(zhí)行，由各會議主席負責跟催。 B 各與會人員若因故可能遲到，應於會議開始前與各會議召集人聯(lián) 絡報備，未報備者依公司差勤之相關規(guī)定論處；若因故無法與會 時，應於會議開始向各會議召集人請假 ，若未經(jīng)準假而無故不到 者，依曠職論處。 總務人事組主管依總經(jīng)理裁示，進行計劃之修訂。XXX 線股份有限公司 會議管理程序書 文件編號 MSM20103 制訂日期： 89 年 10 月 26 日 修訂日期： 年 月 日 版次： 版 頁 次 第 1 頁共 5 頁 一、目的 為達成公司政策之一貫性，目標之明朗，掌握工作之進度及預算費用執(zhí)行狀況及跨部門的工作協(xié)調(diào)，能配合客戶之要求，提供更好 的產(chǎn)品與服務。 年度會議計劃表 (MSG40106) 總經(jīng)理 3 審核 審核 總經(jīng)理依年度政策之需求及掌控工作進度之需求，審核 〝 年度會議計 劃表 〞 (MSG40106)如附件 1，若核可，進入流程 4，進行公佈實施 作業(yè)若未核可，則回到流程 2，進行計劃修訂作業(yè)。 C 若未事先指派記錄人員，主席於會前指派。 文件與資料管制 程序書 (MSM20501) 相關單位 11 確認 確認 各會議主席確認各會議決議事項之執(zhí)行結(jié)果，並作成報告於下次會 議中，提出檢討。 XXX 線股份有限公司 會議管理程序書 文件編號 MSM20103 制訂日期：
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